حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية

يركز هذه الحقائب التدريبية على مساعدة المنظمات على الكشف عن ميزتها التنافسية وتعظيم القيمة الشاملة لديها. وتغطي استراتيجيات وتقنيات لتحديد واستخدام النقاط القوية الرئيسية ، وتحليل اتجاهات السوق ، وتطوير استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسب المشاركون نظرات قيمة وأدوات عملية للبقاء في المقدمة على منافسيهم وتحقيق النجاح في صناعتهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تعريف بحقيبتنا التدريبية الشاملة التي صممت خصيصًا للمدربين في مجال إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. تم انتقاء هذه الحقيبة التدريبية بعناية لتزود المدربين بجميع الموارد والأدوات الضرورية لتقديم جلسات تدريب فاعلة وشيقة في هذا الموضوع الحرج. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، وتحليل الأعمال، وقياس الأداء، والتطوير التنظيمي. يتم تنظيم المحتوى بعناية لتوفير دليل خطوة بخطوة للمدربين لتقديم جلسات تدريب تمكن المشاركين من تحقيق أقصى قيمة تنظيمية في أدوارهم المختلفة. تتضمن الحقيبة خطط دروس مفصلة، وعروض تقديم بوربوينت، وحقائب تعليمية، ودراسات حالة، وتمارين تفاعلية. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات وتفضيلات جمهورهم. سواء كان المشاركون رؤساء تنفيذيين كبار، أو مديرون، أو مهنيون آخرون، فإن حقيبتنا التدريبية تضمن توافر جميع الموارد اللازمة لإشراكهم وإلهامهم. تم تصميم كل جانب من حقيبة التدريب لتعزيز التعلم الفعال والاحتفاظ به. يتم التركيز بشكل كبير على المحتوى العملي والتأكيد على أمثلة ودراسات حالة من العالم الواقعي. يضمن هذا أن المشاركين يمكنهم تطبيق ما تعلموه على الفور في أعمالهم اليومية، مما يجعل تجربة التدريب قيمة لكل من المدربين والمشاركين على حد سواء. بالإضافة إلى ذلك، فإن حقيبتنا التدريبية مُحدَّثة باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات في إدارة الأعمال الاستراتيجية. يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم يقدمون محتوى محدَّث وملائم لجمهورهم. لا تفوت فرصة تحسين جلسات التدريب الخاصة بك في إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. اعتمد على حقيبتنا التدريبية الشاملة اليوم واستمتع بالفارق الذي يمكن أن تحققه في تقديم الدورات التدريبية الخاصة بك.
مقدمة في إدارة الأعمال الاستراتيجية
أهمية إدارة الأعمال الاستراتيجية في سوق الأعمال التنافسية اليوم
تعريف ونطاق إدارة الأعمال الاستراتيجية
نظرة عامة على المكونات الرئيسية لإدارة الأعمال الاستراتيجية.
فهم القيمة المؤسساتية
أهمية إنشاء وتعظيم القيمة المؤسسية
تعريف قيمة المؤسسة وتأثيرها على نجاح الأعمال
العوامل التي تساهم في القيمة التنظيمية
تطوير رؤية استراتيجية للأعمال
دور الرؤية في إدارة الأعمال الاستراتيجية
خطوات لتطوير رؤية استراتيجية للأعمال
التواصل مع أصحاب المصلحة حول الرؤية
تحديد الأهداف الإستراتيجية
لماذا تعتبر الأهداف الاستراتيجية أمرًا حاسمًا لنجاح الأعمال التجارية
خصائص الأهداف الاستراتيجية الفعّالة
توجيه الأهداف الاستراتيجية مع الرؤية التنظيمية
تحليل البيئة الخارجية
أدوات وتقنيات لتحليل البيئة الأعمال الخارجية
تحديد وتقييم الفرص والتهديدات
تأثير البيئة الخارجية على عملية صنع القرارات الاستراتيجية
تقييم القدرات الداخلية
طرق لتقييم الموارد والقدرات الداخلية
فهم نقاط القوة والضعف للمؤسسة
استغلال القدرات الداخلية لتحقيق القيمة المؤسسية القصوى
تطوير خطة استراتيجية
مكونات خطة استراتيجية
خطوات لتطوير خطة استراتيجية فعالة
التواصل وتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
إدارة التغيير الإستراتيجي
أهمية إدارة التغيير في إدارة الأعمال الاستراتيجية
استراتيجيات لتنفيذ المبادرات التغيير بفعالية
التغلب على المقاومة للتغيير داخل المنظمة
مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي
دور المراقبة والتقييم في إدارة الأعمال الاستراتيجية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح الاستراتيجي.
