حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة

تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد الذين هم جدد في إدارة الجودة. يوفر نظرة شاملة حول 7 أدوات أساسية لإدارة الجودة ويعلم المشاركين كيفية استخدام برنامج Microsoft Excel لتنفيذ هذه الأدوات. تتضمن المواد التدريبية نظرية حول أنظمة الجودة وتمارين عملية لتعزيز التعلم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مادة تدريبية شاملة لإدارة الجودة: الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو مصدر قوي لتجهيز المحترفين في إدارة وتحسين جودة منتجاتهم وخدماتهم بفعالية. تغطي المادة التدريبية الأدوات الأساسية السبعة لإدارة الجودة، وتوفر للمدربين نهجًا تدريجيًا لتنفيذ تقنيات تحسين الجودة في أي منظمة. تشمل هذه الأدوات: 1. الرسم الباريتو: سيتعلم المدربون كيفية تحديد وترتيب مشاكل الجودة باستخدام هذه الأداة المرئية، مما يمكنهم من التركيز على المشكلات الأكثر حرجية. 2. رسم العلاقة السببية والنتيجة: تساعد هذه الأداة المدربين والمتدربين في تحديد جذور مشاكل الجودة، مما يؤدي إلى حل المشكلات بفعالية أكبر. 3. الهيستوغرام: سيفهم المدربون كيفية تفسير توزيع البيانات وتحديد الاتجاهات، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين الجودة. 4. رسم النقاط المتناثرة: تتيح هذه الأداة للمدربين تصور العلاقة بين متغيرين، مما يساعدهم في تحديد الارتباطات المحتملة وأسباب محتملة لمشاكل الجودة. 5. المخطط التدفقي: سيتعلم المدربون كيفية إنشاء تمثيل مرئي لعملية، مما يمكنهم من تحليل وتحسين سير العمل لنتائج جودة أفضل. 6. المخطط التحكم: تساعد هذه الرسوم البيانية المدربين في مراقبة وتتبع أداء العملية، مضمنة بذلك أن تبقى الجودة ثابتة على مر الزمن. 7. ورقة الفحص: سيفهم المدربون كيفية إنشاء أداة بسيطة لجمع البيانات وتحليلها، مما يمكنهم من تحديد الأنماط والاتجاهات التي تؤثر في الجودة. بهذه المادة التدريبية، سيكون للمدربين الوصول إلى شرائح تدريب شاملة، وكتيب المدرب، ودليل المشارك، وموارد أخرى للدعم. جميع المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات التدريب الخاصة ومتطلبات الصناعة. جهز مدربيك بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة الجودة بفعالية. استثمر في مادتنا التدريبية: إدارة الجودة – الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة واصعد بمبادرات تحسين الجودة لمنظمتك إلى آفاق جديدة.
مقدمة في إدارة الجودة
تعريف وأهمية إدارة الجودة
الفوائد والأهداف لتنفيذ إدارة الجودة
الفوائد والأهداف المرتبطة بتنفيذ إدارة الجودة.
نظرة عامة على الأدوات الأساسية السبعة:
توضيح الأدوات الأساسية السبعة في إدارة الجودة
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
نمودج باريتو:
تعريف وغرض رسم باريتو
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط باريتو
أمثلة على كيفية قدرة الرسوم البيانية لباريتو على تحديد المشاكل أو المسائل الرئيسية.
رسم بياني للسبب والنتيجة:
تعريف وهدف الرسم البياني للسبب والنتيجة (المعروف أيضًا برسم السمكة العظمية)
خطوات لإنشاء واستخدام رسمة السبب والنتيجة
أمثلة لكيف يمكن استخدام الرسوم البيانية للعلاقة السببية لتحديد الأسباب الجذرية للمشاكل
الرسم البياني المتناثر:
التعريف والغرض من الرسم البياني المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير رسم بياني الانتشار
أمثلة لكيفية يمكن للرسوم البيانية المبعثرة مساعدة في تحليل العلاقات بين المتغيرات
رسم التحكم:
تعريف وغرض الرسم البياني للسيطرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط التحكم
أمثلة عن كيفية استخدام الرسوم البيانية للتحكم في أداء العملية وتحديد الاتجاهات أو القيم الغريبة
توزيع التردد
تعريف وغرض الهيستوغرام
خطوات إنشاء وتفسير الهيستوغرام
أمثلة عن كيف يمكن استخدام الهيستوجرامات لتحليل توزيعات البيانات وتحديد الأنماط
ورقة الفحص:
تعريف وغرض ورقة الفحص
الخطوات لإنشاء واستخدام ورقة الفحص
أمثلة على كيفية استخدام الصفحات المراجعة لجمع وتنظيم البيانات للتحليل.
الرسم البياني المبعثر:
تعريف وغرض مخطط النقاط المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط تشتت
