حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي

هذه الحقائب التدريبية يركز على نقل المهارات والتقنيات المطلوبة لإدارة التغيير وقيادة التغيير بفعالية. وهو يعتبر أساسًا للحصول على تصنيف ACMP (CCMP) ويزود المتعلمين بالمعرفة الأساسية والاستراتيجيات الضرورية للتنقل بنجاح في التغييرات المؤسسية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي مصممة لتزويد المدربين بالموارد الشاملة التي يحتاجونها لتوصيل برنامج تدريب عالي الجودة حول هذا الموضوع الحيوي بفعالية. تتضمّن هذه المنتجات دليل المدرب المفصّل الذي يوضح نهجًا خطوة بخطوة لتوصيل التدريب، بما في ذلك نشاطات التسخين وتمارين التفاعل للمشاركين للمحافظة على انشغالهم طوال الجلسة. يتضمّن دليل المدرب أيضًا جدولًا زمنيًا مقترحًا للتدريب، مما يتيح للمدربين التخطيط وإدارة جلساتهم بسهولة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن هذه المنتجات أيضًا حقائب المشاركين التي يمكن توزيعها على المشاركين في التدريب. تشمل هذه الحقائب النقاط الرئيسية والمعلومات الهامة من التدريب، مما يتيح للمشاركين مراجعة وتعزيز التعلم لفترة طويلة بعد انتهاء التدريب. تتناول الحقائب التدريبية مجموعة من الموضوعات المتعلقة بإدارة وقيادة التغيير المؤسسي، بما في ذلك أهمية إدارة التغيير، التحديات الشائعة التي تواجهها المبادرات التغييرية، واستراتيجيات القيادة والإدارة الفعالة للتغيير داخل المؤسسة. تحتوي الحقائب أيضًا على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المشاركين في تطبيق ما تعلموه على مواقف العالم الحقيقي. تتيح حقائبنا التدريبية أيضًا إمكانية التخصيص الكامل، مما يتيح للمدربين تعديل المحتوى لتلبية احتياجات جمهورهم الفريدة. سواء كنت توصل هذا التدريب لمجموعة من المديرين أو محترفي الموارد البشرية أو الموظفين على جميع المستويات، يمكن تكييف حقائبنا لتتناسب مع متطلباتك المحددة. بشكل عام، توفّر حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي للمدربين كل ما يحتاجونه لتوصيل برنامج تدريب ذو جودة عالية وتأثير قوي حول هذا الموضوع المهم.
مقدمة عن التغيير التنظيمي
ما هي التغييرات التنظيمية؟
لماذا يكون التغيير التنظيمي ضروري؟
دور القادة في إدارة التغيير.
فهم حاجة التغيير
الاعتراف بضرورة التغيير
تحديد التحديات والفرص للتغيير
تقييم الحالة الحالية للمنظمة
التخطيط للتغيير
وضع أهداف واضحة للتغيير
تطوير خطة إدارة التغيير
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ودوراتهم
التواصل في التغيير
أهمية التواصل الفعال أثناء التغيير
التواصل عن حاجة التغيير للموظفين.