إجراء تعديلات وتكييفات بناءً على نتائج الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة الأعمال الاستراتيجية؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
2. لماذا تعتبر إدارة الأعمال الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
3. ماذا يشمل حقائب التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
4. من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هل يمكنني تخصيص حقائب التدريب لتناسب احتياجات منظمتي المحددة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تعريف بحقيبتنا التدريبية الشاملة التي صممت خصيصًا للمدربين في مجال إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. تم انتقاء هذه الحقيبة التدريبية بعناية لتزود المدربين بجميع الموارد والأدوات الضرورية لتقديم جلسات تدريب فاعلة وشيقة في هذا الموضوع الحرج. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، وتحليل الأعمال، وقياس الأداء، والتطوير التنظيمي. يتم تنظيم المحتوى بعناية لتوفير دليل خطوة بخطوة للمدربين لتقديم جلسات تدريب تمكن المشاركين من تحقيق أقصى قيمة تنظيمية في أدوارهم المختلفة. تتضمن الحقيبة خطط دروس مفصلة، وعروض تقديم بوربوينت، وحقائب تعليمية، ودراسات حالة، وتمارين تفاعلية. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات وتفضيلات جمهورهم. سواء كان المشاركون رؤساء تنفيذيين كبار، أو مديرون، أو مهنيون آخرون، فإن حقيبتنا التدريبية تضمن توافر جميع الموارد اللازمة لإشراكهم وإلهامهم. تم تصميم كل جانب من حقيبة التدريب لتعزيز التعلم الفعال والاحتفاظ به. يتم التركيز بشكل كبير على المحتوى العملي والتأكيد على أمثلة ودراسات حالة من العالم الواقعي. يضمن هذا أن المشاركين يمكنهم تطبيق ما تعلموه على الفور في أعمالهم اليومية، مما يجعل تجربة التدريب قيمة لكل من المدربين والمشاركين على حد سواء. بالإضافة إلى ذلك، فإن حقيبتنا التدريبية مُحدَّثة باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات في إدارة الأعمال الاستراتيجية. يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم يقدمون محتوى محدَّث وملائم لجمهورهم. لا تفوت فرصة تحسين جلسات التدريب الخاصة بك في إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. اعتمد على حقيبتنا التدريبية الشاملة اليوم واستمتع بالفارق الذي يمكن أن تحققه في تقديم الدورات التدريبية الخاصة بك.
مقدمة في إدارة الأعمال الاستراتيجية
أهمية إدارة الأعمال الاستراتيجية في سوق الأعمال التنافسية اليوم
تعريف ونطاق إدارة الأعمال الاستراتيجية
نظرة عامة على المكونات الرئيسية لإدارة الأعمال الاستراتيجية.
فهم القيمة المؤسساتية
أهمية إنشاء وتعظيم القيمة المؤسسية
تعريف قيمة المؤسسة وتأثيرها على نجاح الأعمال
العوامل التي تساهم في القيمة التنظيمية
تطوير رؤية استراتيجية للأعمال
دور الرؤية في إدارة الأعمال الاستراتيجية
خطوات لتطوير رؤية استراتيجية للأعمال
التواصل مع أصحاب المصلحة حول الرؤية
تحديد الأهداف الإستراتيجية
لماذا تعتبر الأهداف الاستراتيجية أمرًا حاسمًا لنجاح الأعمال التجارية
خصائص الأهداف الاستراتيجية الفعّالة
توجيه الأهداف الاستراتيجية مع الرؤية التنظيمية
تحليل البيئة الخارجية
أدوات وتقنيات لتحليل البيئة الأعمال الخارجية
تحديد وتقييم الفرص والتهديدات
تأثير البيئة الخارجية على عملية صنع القرارات الاستراتيجية
تقييم القدرات الداخلية
طرق لتقييم الموارد والقدرات الداخلية
فهم نقاط القوة والضعف للمؤسسة
استغلال القدرات الداخلية لتحقيق القيمة المؤسسية القصوى
تطوير خطة استراتيجية
مكونات خطة استراتيجية
خطوات لتطوير خطة استراتيجية فعالة
التواصل وتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
إدارة التغيير الإستراتيجي
أهمية إدارة التغيير في إدارة الأعمال الاستراتيجية
استراتيجيات لتنفيذ المبادرات التغيير بفعالية
التغلب على المقاومة للتغيير داخل المنظمة
مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي
دور المراقبة والتقييم في إدارة الأعمال الاستراتيجية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح الاستراتيجي.
