1- ضع أهدافًا محددة، بشرط أن يحددها موظفو الصف الأول.
2- مواءمة أهداف التدريب بشكل مباشر مع أهداف الشركة المالية والاستراتيجية.
3- وضع نظام محدد لقياس فاعلية المدربين والمتدربين.
4- تطوير برنامج تدريبي مستمر يشمل مكونات لجميع العاملين في المنظمة.
5- محاولة ضم ممثلين تنفيذيين في كل دورة تدريبية للتأكد من أن التدريب يتماشى مع معايير الشركة وأهدافها.
6- ولكي يظل المتدربون نشيطين ومتحمسين للتدريب، يجب أن يتناول التدريب أهدافاً متعددة وموضوعات متعددة.
7- يجب أن يحتوي التدريب على ميزانية مناسبة لتلبية متطلباته دون نقص.
8- إعلان الالتزام بالتدريب في مؤسستك يزيد من فرص التقدم.
9- أن يشمل التدريب جوانب ميدانية أو جوانب عملية، ويجب أن يخضع المتدرب لجميع طرق التدريب الجديدة.
10- من خلال الحفاظ على النقاط السابقة، ستضمن برنامجًا تدريبيًا ناجحًا حيث ستتجنب الفشل التدريبي في أي مؤسسة لأسباب مثل:
* فشل في تحديد أهداف تدريبية محددة ولم يتماشى مع رؤية الوكالة.
* عدم وجود دعم من الإدارة العليا والمديرين.
* عدم وجود ميزانية مناسبة مخصصة لتدريب الموظفين.