8 عوامل للنجاح في إدارة المشاريع
لكي تنجح إدارة المشاريع لا بد من وجود عدة عوامل من أهمها:
وجود أهداف مُحدَّدة مُسبقاً.
تحقيق هذا المشروع ليس عملاً روتينيًا.
تحديد التكاليف الكُلّية للمشروع
يتطلب إدراك وجود المخاطر في كل مرحلة من مراحل المشروع الانتباه إلى الإدارة الناجحة للمخاطر، مما يعني تحقيق الأهداف المرجوة من المشروع.
توفُّر فريق عمل تقنيّ مُتخصِّص.
وضع موعد مُحدَّد؛ لإنهاء المشروع.
ركز على التوقعات والمتطلبات التي يريد صاحب المشروع تحقيقها من المشروع.
تأكد من أن العنصر فريد بحيث لا يمكن تكراره.
مهارات مدير مشروع ناجح في إدارة المشاريع
حتى يتمكن مدير المشروع من إدارة المشاريع بنجاح وفعالية، يجب أن يمتلك عدة مهارات، وهي: المهارات التنظيمية: فهو قادر على تنفيذ الأنشطة المطلوبة وفقًا للخطة الموضوعة ووفقًا للميزانية المحددة، يجب أن يحافظ على جودة الوظيفة، مما يعني أن المشروع سينجح مسؤول يضمن تنفيذ المشروع ونجاحه. مهارات حل المشكلات: قادر على مواجهة المخاطر والمشاكل التي يواجهها المشروع ؛ من أجل إبقاء الأمور تحت السيطرة. مهارات الاتصال: امتلاك هذه المهارات أمر ضروري لمديري المشاريع ؛ إنها نقطة الالتقاء والتواصل بين المؤيدين المشروع والمستفيدين منه ومجموعات العمل فيه. مهارات القيادة والشخصية: إن قدرته على تنظيم العمل بين جميع أعضاء المشروع وتوجيههم لتحقيق أهدافهم المرجوة تتطلب منه مهارات التعامل مع الآخرين والقيادية، مما يعني تحفيزهم بشكل مناسب. ومن الجدير بالذكر أن يجب أن يفهم مدير المشروع طبيعة الأشخاص في منطقة تنفيذ المشروع حتى يتمكن من التعامل معهم بشكل جيد.