أمثلة على كيفية استخدام الرسوم البيانية المبعثرة لتصور العلاقات بين المتغيرات واكتشاف القيم الشاذة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة”
تقديم مادة تدريبية شاملة لإدارة الجودة: الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو مصدر قوي لتجهيز المحترفين في إدارة وتحسين جودة منتجاتهم وخدماتهم بفعالية. تغطي المادة التدريبية الأدوات الأساسية السبعة لإدارة الجودة، وتوفر للمدربين نهجًا تدريجيًا لتنفيذ تقنيات تحسين الجودة في أي منظمة. تشمل هذه الأدوات: 1. الرسم الباريتو: سيتعلم المدربون كيفية تحديد وترتيب مشاكل الجودة باستخدام هذه الأداة المرئية، مما يمكنهم من التركيز على المشكلات الأكثر حرجية. 2. رسم العلاقة السببية والنتيجة: تساعد هذه الأداة المدربين والمتدربين في تحديد جذور مشاكل الجودة، مما يؤدي إلى حل المشكلات بفعالية أكبر. 3. الهيستوغرام: سيفهم المدربون كيفية تفسير توزيع البيانات وتحديد الاتجاهات، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين الجودة. 4. رسم النقاط المتناثرة: تتيح هذه الأداة للمدربين تصور العلاقة بين متغيرين، مما يساعدهم في تحديد الارتباطات المحتملة وأسباب محتملة لمشاكل الجودة. 5. المخطط التدفقي: سيتعلم المدربون كيفية إنشاء تمثيل مرئي لعملية، مما يمكنهم من تحليل وتحسين سير العمل لنتائج جودة أفضل. 6. المخطط التحكم: تساعد هذه الرسوم البيانية المدربين في مراقبة وتتبع أداء العملية، مضمنة بذلك أن تبقى الجودة ثابتة على مر الزمن. 7. ورقة الفحص: سيفهم المدربون كيفية إنشاء أداة بسيطة لجمع البيانات وتحليلها، مما يمكنهم من تحديد الأنماط والاتجاهات التي تؤثر في الجودة. بهذه المادة التدريبية، سيكون للمدربين الوصول إلى شرائح تدريب شاملة، وكتيب المدرب، ودليل المشارك، وموارد أخرى للدعم. جميع المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات التدريب الخاصة ومتطلبات الصناعة. جهز مدربيك بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة الجودة بفعالية. استثمر في مادتنا التدريبية: إدارة الجودة – الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة واصعد بمبادرات تحسين الجودة لمنظمتك إلى آفاق جديدة.
مقدمة في إدارة الجودة
تعريف وأهمية إدارة الجودة
الفوائد والأهداف لتنفيذ إدارة الجودة
الفوائد والأهداف المرتبطة بتنفيذ إدارة الجودة.
نظرة عامة على الأدوات الأساسية السبعة:
توضيح الأدوات الأساسية السبعة في إدارة الجودة
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
نمودج باريتو:
تعريف وغرض رسم باريتو
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط باريتو
أمثلة على كيفية قدرة الرسوم البيانية لباريتو على تحديد المشاكل أو المسائل الرئيسية.
رسم بياني للسبب والنتيجة:
تعريف وهدف الرسم البياني للسبب والنتيجة (المعروف أيضًا برسم السمكة العظمية)
خطوات لإنشاء واستخدام رسمة السبب والنتيجة
أمثلة لكيف يمكن استخدام الرسوم البيانية للعلاقة السببية لتحديد الأسباب الجذرية للمشاكل
الرسم البياني المتناثر:
التعريف والغرض من الرسم البياني المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير رسم بياني الانتشار
أمثلة لكيفية يمكن للرسوم البيانية المبعثرة مساعدة في تحليل العلاقات بين المتغيرات
رسم التحكم:
تعريف وغرض الرسم البياني للسيطرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط التحكم
أمثلة عن كيفية استخدام الرسوم البيانية للتحكم في أداء العملية وتحديد الاتجاهات أو القيم الغريبة
توزيع التردد
تعريف وغرض الهيستوغرام
خطوات إنشاء وتفسير الهيستوغرام
أمثلة عن كيف يمكن استخدام الهيستوجرامات لتحليل توزيعات البيانات وتحديد الأنماط
ورقة الفحص:
تعريف وغرض ورقة الفحص
الخطوات لإنشاء واستخدام ورقة الفحص
أمثلة على كيفية استخدام الصفحات المراجعة لجمع وتنظيم البيانات للتحليل.
الرسم البياني المبعثر:
تعريف وغرض مخطط النقاط المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط تشتت
أمثلة على كيفية استخدام الرسوم البيانية المبعثرة لتصور العلاقات بين المتغيرات واكتشاف القيم الشاذة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة

تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد الذين هم جدد في إدارة الجودة. يوفر نظرة شاملة حول 7 أدوات أساسية لإدارة الجودة ويعلم المشاركين كيفية استخدام برنامج Microsoft Excel لتنفيذ هذه الأدوات. تتضمن المواد التدريبية نظرية حول أنظمة الجودة وتمارين عملية لتعزيز التعلم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مادة تدريبية شاملة لإدارة الجودة: الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو مصدر قوي لتجهيز المحترفين في إدارة وتحسين جودة منتجاتهم وخدماتهم بفعالية. تغطي المادة التدريبية الأدوات الأساسية السبعة لإدارة الجودة، وتوفر للمدربين نهجًا تدريجيًا لتنفيذ تقنيات تحسين الجودة في أي منظمة. تشمل هذه الأدوات: 1. الرسم الباريتو: سيتعلم المدربون كيفية تحديد وترتيب مشاكل الجودة باستخدام هذه الأداة المرئية، مما يمكنهم من التركيز على المشكلات الأكثر حرجية. 2. رسم العلاقة السببية والنتيجة: تساعد هذه الأداة المدربين والمتدربين في تحديد جذور مشاكل الجودة، مما يؤدي إلى حل المشكلات بفعالية أكبر. 3. الهيستوغرام: سيفهم المدربون كيفية تفسير توزيع البيانات وتحديد الاتجاهات، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين الجودة. 4. رسم النقاط المتناثرة: تتيح هذه الأداة للمدربين تصور العلاقة بين متغيرين، مما يساعدهم في تحديد الارتباطات المحتملة وأسباب محتملة لمشاكل الجودة. 5. المخطط التدفقي: سيتعلم المدربون كيفية إنشاء تمثيل مرئي لعملية، مما يمكنهم من تحليل وتحسين سير العمل لنتائج جودة أفضل. 6. المخطط التحكم: تساعد هذه الرسوم البيانية المدربين في مراقبة وتتبع أداء العملية، مضمنة بذلك أن تبقى الجودة ثابتة على مر الزمن. 7. ورقة الفحص: سيفهم المدربون كيفية إنشاء أداة بسيطة لجمع البيانات وتحليلها، مما يمكنهم من تحديد الأنماط والاتجاهات التي تؤثر في الجودة. بهذه المادة التدريبية، سيكون للمدربين الوصول إلى شرائح تدريب شاملة، وكتيب المدرب، ودليل المشارك، وموارد أخرى للدعم. جميع المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات التدريب الخاصة ومتطلبات الصناعة. جهز مدربيك بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة الجودة بفعالية. استثمر في مادتنا التدريبية: إدارة الجودة – الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة واصعد بمبادرات تحسين الجودة لمنظمتك إلى آفاق جديدة.
مقدمة في إدارة الجودة
تعريف وأهمية إدارة الجودة
الفوائد والأهداف لتنفيذ إدارة الجودة
الفوائد والأهداف المرتبطة بتنفيذ إدارة الجودة.
نظرة عامة على الأدوات الأساسية السبعة:
توضيح الأدوات الأساسية السبعة في إدارة الجودة
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
نمودج باريتو:
تعريف وغرض رسم باريتو
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط باريتو
أمثلة على كيفية قدرة الرسوم البيانية لباريتو على تحديد المشاكل أو المسائل الرئيسية.
رسم بياني للسبب والنتيجة:
تعريف وهدف الرسم البياني للسبب والنتيجة (المعروف أيضًا برسم السمكة العظمية)
خطوات لإنشاء واستخدام رسمة السبب والنتيجة
أمثلة لكيف يمكن استخدام الرسوم البيانية للعلاقة السببية لتحديد الأسباب الجذرية للمشاكل
الرسم البياني المتناثر:
التعريف والغرض من الرسم البياني المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير رسم بياني الانتشار
أمثلة لكيفية يمكن للرسوم البيانية المبعثرة مساعدة في تحليل العلاقات بين المتغيرات
رسم التحكم:
تعريف وغرض الرسم البياني للسيطرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط التحكم
أمثلة عن كيفية استخدام الرسوم البيانية للتحكم في أداء العملية وتحديد الاتجاهات أو القيم الغريبة
توزيع التردد
تعريف وغرض الهيستوغرام
خطوات إنشاء وتفسير الهيستوغرام
أمثلة عن كيف يمكن استخدام الهيستوجرامات لتحليل توزيعات البيانات وتحديد الأنماط
ورقة الفحص:
تعريف وغرض ورقة الفحص
الخطوات لإنشاء واستخدام ورقة الفحص
أمثلة على كيفية استخدام الصفحات المراجعة لجمع وتنظيم البيانات للتحليل.
الرسم البياني المبعثر:
تعريف وغرض مخطط النقاط المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط تشتت