إجراء تعديلات وتكييفات بناءً على نتائج الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة الأعمال الاستراتيجية؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
2. لماذا تعتبر إدارة الأعمال الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
3. ماذا يشمل حقائب التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
4. من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هل يمكنني تخصيص حقائب التدريب لتناسب احتياجات منظمتي المحددة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية

يركز هذه الحقائب التدريبية على مساعدة المنظمات على الكشف عن ميزتها التنافسية وتعظيم القيمة الشاملة لديها. وتغطي استراتيجيات وتقنيات لتحديد واستخدام النقاط القوية الرئيسية ، وتحليل اتجاهات السوق ، وتطوير استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسب المشاركون نظرات قيمة وأدوات عملية للبقاء في المقدمة على منافسيهم وتحقيق النجاح في صناعتهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تعريف بحقيبتنا التدريبية الشاملة التي صممت خصيصًا للمدربين في مجال إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. تم انتقاء هذه الحقيبة التدريبية بعناية لتزود المدربين بجميع الموارد والأدوات الضرورية لتقديم جلسات تدريب فاعلة وشيقة في هذا الموضوع الحرج. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، وتحليل الأعمال، وقياس الأداء، والتطوير التنظيمي. يتم تنظيم المحتوى بعناية لتوفير دليل خطوة بخطوة للمدربين لتقديم جلسات تدريب تمكن المشاركين من تحقيق أقصى قيمة تنظيمية في أدوارهم المختلفة. تتضمن الحقيبة خطط دروس مفصلة، وعروض تقديم بوربوينت، وحقائب تعليمية، ودراسات حالة، وتمارين تفاعلية. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات وتفضيلات جمهورهم. سواء كان المشاركون رؤساء تنفيذيين كبار، أو مديرون، أو مهنيون آخرون، فإن حقيبتنا التدريبية تضمن توافر جميع الموارد اللازمة لإشراكهم وإلهامهم. تم تصميم كل جانب من حقيبة التدريب لتعزيز التعلم الفعال والاحتفاظ به. يتم التركيز بشكل كبير على المحتوى العملي والتأكيد على أمثلة ودراسات حالة من العالم الواقعي. يضمن هذا أن المشاركين يمكنهم تطبيق ما تعلموه على الفور في أعمالهم اليومية، مما يجعل تجربة التدريب قيمة لكل من المدربين والمشاركين على حد سواء. بالإضافة إلى ذلك، فإن حقيبتنا التدريبية مُحدَّثة باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات في إدارة الأعمال الاستراتيجية. يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم يقدمون محتوى محدَّث وملائم لجمهورهم. لا تفوت فرصة تحسين جلسات التدريب الخاصة بك في إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. اعتمد على حقيبتنا التدريبية الشاملة اليوم واستمتع بالفارق الذي يمكن أن تحققه في تقديم الدورات التدريبية الخاصة بك.
مقدمة في إدارة الأعمال الاستراتيجية
أهمية إدارة الأعمال الاستراتيجية في سوق الأعمال التنافسية اليوم
تعريف ونطاق إدارة الأعمال الاستراتيجية
نظرة عامة على المكونات الرئيسية لإدارة الأعمال الاستراتيجية.