استراتيجيات لمواجهة المقاومة وإدارة العواطف
التغيير القيادي
صفات القادة الفاعلين في التغيير
بناء فريق قوي لإدارة التغيير
توفير الدعم والموارد لتنفيذ التغيير بنجاح
تنفيذ التغيير
مراحل تنفيذ التغيير
تقييم واختيار استراتيجيات التغيير
تجاوز العقبات والحفاظ على الزخم
إدارة المقاومة للتغيير
فهم أسباب المقاومة
استراتيجيات للتعامل مع المقاومة على المستوى الفردي والتنظيمي
خلق بيئة داعمة لاعتماد التغيير
الحفاظ على التغيير
تعزيز السلوكيات والممارسات الجديدة
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات
الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الأخطاء
تقييم عملية التغيير
قياس تأثير التغيير على أداء المؤسسة
جمع ملاحظات من أصحاب المصلحة
تحديد المجالات القابلة للتحسين المستمر.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء؟
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
. هل هناك أي شروط مسبقة لاستخدام هذه الحقائب التدريبية؟
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
ما هو الهدف من حقائب التدريب حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي؟
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
من يمكن أن يستفيد من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
. ما هي المواضيع التي تمت تغطيتها في هذه الحقيبة التدريبية؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي”
حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي مصممة لتزويد المدربين بالموارد الشاملة التي يحتاجونها لتوصيل برنامج تدريب عالي الجودة حول هذا الموضوع الحيوي بفعالية. تتضمّن هذه المنتجات دليل المدرب المفصّل الذي يوضح نهجًا خطوة بخطوة لتوصيل التدريب، بما في ذلك نشاطات التسخين وتمارين التفاعل للمشاركين للمحافظة على انشغالهم طوال الجلسة. يتضمّن دليل المدرب أيضًا جدولًا زمنيًا مقترحًا للتدريب، مما يتيح للمدربين التخطيط وإدارة جلساتهم بسهولة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن هذه المنتجات أيضًا حقائب المشاركين التي يمكن توزيعها على المشاركين في التدريب. تشمل هذه الحقائب النقاط الرئيسية والمعلومات الهامة من التدريب، مما يتيح للمشاركين مراجعة وتعزيز التعلم لفترة طويلة بعد انتهاء التدريب. تتناول الحقائب التدريبية مجموعة من الموضوعات المتعلقة بإدارة وقيادة التغيير المؤسسي، بما في ذلك أهمية إدارة التغيير، التحديات الشائعة التي تواجهها المبادرات التغييرية، واستراتيجيات القيادة والإدارة الفعالة للتغيير داخل المؤسسة. تحتوي الحقائب أيضًا على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المشاركين في تطبيق ما تعلموه على مواقف العالم الحقيقي. تتيح حقائبنا التدريبية أيضًا إمكانية التخصيص الكامل، مما يتيح للمدربين تعديل المحتوى لتلبية احتياجات جمهورهم الفريدة. سواء كنت توصل هذا التدريب لمجموعة من المديرين أو محترفي الموارد البشرية أو الموظفين على جميع المستويات، يمكن تكييف حقائبنا لتتناسب مع متطلباتك المحددة. بشكل عام، توفّر حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي للمدربين كل ما يحتاجونه لتوصيل برنامج تدريب ذو جودة عالية وتأثير قوي حول هذا الموضوع المهم.
مقدمة عن التغيير التنظيمي
ما هي التغييرات التنظيمية؟
لماذا يكون التغيير التنظيمي ضروري؟
دور القادة في إدارة التغيير.
فهم حاجة التغيير
الاعتراف بضرورة التغيير
تحديد التحديات والفرص للتغيير
تقييم الحالة الحالية للمنظمة
التخطيط للتغيير
وضع أهداف واضحة للتغيير
تطوير خطة إدارة التغيير
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ودوراتهم
التواصل في التغيير
أهمية التواصل الفعال أثناء التغيير
التواصل عن حاجة التغيير للموظفين.
