كل ماتود معرفته عن التدريب و تطوير الشركات و المؤسسات من خلال عدة مراحل:

البرامج والدورات التدريبية

 وتتباين تلك العملية عن عملية التعليم التي ينهي بواسطتها توصيل دراية عامة عن مقال محدد وهذا لأنه يكمل الإهتمام على يد عملية التدريب على المطالب المحددة للوظيفة ومن المعتاد أن متمثلة في مقاصد على المطالب المحددة للوظيفة ومن المعتاد أن تتمثل غايات تعريف التدريب والتطوير  في ترقية التأدية المختص بالمهمات الجارية وفي إعطاء الإرشادات بخصوص المهمات التي لا تكون مألوفة عند الفرد الذي يشغل الشغل أو قد متمثلة في تجهيز الفرد لبعض الاختلافات التي ربما أن تتم.

وهنالك توضيح و تعريف التدريب والتطوير  إكتملت بلوَرته على يد لجنة خدمات القوى الإنسانية، ويتمثل وفي السطور التالية:

من ناحية أخرى فإنه من المتعب أن نغالي في عرفان ضرورة التمرين المؤثر وهنالك عدد كبير من الأنظمة التي تفشل (بوجه خاص أنظمة الحاسب الآلي) جراء أنه لا يشطب تمرين مستخدميها بأسلوب كاف والتي كان على الأرجح أن تعمل بجدارة لولا وجود ذاك العلة وكما ذُكر من قبل فإن التمرين المؤثر يعتبر عنصراً أساسياً للأداء الناجع ايضاًًً.

توضيح تعريف التدريب والتطوير

ويصف معهد أمور الفراد وتحديث التأدية المهني عملية تحديث الآخرين بأنها أجود إجراءات التعديل الممكنة لقدرات المستوظفين لتلبية المطالب الجارية والمستقبلية في المنشأة التجارية وليقوموا بتحسين أنفسهم.

كل ماتود معرفته عن التدريب والتطوير

تعريف التدريب والتطوير المخصص بلجنة خدمات القوى الإنسانية وفي السطور التالية:

تقدم إمكانيات واحد من الشخصيات أو الوصول بها إلى درجة محددة عن طريق التعليم الواعي أو غير الواعي ومن المعتاد أن تشتمل على برامج التحديث مكونات خبرة ودراسة مثلما يشطب مساندة تلك البرامج دائما بواسطة منظمة توجيه أو إرشاد.

من ناحية أخرى فإنه كثيرا ماً ما يشطب فرز عملية التحديث من إذ تحديث الهيئة وتحديث المنشأة التجارية والعمالة وبوجه خاص خسر كان وما زال ثمة تأكيد ذو بأس على تعديل المصلحة،

ويكون من المنتظر في جميع الظروف وبصفة خاصة من ناحية الأفراد المواهب الطموحين أن يحصلوا على مثل تلك الفرص للتطوير وفي وضعية ما إن لم يحصل هؤلاء الأفراد على تلك الفرص ولقد لا يبقون لمقدار طويلة للغايةً بالشركة.

التدريب والتطوير للمؤسسة 

وفيها تتركز عملية تعديل الهيئة على الزعماء، فإن عملية تعديل الشركة تدور بشأن تعديل الشركة ككل، أو على أقل ما فيها أجزاء محددة منها، وبينما أن عمليتي تعديل المنفعة وتحديث الأفراد العاملين تمثلان كلتاهما جزءاً من عملية تحديث المنشأة التجارية، فإن عملية تحديث المنشأة التجارية تهتم بأسلوب أضخم بالكفاءة الإجمالية للمؤسسة أو الصحة المؤسسية وقدرة المنشأة التجارية على التأقلم مع التحويل،

 وتتضمن تلك العملية على مستوى كامل التّخطيطات والتقنيات والمناهج، والتي من المعتاد أن يطلق فوق منها التدخلات، والتي تستهدف الأشخاص والمجموعات وفرق الشغل وفي التتمة الشركة كلياً، ويكون التأكيد على التحول الثقافي.

البرامج التدريبية والتطويرية والاستشارية

اخصائي المسؤولية الاجتماعية

ماهر ومتمرس التفوق المؤسسي

ماهر ومتمرس الإنماء الدائمة

الابتكار المؤسسي

استشراف المُستقبل

نسق التفوق الحكومي الجيل الـ4

مصلحة الإجادة والأصالة الشاملة

ادارة التحويل