حقيبة تدريبية : دورة Balanced Scorecard & Key Performance Indicators

استشارى التخطيط الاستراتيجى باستخدام بطاقة الاداء المتوزان لتحقيق مؤشرات الاداء

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

نظراً للمنافسة المتزايدة بين المنظمات المختلفة في قطاعات الأعمال المختلفة، تحتاج الأخيرة إلى اعتماد أساليب وأدوات إدارية حديثة وفعالة تمكنها من اكتساب ميزة تنافسية والحفاظ عليها لأطول فترة ممكنة، ومساعدتها على اختيار وتنفيذ وتقييم الاستراتيجيات التي يستخدمونها.

وتشمل هذه الأدوات بطاقة الأداء المتوازن، وهي أداة أثارت اهتمامًا واسع النطاق من الباحثين ورجال الأعمال على حدٍ سواء وتم استخدامها بنجاح ملحوظ في بعض الشركات، وتحويلها من مجرد أداة إدارية إلى نظام إدارة استراتيجي متكامل.

يساعد نهج قياس الأداء المتوازن المنظمة على قياس أدائها الاستراتيجي، وبعد ذلك، يساعد في صياغة إستراتيجية المنظمة وترجمتها إلى أهداف استراتيجية، وهذه الأهداف إلى قياسات استراتيجية، مما يتيح تتبع الاستراتيجية وتتبعها.

الميزة الأكبر لهذه الأداة أنها لم تعد تركز فقط على البعد المالي، كما كان شائعًا سابقًا من خلال أنظمة القياس التقليدية، ولكنها تحقق توازنًا من خلال التركيز على أربعة أبعاد أساسية في المؤسسة: البعد المالي، بُعد العميل، النظام البعد الخطأ هو التركيز فقط على الجانب المالي.

من خلال هذا المشروع سنتعرف أكثر على بطاقة الأداء المتوازن ودورها في تحسين الأداء، وشرح أهم الوظائف التي يمكن أن تؤديها، والتركيز على أهم دور لها، وهو اعتبارها نظام إدارة استراتيجي.

طاقم عمل في التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي

الفئات المستهدفة

دورة Balanced Scorecard & Key Performance Indicators هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:

العاملين فى التطوير المؤسسى والتخطيط الاستراتيجى

مميزات الحقيبة

• مذكرة المتدرب
• دليل المدرب
• الأنشطة
• نسخة العرض
• فيديوهات
• الملف التعريفي