استراتيجيات لمواجهة المقاومة وإدارة العواطف
التغيير القيادي
صفات القادة الفاعلين في التغيير
بناء فريق قوي لإدارة التغيير
توفير الدعم والموارد لتنفيذ التغيير بنجاح
تنفيذ التغيير
مراحل تنفيذ التغيير
تقييم واختيار استراتيجيات التغيير
تجاوز العقبات والحفاظ على الزخم
إدارة المقاومة للتغيير
فهم أسباب المقاومة
استراتيجيات للتعامل مع المقاومة على المستوى الفردي والتنظيمي
خلق بيئة داعمة لاعتماد التغيير
الحفاظ على التغيير
تعزيز السلوكيات والممارسات الجديدة
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات
الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الأخطاء
تقييم عملية التغيير
قياس تأثير التغيير على أداء المؤسسة
جمع ملاحظات من أصحاب المصلحة
تحديد المجالات القابلة للتحسين المستمر.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء؟
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
. هل هناك أي شروط مسبقة لاستخدام هذه الحقائب التدريبية؟
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
ما هو الهدف من حقائب التدريب حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي؟
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
من يمكن أن يستفيد من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
. ما هي المواضيع التي تمت تغطيتها في هذه الحقيبة التدريبية؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي

هذه الحقائب التدريبية يركز على نقل المهارات والتقنيات المطلوبة لإدارة التغيير وقيادة التغيير بفعالية. وهو يعتبر أساسًا للحصول على تصنيف ACMP (CCMP) ويزود المتعلمين بالمعرفة الأساسية والاستراتيجيات الضرورية للتنقل بنجاح في التغييرات المؤسسية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي مصممة لتزويد المدربين بالموارد الشاملة التي يحتاجونها لتوصيل برنامج تدريب عالي الجودة حول هذا الموضوع الحيوي بفعالية. تتضمّن هذه المنتجات دليل المدرب المفصّل الذي يوضح نهجًا خطوة بخطوة لتوصيل التدريب، بما في ذلك نشاطات التسخين وتمارين التفاعل للمشاركين للمحافظة على انشغالهم طوال الجلسة. يتضمّن دليل المدرب أيضًا جدولًا زمنيًا مقترحًا للتدريب، مما يتيح للمدربين التخطيط وإدارة جلساتهم بسهولة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن هذه المنتجات أيضًا حقائب المشاركين التي يمكن توزيعها على المشاركين في التدريب. تشمل هذه الحقائب النقاط الرئيسية والمعلومات الهامة من التدريب، مما يتيح للمشاركين مراجعة وتعزيز التعلم لفترة طويلة بعد انتهاء التدريب. تتناول الحقائب التدريبية مجموعة من الموضوعات المتعلقة بإدارة وقيادة التغيير المؤسسي، بما في ذلك أهمية إدارة التغيير، التحديات الشائعة التي تواجهها المبادرات التغييرية، واستراتيجيات القيادة والإدارة الفعالة للتغيير داخل المؤسسة. تحتوي الحقائب أيضًا على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المشاركين في تطبيق ما تعلموه على مواقف العالم الحقيقي. تتيح حقائبنا التدريبية أيضًا إمكانية التخصيص الكامل، مما يتيح للمدربين تعديل المحتوى لتلبية احتياجات جمهورهم الفريدة. سواء كنت توصل هذا التدريب لمجموعة من المديرين أو محترفي الموارد البشرية أو الموظفين على جميع المستويات، يمكن تكييف حقائبنا لتتناسب مع متطلباتك المحددة. بشكل عام، توفّر حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي للمدربين كل ما يحتاجونه لتوصيل برنامج تدريب ذو جودة عالية وتأثير قوي حول هذا الموضوع المهم.
مقدمة عن التغيير التنظيمي
ما هي التغييرات التنظيمية؟
لماذا يكون التغيير التنظيمي ضروري؟
دور القادة في إدارة التغيير.
فهم حاجة التغيير
الاعتراف بضرورة التغيير
تحديد التحديات والفرص للتغيير
تقييم الحالة الحالية للمنظمة
التخطيط للتغيير
وضع أهداف واضحة للتغيير
تطوير خطة إدارة التغيير
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ودوراتهم
التواصل في التغيير
أهمية التواصل الفعال أثناء التغيير
التواصل عن حاجة التغيير للموظفين.