فهم القيمة المؤسساتية
أهمية إنشاء وتعظيم القيمة المؤسسية
تعريف قيمة المؤسسة وتأثيرها على نجاح الأعمال
العوامل التي تساهم في القيمة التنظيمية
تطوير رؤية استراتيجية للأعمال
دور الرؤية في إدارة الأعمال الاستراتيجية
خطوات لتطوير رؤية استراتيجية للأعمال
التواصل مع أصحاب المصلحة حول الرؤية
تحديد الأهداف الإستراتيجية
لماذا تعتبر الأهداف الاستراتيجية أمرًا حاسمًا لنجاح الأعمال التجارية
خصائص الأهداف الاستراتيجية الفعّالة
توجيه الأهداف الاستراتيجية مع الرؤية التنظيمية
تحليل البيئة الخارجية
أدوات وتقنيات لتحليل البيئة الأعمال الخارجية
تحديد وتقييم الفرص والتهديدات
تأثير البيئة الخارجية على عملية صنع القرارات الاستراتيجية
تقييم القدرات الداخلية
طرق لتقييم الموارد والقدرات الداخلية
فهم نقاط القوة والضعف للمؤسسة
استغلال القدرات الداخلية لتحقيق القيمة المؤسسية القصوى
تطوير خطة استراتيجية
مكونات خطة استراتيجية
خطوات لتطوير خطة استراتيجية فعالة
التواصل وتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
إدارة التغيير الإستراتيجي
أهمية إدارة التغيير في إدارة الأعمال الاستراتيجية
استراتيجيات لتنفيذ المبادرات التغيير بفعالية
التغلب على المقاومة للتغيير داخل المنظمة
مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي
دور المراقبة والتقييم في إدارة الأعمال الاستراتيجية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح الاستراتيجي.
إجراء تعديلات وتكييفات بناءً على نتائج الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة الأعمال الاستراتيجية؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
2. لماذا تعتبر إدارة الأعمال الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
3. ماذا يشمل حقائب التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
4. من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هل يمكنني تخصيص حقائب التدريب لتناسب احتياجات منظمتي المحددة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تعريف بحقيبتنا التدريبية الشاملة التي صممت خصيصًا للمدربين في مجال إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. تم انتقاء هذه الحقيبة التدريبية بعناية لتزود المدربين بجميع الموارد والأدوات الضرورية لتقديم جلسات تدريب فاعلة وشيقة في هذا الموضوع الحرج. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، وتحليل الأعمال، وقياس الأداء، والتطوير التنظيمي. يتم تنظيم المحتوى بعناية لتوفير دليل خطوة بخطوة للمدربين لتقديم جلسات تدريب تمكن المشاركين من تحقيق أقصى قيمة تنظيمية في أدوارهم المختلفة. تتضمن الحقيبة خطط دروس مفصلة، وعروض تقديم بوربوينت، وحقائب تعليمية، ودراسات حالة، وتمارين تفاعلية. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات وتفضيلات جمهورهم. سواء كان المشاركون رؤساء تنفيذيين كبار، أو مديرون، أو مهنيون آخرون، فإن حقيبتنا التدريبية تضمن توافر جميع الموارد اللازمة لإشراكهم وإلهامهم. تم تصميم كل جانب من حقيبة التدريب لتعزيز التعلم الفعال والاحتفاظ به. يتم التركيز بشكل كبير على المحتوى العملي والتأكيد على أمثلة ودراسات حالة من العالم الواقعي. يضمن هذا أن المشاركين يمكنهم تطبيق ما تعلموه على الفور في أعمالهم اليومية، مما يجعل تجربة التدريب قيمة لكل من المدربين والمشاركين على حد سواء. بالإضافة إلى ذلك، فإن حقيبتنا التدريبية مُحدَّثة باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات في إدارة الأعمال الاستراتيجية. يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم يقدمون محتوى محدَّث وملائم لجمهورهم. لا تفوت فرصة تحسين جلسات التدريب الخاصة بك في إدارة الأعمال الاستراتيجية: تعظيم القيمة التنظيمية. اعتمد على حقيبتنا التدريبية الشاملة اليوم واستمتع بالفارق الذي يمكن أن تحققه في تقديم الدورات التدريبية الخاصة بك.
مقدمة في إدارة الأعمال الاستراتيجية
أهمية إدارة الأعمال الاستراتيجية في سوق الأعمال التنافسية اليوم
تعريف ونطاق إدارة الأعمال الاستراتيجية
نظرة عامة على المكونات الرئيسية لإدارة الأعمال الاستراتيجية.
