حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A

هذا المواد التدريبية تركز على تجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة الأساسية لقيادة منظماتهم في التخطيط والتحليل المالي بشكل فعال. تشمل عناصر رئيسية مثل التخطيط المالي والتحليل، والميزانية والتوقعات وإدارة الأداء لتحقيق النتائج الناجحة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم المواد التدريبية الشاملة للمدربين – “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات (FP&A)”. هذا المنتج مصمم خصيصًا لتزويد المدربين بالموارد الأساسية اللازمة لتقديم برامج تدريب فعالة في مجال التخطيط المالي والتحليل. تغطي موادنا التدريبية جميع جوانب بناء فريق FP&A قوي وذو أداء عالي من البداية. وتوفر المواد دليلًا تفصيليًا للمدربين لمساعدة المشاركين في فهم الوظائف والمهارات والعمليات الرئيسية المطلوبة للتفوق في مجال التخطيط المالي والتحليل. وتشمل المواد مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. مقدمة إلى FP&A: سيحصل المشاركون على فهم قوي لدور ومسؤوليات فريق التخطيط المالي والتحليل داخل المؤسسة. 2. بناء أساس قوي: يركز هذا الوحدة على المهارات الأساسية والكفاءات المطلوبة لمحترفي FP&A، مثل الموديلات المالية والتوقعات والميزانيات وتحليل الاختلافات. 3. التواصل والتعاون الفعال: سيجد المدربون محتوى شامل حول كيفية تعزيز التواصل والتعاون الفعّال داخل فريق FP&A وعبر الأقسام. 4. التكنولوجيا والأدوات: سيتعلم المشاركون عن أحدث أدوات وتقنيات التخطيط المالي والتحليل المتاحة، مما يمكّنهم من تعزيز قدراتهم التحليلية. 5. التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات: تستكشف هذه الوحدة دور محترفي FP&A في التخطيط الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات ودعم عمليات اتخاذ القرارات داخل المؤسسة. 6. التحسين المستمر: تشدد المواد على أهمية التحسين المستمر في وظيفة FP&A، مما يوفر للمدربين تقنيات واستراتيجيات لتحقيق التحسين والبقاء في طليعة اتجاهات الصناعة. تتكون موادنا التدريبية من خطط دروس مفصلة ودلائل المشاركين وتمارين ودراسات حالة وعروض بوربوينت، مما يضمن توافر كل الموارد اللازمة للمدربين لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وشيقة بفعالية. بفضل موادنا التدريبية “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات”، ستكون للمدربين القدرة على نقل المعرفة والمهارات القيمة إلى المشاركين، مما يمكنهم من بناء وقيادة فرق FP&A ذات أداء عالي.
نظرة عامة على التخطيط المالي والتحليل
2: أهمية فريق التخطيط المالي والتحليل الاستثنائي
3: بناء أساس قوي
وضع أهداف ومقاصد واضحة
تطوير فريق من الخبراء
عملية التوظيف والتعيين
b. برامج التدريب والتطوير
ج. تشجيع التعلم المستمر والنمو
تعزيز الاتصال الفعال
قنوات اتصال واضحة وشفافة
ا. اجتماعات الفريق العادية والتحديثات
c. فرص التعاون ومشاركة المعرفة
تعزيز التكنولوجيا والتحليلات
تنفيذ أنظمة التخطيط المالي المتقدمة
b. استخدام أدوات تحليل البيانات والتنبؤ
ج. التحسينات الآلية والعمليات
تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف
تشجيع حل المشكلات بطرق إبداعية
تبني التغيير والتكنولوجيا الجديدة
ج. مكافأة واعتراف الابتكار
ضمان التوازن مع أهداف المؤسسة
فهم استراتيجية وأهداف الأعمال
تقييمات وتعديلات منتظمة للمحاذاة
ج- قياس وتقرير الأداء
تحسين مستمر وتقييم الأداء
إجراء مراجعات أداء منتظمة
تقديم التغذية الراجعة والتدريب
تطوير خطط التنمية الشخصية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. Q: هل هذا المادة التدريبية متوفرة في صيغ متعددة؟
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
1. ما هو الغرض من المواد التدريبية حول إنشاء فريق FP&A استثنائي؟
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
2. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى التدريب؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
4. كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم المواد التدريبية الشاملة للمدربين – “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات (FP&A)”. هذا المنتج مصمم خصيصًا لتزويد المدربين بالموارد الأساسية اللازمة لتقديم برامج تدريب فعالة في مجال التخطيط المالي والتحليل. تغطي موادنا التدريبية جميع جوانب بناء فريق FP&A قوي وذو أداء عالي من البداية. وتوفر المواد دليلًا تفصيليًا للمدربين لمساعدة المشاركين في فهم الوظائف والمهارات والعمليات الرئيسية المطلوبة للتفوق في مجال التخطيط المالي والتحليل. وتشمل المواد مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. مقدمة إلى FP&A: سيحصل المشاركون على فهم قوي لدور ومسؤوليات فريق التخطيط المالي والتحليل داخل المؤسسة. 2. بناء أساس قوي: يركز هذا الوحدة على المهارات الأساسية والكفاءات المطلوبة لمحترفي FP&A، مثل الموديلات المالية والتوقعات والميزانيات وتحليل الاختلافات. 3. التواصل والتعاون الفعال: سيجد المدربون محتوى شامل حول كيفية تعزيز التواصل والتعاون الفعّال داخل فريق FP&A وعبر الأقسام. 4. التكنولوجيا والأدوات: سيتعلم المشاركون عن أحدث أدوات وتقنيات التخطيط المالي والتحليل المتاحة، مما يمكّنهم من تعزيز قدراتهم التحليلية. 5. التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات: تستكشف هذه الوحدة دور محترفي FP&A في التخطيط الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات ودعم عمليات اتخاذ القرارات داخل المؤسسة. 6. التحسين المستمر: تشدد المواد على أهمية التحسين المستمر في وظيفة FP&A، مما يوفر للمدربين تقنيات واستراتيجيات لتحقيق التحسين والبقاء في طليعة اتجاهات الصناعة. تتكون موادنا التدريبية من خطط دروس مفصلة ودلائل المشاركين وتمارين ودراسات حالة وعروض بوربوينت، مما يضمن توافر كل الموارد اللازمة للمدربين لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وشيقة بفعالية. بفضل موادنا التدريبية “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات”، ستكون للمدربين القدرة على نقل المعرفة والمهارات القيمة إلى المشاركين، مما يمكنهم من بناء وقيادة فرق FP&A ذات أداء عالي.
نظرة عامة على التخطيط المالي والتحليل
2: أهمية فريق التخطيط المالي والتحليل الاستثنائي
3: بناء أساس قوي
وضع أهداف ومقاصد واضحة
تطوير فريق من الخبراء
عملية التوظيف والتعيين
b. برامج التدريب والتطوير
ج. تشجيع التعلم المستمر والنمو
تعزيز الاتصال الفعال
قنوات اتصال واضحة وشفافة
ا. اجتماعات الفريق العادية والتحديثات
c. فرص التعاون ومشاركة المعرفة
تعزيز التكنولوجيا والتحليلات
تنفيذ أنظمة التخطيط المالي المتقدمة
b. استخدام أدوات تحليل البيانات والتنبؤ
ج. التحسينات الآلية والعمليات
تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف
تشجيع حل المشكلات بطرق إبداعية
تبني التغيير والتكنولوجيا الجديدة
ج. مكافأة واعتراف الابتكار
ضمان التوازن مع أهداف المؤسسة
فهم استراتيجية وأهداف الأعمال
تقييمات وتعديلات منتظمة للمحاذاة
ج- قياس وتقرير الأداء
تحسين مستمر وتقييم الأداء
إجراء مراجعات أداء منتظمة
تقديم التغذية الراجعة والتدريب
تطوير خطط التنمية الشخصية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. Q: هل هذا المادة التدريبية متوفرة في صيغ متعددة؟
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
1. ما هو الغرض من المواد التدريبية حول إنشاء فريق FP&A استثنائي؟
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
2. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى التدريب؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
4. كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A