أمثلة على كيفية استخدام الرسوم البيانية المبعثرة لتصور العلاقات بين المتغيرات واكتشاف القيم الشاذة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة”
تقديم مادة تدريبية شاملة لإدارة الجودة: الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو مصدر قوي لتجهيز المحترفين في إدارة وتحسين جودة منتجاتهم وخدماتهم بفعالية. تغطي المادة التدريبية الأدوات الأساسية السبعة لإدارة الجودة، وتوفر للمدربين نهجًا تدريجيًا لتنفيذ تقنيات تحسين الجودة في أي منظمة. تشمل هذه الأدوات: 1. الرسم الباريتو: سيتعلم المدربون كيفية تحديد وترتيب مشاكل الجودة باستخدام هذه الأداة المرئية، مما يمكنهم من التركيز على المشكلات الأكثر حرجية. 2. رسم العلاقة السببية والنتيجة: تساعد هذه الأداة المدربين والمتدربين في تحديد جذور مشاكل الجودة، مما يؤدي إلى حل المشكلات بفعالية أكبر. 3. الهيستوغرام: سيفهم المدربون كيفية تفسير توزيع البيانات وتحديد الاتجاهات، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين الجودة. 4. رسم النقاط المتناثرة: تتيح هذه الأداة للمدربين تصور العلاقة بين متغيرين، مما يساعدهم في تحديد الارتباطات المحتملة وأسباب محتملة لمشاكل الجودة. 5. المخطط التدفقي: سيتعلم المدربون كيفية إنشاء تمثيل مرئي لعملية، مما يمكنهم من تحليل وتحسين سير العمل لنتائج جودة أفضل. 6. المخطط التحكم: تساعد هذه الرسوم البيانية المدربين في مراقبة وتتبع أداء العملية، مضمنة بذلك أن تبقى الجودة ثابتة على مر الزمن. 7. ورقة الفحص: سيفهم المدربون كيفية إنشاء أداة بسيطة لجمع البيانات وتحليلها، مما يمكنهم من تحديد الأنماط والاتجاهات التي تؤثر في الجودة. بهذه المادة التدريبية، سيكون للمدربين الوصول إلى شرائح تدريب شاملة، وكتيب المدرب، ودليل المشارك، وموارد أخرى للدعم. جميع المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات التدريب الخاصة ومتطلبات الصناعة. جهز مدربيك بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة الجودة بفعالية. استثمر في مادتنا التدريبية: إدارة الجودة – الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة واصعد بمبادرات تحسين الجودة لمنظمتك إلى آفاق جديدة.
مقدمة في إدارة الجودة
تعريف وأهمية إدارة الجودة
الفوائد والأهداف لتنفيذ إدارة الجودة
الفوائد والأهداف المرتبطة بتنفيذ إدارة الجودة.
نظرة عامة على الأدوات الأساسية السبعة:
توضيح الأدوات الأساسية السبعة في إدارة الجودة
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
أهمية استخدام هذه الأدوات لتحسين العمليات والأداء
نمودج باريتو:
تعريف وغرض رسم باريتو
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط باريتو
أمثلة على كيفية قدرة الرسوم البيانية لباريتو على تحديد المشاكل أو المسائل الرئيسية.
رسم بياني للسبب والنتيجة:
تعريف وهدف الرسم البياني للسبب والنتيجة (المعروف أيضًا برسم السمكة العظمية)
خطوات لإنشاء واستخدام رسمة السبب والنتيجة
أمثلة لكيف يمكن استخدام الرسوم البيانية للعلاقة السببية لتحديد الأسباب الجذرية للمشاكل
الرسم البياني المتناثر:
التعريف والغرض من الرسم البياني المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير رسم بياني الانتشار
أمثلة لكيفية يمكن للرسوم البيانية المبعثرة مساعدة في تحليل العلاقات بين المتغيرات
رسم التحكم:
تعريف وغرض الرسم البياني للسيطرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط التحكم
أمثلة عن كيفية استخدام الرسوم البيانية للتحكم في أداء العملية وتحديد الاتجاهات أو القيم الغريبة
توزيع التردد
تعريف وغرض الهيستوغرام
خطوات إنشاء وتفسير الهيستوغرام
أمثلة عن كيف يمكن استخدام الهيستوجرامات لتحليل توزيعات البيانات وتحديد الأنماط
ورقة الفحص:
تعريف وغرض ورقة الفحص
الخطوات لإنشاء واستخدام ورقة الفحص
أمثلة على كيفية استخدام الصفحات المراجعة لجمع وتنظيم البيانات للتحليل.
الرسم البياني المبعثر:
تعريف وغرض مخطط النقاط المبعثرة
خطوات لإنشاء وتفسير مخطط تشتت
أمثلة على كيفية استخدام الرسوم البيانية المبعثرة لتصور العلاقات بين المتغيرات واكتشاف القيم الشاذة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة”

