11 دورة تدريبية في الموارد البشرية
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لأنها تركز على العامل البشري، وهو المورد الأكثر قيمة في الإدارة وله أكبر تأثير على الإنتاجية. تعتبر إدارة وتنمية الموارد البشرية حجر الزاوية لمعظم المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية وتمكين الشركات من جذب المؤهلات والحصول عليها. الكفاءات اللازمة لمواجهة التحديات الحالية والمستقبلية. يمكن أن تساهم الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأرباحها. تعتمد كفاءة ونجاح المنظمة في تحقيق أهدافها على إنتاجية وكفاءة وخبرة وحماس الأفراد. لذلك، فإن علماء الإدارة يساعدون في صياغة حقق أقصى استفادة من كل فرد في مؤسستك من خلال إدارة الموارد البشرية، والتي تبدأ بالتخطيط والاختيار والتدريب والتحفيز والتقييم وكل ما يتعلق بالعنصر البشري.
تعريفات إدارة الموارد البشرية
الهدف الرئيسي لإدارة شؤون الموظفين هو تكوين قوة عاملة مستقرة وفعالة، ومجموعة متفهمة من الموظفين والعاملين القادرين على العمل والراغبين فيه. رأس مال بشري بأعلى كفاءة.
تُعرَّف إدارة شؤون الموظفين بأنها دراسة سياسات اختيار وتعيين وتدريب ومعالجة الموظفين على جميع المستويات، والمخصصة للموظفين داخل المنظمة، وتعزيز ثقتهم في عدالة الإدارة، وتعزيز روح التعاون بينهم.، حتى تتمكن الوكالة من الوصول إلى أعلى إمكاناتها الإنتاجية.
مفهوم إدارة الأفراد هو علم يؤدي إلى الحصول على الأشخاص اللازمين لإدارة الأعمال والحفاظ عليهم.
يعرّف البعض الآخر إدارة الأشخاص على أنها الحصول على أفضل النتائج من الأشخاص لمؤسسة ما، ورعايتهم وإغرائهم للبقاء في المنظمة وتقديم كل شيء لعملهم.
من التعريف السابق، يمكن تعريف إدارة الموارد البشرية على أنها الفرع التنفيذي المتخصص في إدارة شؤون الأفراد في المنظمة من أجل وضع الأفراد المناسبين في المناصب المناسبة من أجل تحقيق أهداف المنظمة.
أهداف إدارة الموارد البشرية
- الحصول على أفراد مؤهلين لمجموعة متنوعة من الوظائف من أجل إنتاج السلع والخدمات بأفضل طريقة بأقل تكلفة واكتساب ميزة تنافسية.
- تعظيم الفوائد من جهود العمال لإنتاج السلع والخدمات وفقًا لمعايير كمية ونوعية محددة مسبقًا.
- إدراك شعور الموظفين بالانتماء والولاء للمنظمة وتطوير العلاقات التعاونية بينهم والعمل على زيادة رغبتهم في العمل بالمنظمة.
- قم ببناء قدرات موظفيك من خلال تدريبهم على التعامل مع التغيرات المستمرة في البيئة التنافسية.
- توفير بيئة عمل جيدة تمكن العمال من أداء وظائفهم بشكل جيد وزيادة إنتاجيتهم ومكاسبهم المادية.
- وضع سياسات موضوعية لمنع سوء استخدام العمال وتجنب المهام التي تعرضهم لحوادث العمل الصناعية والأمراض المهنية.
- تحقيق فرص عادلة ومتساوية لجميع موظفي المؤسسة عندما يكونون مؤهلين للترقية والراتب والتدريب والتطوير.
- الحرص على ضمان حماية اجتماعية وصحية جيدة للعمال.
- تزويد الموظفين بجميع البيانات التي يحتاجون إليها لأداء وظائفهم وإيصال تعليقاتهم وتوصياتهم إلى الضباط قبل اتخاذ قرارات محددة تؤثر عليهم.
- اعتمادًا على طبيعة الوظيفة، يتم الاحتفاظ بالسجلات الخاصة بكل شخص يعمل في المنشأة.
دورة مبادئ :
تبدأ الدورة بمقدمة عن الموارد البشرية وبعض المفاهيم الأخرى ذات الصلة، وأهم وظيفة لإدارة الموارد البشرية كقسم متكامل في المنظمة، وما هو قسم الموارد البشرية الأساسي. الذي – التي.
يتمثل هدف إدارة الموارد البشرية في إدارة العلاقات في مكان العمل. لكل فرد مساهمته الخاصة في إدارة هذا القسم. بصفتك موظفًا خارج نطاق إدارة الموارد البشرية، يجب ألا تعرف حقوقك فحسب، بل يجب أن تهتم أيضًا بطلبك ج: كيف تم اتخاذ القرار في العمل حتى يوم مغادرتك مشروع – مغامرة.