هذا المواد التدريبية تركز على تجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة الأساسية لقيادة منظماتهم في التخطيط والتحليل المالي بشكل فعال. تشمل عناصر رئيسية مثل التخطيط المالي والتحليل، والميزانية والتوقعات وإدارة الأداء لتحقيق النتائج الناجحة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم المواد التدريبية الشاملة للمدربين – “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات (FP&A)”. هذا المنتج مصمم خصيصًا لتزويد المدربين بالموارد الأساسية اللازمة لتقديم برامج تدريب فعالة في مجال التخطيط المالي والتحليل. تغطي موادنا التدريبية جميع جوانب بناء فريق FP&A قوي وذو أداء عالي من البداية. وتوفر المواد دليلًا تفصيليًا للمدربين لمساعدة المشاركين في فهم الوظائف والمهارات والعمليات الرئيسية المطلوبة للتفوق في مجال التخطيط المالي والتحليل. وتشمل المواد مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. مقدمة إلى FP&A: سيحصل المشاركون على فهم قوي لدور ومسؤوليات فريق التخطيط المالي والتحليل داخل المؤسسة. 2. بناء أساس قوي: يركز هذا الوحدة على المهارات الأساسية والكفاءات المطلوبة لمحترفي FP&A، مثل الموديلات المالية والتوقعات والميزانيات وتحليل الاختلافات. 3. التواصل والتعاون الفعال: سيجد المدربون محتوى شامل حول كيفية تعزيز التواصل والتعاون الفعّال داخل فريق FP&A وعبر الأقسام. 4. التكنولوجيا والأدوات: سيتعلم المشاركون عن أحدث أدوات وتقنيات التخطيط المالي والتحليل المتاحة، مما يمكّنهم من تعزيز قدراتهم التحليلية. 5. التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات: تستكشف هذه الوحدة دور محترفي FP&A في التخطيط الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات ودعم عمليات اتخاذ القرارات داخل المؤسسة. 6. التحسين المستمر: تشدد المواد على أهمية التحسين المستمر في وظيفة FP&A، مما يوفر للمدربين تقنيات واستراتيجيات لتحقيق التحسين والبقاء في طليعة اتجاهات الصناعة. تتكون موادنا التدريبية من خطط دروس مفصلة ودلائل المشاركين وتمارين ودراسات حالة وعروض بوربوينت، مما يضمن توافر كل الموارد اللازمة للمدربين لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وشيقة بفعالية. بفضل موادنا التدريبية “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات”، ستكون للمدربين القدرة على نقل المعرفة والمهارات القيمة إلى المشاركين، مما يمكنهم من بناء وقيادة فرق FP&A ذات أداء عالي.
نظرة عامة على التخطيط المالي والتحليل
2: أهمية فريق التخطيط المالي والتحليل الاستثنائي
3: بناء أساس قوي
وضع أهداف ومقاصد واضحة
تطوير فريق من الخبراء
عملية التوظيف والتعيين
b. برامج التدريب والتطوير
ج. تشجيع التعلم المستمر والنمو
تعزيز الاتصال الفعال
قنوات اتصال واضحة وشفافة
ا. اجتماعات الفريق العادية والتحديثات
c. فرص التعاون ومشاركة المعرفة
تعزيز التكنولوجيا والتحليلات
تنفيذ أنظمة التخطيط المالي المتقدمة
b. استخدام أدوات تحليل البيانات والتنبؤ
ج. التحسينات الآلية والعمليات
تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف
تشجيع حل المشكلات بطرق إبداعية
تبني التغيير والتكنولوجيا الجديدة
ج. مكافأة واعتراف الابتكار
ضمان التوازن مع أهداف المؤسسة
فهم استراتيجية وأهداف الأعمال
تقييمات وتعديلات منتظمة للمحاذاة
ج- قياس وتقرير الأداء
تحسين مستمر وتقييم الأداء
إجراء مراجعات أداء منتظمة
تقديم التغذية الراجعة والتدريب
تطوير خطط التنمية الشخصية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. Q: هل هذا المادة التدريبية متوفرة في صيغ متعددة؟
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
1. ما هو الغرض من المواد التدريبية حول إنشاء فريق FP&A استثنائي؟
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
2. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى التدريب؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
4. كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم المواد التدريبية الشاملة للمدربين – “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات (FP&A)”. هذا المنتج مصمم خصيصًا لتزويد المدربين بالموارد الأساسية اللازمة لتقديم برامج تدريب فعالة في مجال التخطيط المالي والتحليل. تغطي موادنا التدريبية جميع جوانب بناء فريق FP&A قوي وذو أداء عالي من البداية. وتوفر المواد دليلًا تفصيليًا للمدربين لمساعدة المشاركين في فهم الوظائف والمهارات والعمليات الرئيسية المطلوبة للتفوق في مجال التخطيط المالي والتحليل. وتشمل المواد مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. مقدمة إلى FP&A: سيحصل المشاركون على فهم قوي لدور ومسؤوليات فريق التخطيط المالي والتحليل داخل المؤسسة. 2. بناء أساس قوي: يركز هذا الوحدة على المهارات الأساسية والكفاءات المطلوبة لمحترفي FP&A، مثل الموديلات المالية والتوقعات والميزانيات وتحليل الاختلافات. 