التصنيف: إدارة العمليات

هذه الحقيبة التدريبية تجمع بين استخدام إكسل وبايثون لتعليم تقنيات التعلم الآلي والتنبؤ الإحصائي بشكلٍ خاص لإدارة سلسلة التوريد. سيتعلم المشاركون كيفية الاستفادة من هذه الأدوات للتنبؤ بطريقة دقيقة في الطلب وتحسين تخطيط المخزون والإنتاج.

تحليل باريتو هو تقنية حل المشكلات تركز على تحديد وترتيب العوامل أو الأسباب الأكثر أهمية التي تساهم في مشكلة أو نتيجة. يستخدم عادة في إدارة الجودة وإدارة المشاريع وعمليات اتخاذ القرار. يقدم هذه الحقائب التدريبية توجيهات حول كيفية إجراء تحليل باريتو باستخدام Microsoft Excel 2016 ويشتمل على تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة. كما يشرح مفهوم قاعدة 80:20 ، التي تشير إلى أن حوالي 80٪ من التأثيرات تأتي من 20٪ من الأسباب. يمكن أن تساعد هذه الحقائب المحترفين في كسب وحدات تطوير المهارات المهنية (PDUs) أو رصيد التطوير المهني المستمر (CPD).

تحليل باريتو هو تقنية حل المشكلات تركز على تحديد وترتيب العوامل أو الأسباب الأكثر أهمية التي تساهم في مشكلة أو نتيجة. يستخدم عادة في إدارة الجودة وإدارة المشاريع وعمليات اتخاذ القرار. يقدم هذه الحقائب التدريبية توجيهات حول كيفية إجراء تحليل باريتو باستخدام Microsoft Excel 2016 ويشتمل على تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة. كما يشرح مفهوم قاعدة 80:20 ، التي تشير إلى أن حوالي 80٪ من التأثيرات تأتي من 20٪ من الأسباب. يمكن أن تساعد هذه المواد المحترفين في كسب وحدات تطوير المهارات المهنية (PDUs) أو رصيد التطوير المهني المستمر (CPD).