التصنيف: إدارة المشاريع

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

تقنيات تقييم البرامج والمراجعة (PERT) وطريقة المسار الحرج (CPM) هي أدوات مهمة تستخدم في إدارة المشاريع لتخطيط وجدولة ومراقبة أنشطة المشروع. يقدم هذه الحقائب التدريبية فهماً عميقاً لهذه التقنيات، حيث يعلم المشاركين كيفية تقييم تقدم المشروع بفعالية وتحديد الأنشطة الحرجة وتقليل المخاطر وتحسين توزيع الموارد لإتمام المشروع بنجاح.

“الحصول على نتائج تفوق طريقة أدي المطورة” هو حقيبة تدريب شاملة مصممة لمساعدة المدربين ومصممي الحقائب التعليمية على تعزيز مهاراتهم وتحقيق نتائج أفضل في برامجهم التدريبية. تتجاوز هذه الحقيبة النموذج التقليدي لأدي، وتوفر استراتيجيات وتقنيات مبتكرة لإنشاء تجارب تدريبية مشوقة وفعالة وكفوءة.

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتعليم المشاركين كيفية إدارة المشاريع بفعالية باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت. يغطي هذه الحقائب جميع المستويات، من المبتدئين إلى المتقدمين، ويقدم تمارين عملية لتعزيز المهارات العملية. سيتعلم المشاركون إنشاء خطط المشاريع، جدولة المهام، تعيين الموارد، تتبع التقدم، وإنشاء تقارير باستخدام ميزات برنامج مايكروسوفت بروجكت القوية.

تقنيات تقييم البرامج والمراجعة (PERT) وطريقة المسار الحرج (CPM) هي أدوات مهمة تستخدم في إدارة المشاريع لتخطيط وجدولة ومراقبة أنشطة المشروع. يقدم هذه الحقائب التدريبية فهماً عميقاً لهذه التقنيات، حيث يعلم المشاركين كيفية تقييم تقدم المشروع بفعالية وتحديد الأنشطة الحرجة وتقليل المخاطر وتحسين توزيع الموارد لإتمام المشروع بنجاح.

هذه الحقيبة التدريبية هو دليل شامل لتطوير وإدارة النطاق في إدارة المشاريع. تم تصميمه لمساعدة الأفراد الذين يستعدون للحصول على شهادات PMP و CAPM على كسب 11 وحدة تطوير مهني (PDUs). يغطي الحقائب المفاهيم الأساسية والمنهجيات والتقنيات الضرورية لتخطيط النطاق الفعّال وجمع المتطلبات والتحقق والتحكم في النطاق.