3. التواصل والتعاون الفعال: سيجد المدربون محتوى شامل حول كيفية تعزيز التواصل والتعاون الفعّال داخل فريق FP&A وعبر الأقسام. 4. التكنولوجيا والأدوات: سيتعلم المشاركون عن أحدث أدوات وتقنيات التخطيط المالي والتحليل المتاحة، مما يمكّنهم من تعزيز قدراتهم التحليلية. 5. التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات: تستكشف هذه الوحدة دور محترفي FP&A في التخطيط الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات ودعم عمليات اتخاذ القرارات داخل المؤسسة. 6. التحسين المستمر: تشدد المواد على أهمية التحسين المستمر في وظيفة FP&A، مما يوفر للمدربين تقنيات واستراتيجيات لتحقيق التحسين والبقاء في طليعة اتجاهات الصناعة. تتكون موادنا التدريبية من خطط دروس مفصلة ودلائل المشاركين وتمارين ودراسات حالة وعروض بوربوينت، مما يضمن توافر كل الموارد اللازمة للمدربين لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وشيقة بفعالية. بفضل موادنا التدريبية “إنشاء فريق استثنائي لتخطيط وتحليل الماليات”، ستكون للمدربين القدرة على نقل المعرفة والمهارات القيمة إلى المشاركين، مما يمكنهم من بناء وقيادة فرق FP&A ذات أداء عالي.
نظرة عامة على التخطيط المالي والتحليل
2: أهمية فريق التخطيط المالي والتحليل الاستثنائي
3: بناء أساس قوي
وضع أهداف ومقاصد واضحة
تطوير فريق من الخبراء
عملية التوظيف والتعيين
b. برامج التدريب والتطوير
ج. تشجيع التعلم المستمر والنمو
تعزيز الاتصال الفعال
قنوات اتصال واضحة وشفافة
ا. اجتماعات الفريق العادية والتحديثات
c. فرص التعاون ومشاركة المعرفة
تعزيز التكنولوجيا والتحليلات
تنفيذ أنظمة التخطيط المالي المتقدمة
b. استخدام أدوات تحليل البيانات والتنبؤ
ج. التحسينات الآلية والعمليات
تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف
تشجيع حل المشكلات بطرق إبداعية
تبني التغيير والتكنولوجيا الجديدة
ج. مكافأة واعتراف الابتكار
ضمان التوازن مع أهداف المؤسسة
فهم استراتيجية وأهداف الأعمال
تقييمات وتعديلات منتظمة للمحاذاة
ج- قياس وتقرير الأداء
تحسين مستمر وتقييم الأداء
إجراء مراجعات أداء منتظمة
تقديم التغذية الراجعة والتدريب
تطوير خطط التنمية الشخصية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. Q: هل هذا المادة التدريبية متوفرة في صيغ متعددة؟
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
نعم، المواد التدريبية متوفرة في صيغ مختلفة مثل العروض التقديمية باوربوينت، الأوراق المطبوعة والتمارين، ويمكن تكييفها وتقديمها بسهولة في بيئات التدريب المختلفة.
1. ما هو الغرض من المواد التدريبية حول إنشاء فريق FP&A استثنائي؟
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
– يهدف المادة التدريبية إلى تقديم إرشادات حول بناء وتطوير فريق عمل قوي في تخطيط وتحليل الماليات داخل المؤسسة.
2. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
– هذا المواد التدريبية ذات صلة للمهنيين الماليين والمدراء وقادة الفرق المشتركون في وظائف التخطيط المالي والتحليل المالي، فضلاً عن المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين كفاءة فريق التخطيط المالي والتحليل المالي لديهم.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى التدريب؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
المواد التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك دور التخطيط المالي والتحليل الاقتصادي في صنع القرارات الاستراتيجية، هيكل الفريق والتنظيم، تعيين والاحتفاظ بالمواهب الأولى، تطوير مهارات التنبؤ والتحليل، التواصل الفعال داخل الفريق ومع أصحاب الأعمال، والاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة والفعالية.
4. كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.
– يمكن تسليم المادة عبر تنسيقات مختلفة، مثل الدورات الإلكترونية، ورش العمل، أو جلسات التدريب المخصصة. وتتضمن دراسات الحالة وأمثلة حقيقية من الحياة وتمارين تفاعلية وأدوات عملية لتعزيز عملية التعلم والتطبيق.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

حقيبة تدريبية : دورة ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية

حقيبة تدريبية : دورة الممارسات القيادية المتقدمة والإبتكار الإستراتيجي وتقييم المتغيرات

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية تركز على تجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة الأساسية لقيادة منظماتهم في التخطيط والتحليل المالي بشكل فعال. تشمل عناصر رئيسية مثل التخطيط المالي والتحليل، والميزانية والتوقعات وإدارة الأداء لتحقيق النتائج الناجحة.

هذا المواد التدريبية تركز على تجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة الأساسية لقيادة منظماتهم في التخطيط والتحليل المالي بشكل فعال. تشمل عناصر رئيسية مثل التخطيط المالي والتحليل، والميزانية والتوقعات وإدارة الأداء لتحقيق النتائج الناجحة.

حقيبة تدريبية دورة إنشاء فريق مميز للتخطيط المالي والتحليل FP&A