منتجات ذات صلة

يُركّز هذا المواد التدريبية على تعليم الأفراد كيفية تحقيق ثقافة الاستقرار والتحسين والنزاهة في بيئة الإنتاج. بشكل محدد، يُعزز أهمية مراقبة وتوثيق العمليات المتعلقة بتصنيع المنتج. سوف يتعلم المشاركون استراتيجيات وتقنيات لضمان منتجات متسقة وعالية الجودة في حين تعزيز ثقافة التحسين المستمر والممارسات الأخلاقية.

هذا المادة التدريبية تركز على تعليم المشاركين مفهوم اختبار الأداء وكيفية تنفيذه بفعالية في منظمتهم. تغطي مجموعة متنوعة من التقنيات والاستراتيجيات لإجراء دراسات عن اختبار الأداء، وتحليل النتائج، وتطوير خطط العمل للتحسين. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أفضل الممارسات، وتحديد أهداف الأداء، وتتبع التقدم مع مرور الوقت. هذا المادة التدريبية مناسبة للأفراد المشتركين في تحسين العمليات، وإدارة الجودة، أو تطوير المؤسسات.

هذا المادة التدريبية توفر نظرة شاملة لمختلف أدوات الجودة، بما في ذلك PDCA، A3، 8D، 5 WHY، FMEA، خطة التحكم، وغيرها. إنها توجه المتعلمين حول كيفية استخدام هذه الأدوات بفعالية لتحليل وتحسين العمليات، تحديد وحل المشاكل، وتنفيذ استراتيجيات تحسين الجودة.

تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد الذين هم جدد في إدارة الجودة. يوفر نظرة شاملة حول 7 أدوات أساسية لإدارة الجودة ويعلم المشاركين كيفية استخدام برنامج Microsoft Excel لتنفيذ هذه الأدوات. تتضمن المواد التدريبية نظرية حول أنظمة الجودة وتمارين عملية لتعزيز التعلم.

تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد الذين هم جدد في إدارة الجودة. يوفر نظرة شاملة حول 7 أدوات أساسية لإدارة الجودة ويعلم المشاركين كيفية استخدام برنامج Microsoft Excel لتنفيذ هذه الأدوات. تتضمن المواد التدريبية نظرية حول أنظمة الجودة وتمارين عملية لتعزيز التعلم.

حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة الاستفادة من الأدوات الأساسية السبعة