فهم القيمة المؤسساتية
أهمية إنشاء وتعظيم القيمة المؤسسية
تعريف قيمة المؤسسة وتأثيرها على نجاح الأعمال
العوامل التي تساهم في القيمة التنظيمية
تطوير رؤية استراتيجية للأعمال
دور الرؤية في إدارة الأعمال الاستراتيجية
خطوات لتطوير رؤية استراتيجية للأعمال
التواصل مع أصحاب المصلحة حول الرؤية
تحديد الأهداف الإستراتيجية
لماذا تعتبر الأهداف الاستراتيجية أمرًا حاسمًا لنجاح الأعمال التجارية
خصائص الأهداف الاستراتيجية الفعّالة
توجيه الأهداف الاستراتيجية مع الرؤية التنظيمية
تحليل البيئة الخارجية
أدوات وتقنيات لتحليل البيئة الأعمال الخارجية
تحديد وتقييم الفرص والتهديدات
تأثير البيئة الخارجية على عملية صنع القرارات الاستراتيجية
تقييم القدرات الداخلية
طرق لتقييم الموارد والقدرات الداخلية
فهم نقاط القوة والضعف للمؤسسة
استغلال القدرات الداخلية لتحقيق القيمة المؤسسية القصوى
تطوير خطة استراتيجية
مكونات خطة استراتيجية
خطوات لتطوير خطة استراتيجية فعالة
التواصل وتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
إدارة التغيير الإستراتيجي
أهمية إدارة التغيير في إدارة الأعمال الاستراتيجية
استراتيجيات لتنفيذ المبادرات التغيير بفعالية
التغلب على المقاومة للتغيير داخل المنظمة
مراقبة وتقييم الأداء الاستراتيجي
دور المراقبة والتقييم في إدارة الأعمال الاستراتيجية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح الاستراتيجي.
إجراء تعديلات وتكييفات بناءً على نتائج الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة الأعمال الاستراتيجية؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
إدارة الأعمال الاستراتيجية هي عملية صياغة وتنفيذ استراتيجيات من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل وتعزيز قيمتها العامة.
2. لماذا تعتبر إدارة الأعمال الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
إدارة الأعمال الاستراتيجية تساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وأنشطتها مع أهدافها العامة، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع تغير ظروف السوق. كما تمكنها من التعرف على الفرص والاستفادة منها للنمو والحصول على ميزة تنافسية.
3. ماذا يشمل حقائب التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
الحقائب التدريبية تغطي جوانب مختلفة من إدارة الأعمال الاستراتيجية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، توزيع الموارد، قياس الأداء، إدارة المخاطر، وثقافة المنظمة. تقدم إطارات، وأدوات، ودراسات حالة لمساعدة المشاركين في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لمؤسساتهم.
4. من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمحترفين في المجال التجاري، والمديرين، والتنفيذيين على جميع المستويات الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية القصوى. كما أنها قيمة أيضًا للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة الأعمال الاستراتيجية.
هل يمكنني تخصيص حقائب التدريب لتناسب احتياجات منظمتي المحددة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب التدريب لتتوافق مع الاحتياجات والأهداف وسياق منظمتك بشكل محدد. يمكنك دمج الأهداف الاستراتيجية لمنظمتك وأمثلة خاصة بالصناعة ودراسات حالة لجعل التدريب أكثر صلة وتأثيرًا على المشاركين الخاصين بك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفاعليات والأحداث والبطولات الرياضية

حقيبة تدريبية : دورة ادارة سلاسل الامداد

حقيبة تدريبية : دورة التأهيل لشهادة النيبوش NEBOSH للسلامة والصحة المهنية

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

يركز هذه الحقائب التدريبية على مساعدة المنظمات على الكشف عن ميزتها التنافسية وتعظيم القيمة الشاملة لديها. وتغطي استراتيجيات وتقنيات لتحديد واستخدام النقاط القوية الرئيسية ، وتحليل اتجاهات السوق ، وتطوير استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسب المشاركون نظرات قيمة وأدوات عملية للبقاء في المقدمة على منافسيهم وتحقيق النجاح في صناعتهم.

يركز هذه الحقائب التدريبية على مساعدة المنظمات على الكشف عن ميزتها التنافسية وتعظيم القيمة الشاملة لديها. وتغطي استراتيجيات وتقنيات لتحديد واستخدام النقاط القوية الرئيسية ، وتحليل اتجاهات السوق ، وتطوير استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسب المشاركون نظرات قيمة وأدوات عملية للبقاء في المقدمة على منافسيهم وتحقيق النجاح في صناعتهم.

حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية تعظيم القيمة المؤسسية