بصفتك صاحب عمل أو شخصًا مهتمًا بالإدارة ، فإن فهم وتعلم مهام الموارد البشرية الأساسية والمهارات والممارسات سيمنحك أساسًا متينًا لبدء العمل الاحترافي وتعزيز المجالات داخل مؤسستك التي تحتاج إلى تعزيز. أنت قد تكون مهتم.
بعد الانتهاء من دورة مبادئ إدارة الموارد البشرية، سيكون لديك لمحة عامة عن أساسيات الموارد البشرية، وأهم التعريفات والمفاهيم المتعلقة بها، والطريقة الصحيحة للقيام بالعديد من الأشياء المتعلقة بالمجال، والتي ستكون قادرًا عليها للتقدم في مختلف مجالات العمل في العالم الحقيقي.
محاور الدورة
- المبادئ والمفاهيم والمهام الأساسية المتعلقة بالإدارة
- وظيفة استراتيجية لإدارة الموارد البشرية تتماشى مع استراتيجية المنظمة ورؤيتها وأهدافها
- الوظائف الأساسية السبع للموارد البشرية هي تخطيطها وتحليلها وتصميم الوظائف والتوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والمكافآت والتعويضات.
- آليات اختيار واستلام وتعيين ودمج الموظفين الجدد بنجاح في الأدوار الموكلة إليهم.
- معلومات عن تأثير إدارة الموارد البشرية وإدارة الأداء على التعلم والتطوير وأهميتها في الأعمال والمؤسسات الحديثة.
- إدارة المكافآت، وهيكل التعويضات، ومناقشة أنواع المكافآت التي تمثلها المكافآت المتعلقة بالمعاملات والعلاقات، وكيف يمكن تقديمها في شكل مكافآت مالية وغير مالية، وكيف يمكن استخدامها لتقديم برنامج متكامل ونظام مكافأة فعال.
- كيفية استخدام طريقة تقييم الوظيفة لتحديد مستوى راتب العمل في المنظمة، وتعلم الأساليب الأساسية الثلاثة لطريقة تصنيف تقييم الوظيفة، وطريقة العامل المتكامل وطريقة التصنيف، وإدراك قيم العدالة والمساواة وعلاقة الإدارة بين وظائف
- تحديات الموارد البشرية مثل تحفيز الموظفين وكيفية التغلب عليها والتغلب عليها، والتعرف على أبرز المفاهيم الخاطئة والأكثر شيوعاً في المجال.
دورات تدريبية :
دورات التدريب لها دور مهم للغاية في كل من المؤسسات العامة والخاصة وحتى المنظمات والمؤسسات التعليمية. يمكن إجراء هذه الدورات على منصات افتراضية عبر الإنترنت أو منصات تعليمية حقيقية لتسهيل التعلم في أي وقت. تقدم بعض المواقع هذه الدورات المجانية، مثل:
تقدم منصة Allison eLearning، التي تعتبر أشهر منصة للتدريب والتعليم عبر الإنترنت، أكثر الدورات التدريبية لمؤهلاتهم الشخصية والمهنية ونجاحهم.
كما تعتبر منصة كورسيرا من أهم المنصات لتقديم الدورات التدريبية في مختلف المجالات بما في ذلك مجال الموارد البشرية، والتي يمكن من خلالها التعلم عبر الإنترنت واكتساب المزيد من المهارات والخبرات من أفضل المدربين، والدورات متوفرة في مجموعة متنوعة من إصدار اللغة.
من أهم الدورات التدريبية في هذا المجال
1-دبلوم
2-مقدمة في إدارة الوقت
3-أساسيات : مقدمة عن دور الإدارة في التوظيف والمشاريع الجديدة0.
4-إدارة الحديثة
5-التوظيف واختيار الموظفين
6-علاقات الموظفين والإدارة
7-دارة الموارد البشرية للإداريين
8-الإعداد لإدارة
9-إدارة أداء الموظف
10-إدارة رضى العميل
11-بناء المهارات القيادية
خاتمة
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات الإدارية في المؤسسات والشركات. يركز هذا القسم على أهم مورد إداري، العامل البشري، حيث يعتبر العامل الأكثر إنتاجية في الإدارة. لذلك فإن الهدف من هذا القسم هو تعزيز المهارات التنظيمية للفرد وتطوير وجذب الكفاءات المطلوبة للعمل داخل الشركة. و تمكن الشركات من مواكبة التحديات المعاصرة والمستقبلية، وتساعد إدارة الموارد البشرية على تحقيق الأهداف التنظيمية وزيادة الأرباح.