استراتيجيات لمواجهة المقاومة وإدارة العواطف
التغيير القيادي
صفات القادة الفاعلين في التغيير
بناء فريق قوي لإدارة التغيير
توفير الدعم والموارد لتنفيذ التغيير بنجاح
تنفيذ التغيير
مراحل تنفيذ التغيير
تقييم واختيار استراتيجيات التغيير
تجاوز العقبات والحفاظ على الزخم
إدارة المقاومة للتغيير
فهم أسباب المقاومة
استراتيجيات للتعامل مع المقاومة على المستوى الفردي والتنظيمي
خلق بيئة داعمة لاعتماد التغيير
الحفاظ على التغيير
تعزيز السلوكيات والممارسات الجديدة
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات
الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الأخطاء
تقييم عملية التغيير
قياس تأثير التغيير على أداء المؤسسة
جمع ملاحظات من أصحاب المصلحة
تحديد المجالات القابلة للتحسين المستمر.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء؟
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
. هل هناك أي شروط مسبقة لاستخدام هذه الحقائب التدريبية؟
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
ما هو الهدف من حقائب التدريب حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي؟
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
من يمكن أن يستفيد من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
. ما هي المواضيع التي تمت تغطيتها في هذه الحقيبة التدريبية؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي”
حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي مصممة لتزويد المدربين بالموارد الشاملة التي يحتاجونها لتوصيل برنامج تدريب عالي الجودة حول هذا الموضوع الحيوي بفعالية. تتضمّن هذه المنتجات دليل المدرب المفصّل الذي يوضح نهجًا خطوة بخطوة لتوصيل التدريب، بما في ذلك نشاطات التسخين وتمارين التفاعل للمشاركين للمحافظة على انشغالهم طوال الجلسة. يتضمّن دليل المدرب أيضًا جدولًا زمنيًا مقترحًا للتدريب، مما يتيح للمدربين التخطيط وإدارة جلساتهم بسهولة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن هذه المنتجات أيضًا حقائب المشاركين التي يمكن توزيعها على المشاركين في التدريب. تشمل هذه الحقائب النقاط الرئيسية والمعلومات الهامة من التدريب، مما يتيح للمشاركين مراجعة وتعزيز التعلم لفترة طويلة بعد انتهاء التدريب. تتناول الحقائب التدريبية مجموعة من الموضوعات المتعلقة بإدارة وقيادة التغيير المؤسسي، بما في ذلك أهمية إدارة التغيير، التحديات الشائعة التي تواجهها المبادرات التغييرية، واستراتيجيات القيادة والإدارة الفعالة للتغيير داخل المؤسسة. تحتوي الحقائب أيضًا على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المشاركين في تطبيق ما تعلموه على مواقف العالم الحقيقي. تتيح حقائبنا التدريبية أيضًا إمكانية التخصيص الكامل، مما يتيح للمدربين تعديل المحتوى لتلبية احتياجات جمهورهم الفريدة. سواء كنت توصل هذا التدريب لمجموعة من المديرين أو محترفي الموارد البشرية أو الموظفين على جميع المستويات، يمكن تكييف حقائبنا لتتناسب مع متطلباتك المحددة. بشكل عام، توفّر حقائبنا التدريبية حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي للمدربين كل ما يحتاجونه لتوصيل برنامج تدريب ذو جودة عالية وتأثير قوي حول هذا الموضوع المهم.
مقدمة عن التغيير التنظيمي
ما هي التغييرات التنظيمية؟
لماذا يكون التغيير التنظيمي ضروري؟
دور القادة في إدارة التغيير.
فهم حاجة التغيير
الاعتراف بضرورة التغيير
تحديد التحديات والفرص للتغيير
تقييم الحالة الحالية للمنظمة
التخطيط للتغيير
وضع أهداف واضحة للتغيير
تطوير خطة إدارة التغيير
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ودوراتهم
التواصل في التغيير
أهمية التواصل الفعال أثناء التغيير
التواصل عن حاجة التغيير للموظفين.
استراتيجيات لمواجهة المقاومة وإدارة العواطف
التغيير القيادي
صفات القادة الفاعلين في التغيير
بناء فريق قوي لإدارة التغيير
توفير الدعم والموارد لتنفيذ التغيير بنجاح
تنفيذ التغيير
مراحل تنفيذ التغيير
تقييم واختيار استراتيجيات التغيير
تجاوز العقبات والحفاظ على الزخم
إدارة المقاومة للتغيير
فهم أسباب المقاومة
استراتيجيات للتعامل مع المقاومة على المستوى الفردي والتنظيمي
خلق بيئة داعمة لاعتماد التغيير
الحفاظ على التغيير
تعزيز السلوكيات والممارسات الجديدة
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات
الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الأخطاء
تقييم عملية التغيير
قياس تأثير التغيير على أداء المؤسسة
جمع ملاحظات من أصحاب المصلحة
تحديد المجالات القابلة للتحسين المستمر.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء؟
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
نعم ، إتقان إدارة التغيير: دليل قائد ومدير مناسبة للمؤسسات بجميع الأحجام. يمكن تطبيق المبادئ والتقنيات المناقشة في حقائب التدريب في أي سياق تنظيمي.
. هل هناك أي شروط مسبقة لاستخدام هذه الحقائب التدريبية؟
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
– لا توجد متطلبات محددة لاستخدام حقائب التدريب هذه. ومع ذلك، فإنه من المفيد أن يكون لديك بعض المعرفة السابقة أو الخبرة في القيادة أو الأدوار الإدارية للاستفادة الكاملة من المحتوى.
ما هو الهدف من حقائب التدريب حول إدارة وقيادة التغيير المؤسسي؟
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
الهدف من هذه الحقائب التدريبية هو تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وقيادة المبادرات التغييرية في المؤسسات بفعالية.
من يمكن أن يستفيد من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
هذه الحقائب التدريبية مفيدة للمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تنفيذ وإدارة التغيير في المؤسسة.
. ما هي المواضيع التي تمت تغطيتها في هذه الحقيبة التدريبية؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع مثل عملية إدارة التغيير، فهم المقاومة للتغيير، استراتيجيات الاتصال، بناء فريق إدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات التغيير.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي”

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية تقدم استراتيجيات لمساعدة الأفراد على التحرر من تكتيكات التلاعب التي يستخدمها النرجسيون. يركز هذا المواد على زيادة قدرة الأفراد على التعرف على السلوك النرجسي وفهمه، وتطوير حدود صحية، واستعادة السيطرة على حياتهم. مع نصائح وتمارين عملية، سيتعلم المشاركون كيفية حماية أنفسهم من التلاعب وبناء شعور أقوى بالذات.

تم تصميم هذا الحقائب التدريبية لنشطاء ، معالجين ومقيمي قروض الرهن العقاري الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في صناعة الرهن العقاري. يحتوي على ثلاثة أمثلة يقوم بها المدرس وتوضح عملية الرهن العقاري بطريقة عملية وشاملة. سيرى المشاركون أفضل الممارسات في تنفيذ ومعالجة وتقييم قروض الرهن العقاري من خلال هذه الأمثلة التفاعلية.

تم تصميم هذا الحقائب التدريبية لمساعدة الأفراد على اكتشاف غرضهم الحقيقي و شغفهم في الحياة. سيتعلم المشاركون استراتيجيات وتقنيات عملية ليعيشوا حياة ممتلئة بالمعنى والغاية. من خلال استكشاف قيمهم وقوتهم واهتماماتهم، سيكون بإمكانهم مواءمة أهدافهم وأفعالهم مع شغفهم، مما سينتج في وجود أكثر توجهًا نحو الغاية وسعادة.

هذه الحقائب التدريبية يركز على نقل المهارات والتقنيات المطلوبة لإدارة التغيير وقيادة التغيير بفعالية. وهو يعتبر أساسًا للحصول على تصنيف ACMP (CCMP) ويزود المتعلمين بالمعرفة الأساسية والاستراتيجيات الضرورية للتنقل بنجاح في التغييرات المؤسسية.

هذه الحقائب التدريبية يركز على نقل المهارات والتقنيات المطلوبة لإدارة التغيير وقيادة التغيير بفعالية. وهو يعتبر أساسًا للحصول على تصنيف ACMP (CCMP) ويزود المتعلمين بالمعرفة الأساسية والاستراتيجيات الضرورية للتنقل بنجاح في التغييرات المؤسسية.

حقيبة تدريبية دورة إدارة وقيادة التغيير التنظيمي