حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات

هذه الحقائب التدريبية تغطي المهارات الأساسية لمديري المنتجات بما في ذلك Lean، Agile، Design Thinking، Jobs-to-be-Done (JTBD)، تحديد الأهداف الذكية، و إطار HEART لقياس تجربة المستخدم، و نموذج اتخاذ القرار DACI، و تقنية تحديد الأولويات باستخدام الأوراق “SPADE”، و طريقة CIRCLES لتقديم الملاحظات و التعاون، و المزيد. اكتسب المعرفة و الأدوات اللازمة لتفوق في إدارة المنتجات.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم دورتنا المتخصصة عن الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات، وهو الحقائب التدريبية المثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. تم تصميم هذه الدورة الشاملة والشيقة لتمنح المدربين الأدوات والخبرة اللازمة لتوجيه المحترفين بشكل فعال في عالم تعقيدات إدارة المشاريع والمنتجات. تغطي هذه الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، تبدأ بمقدمة عن إدارة المشاريع والمنتجات وأهمية تنفيذ الأطر والأساليب الفعالة. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا للأطر الشعبية مثل Agile وScrum وLean و Six Sigma وكيفية دمج هذه المنهجيات في سيناريوهات الإدارة الفعلية للمشاريع والمنتجات. تقدم الدورة مجموعة غنية من الإسهامات العملية، بما في ذلك نصائح حول بدء المشروع، التخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم. سيرتاد المدربون كيفية تحديد والتخلص من المخاطر الشائعة في المشاريع، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان تسليم المشاريع بنجاح وفقًا للمتطلبات الزمنية والميزانية والنطاق المحددة. تتناول دورتنا أيضًا تفاصيل إدارة المنتجات، مستكشفة استراتيجيات تطوير المنتجات والتسعير والتموضع وإدارة دورة حياة المنتج. ستكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات لمساعدة المحترفين على تحقيق تطابق المنتج مع السوق، وتوقع اتجاهات السوق وإدارة محافظ المنتجات بشكل فعال. مع الحقائب التعليمية المشوقة، ودروس الحالة، والتمارين العملية، سيتمكن المدربون من تسهيل جلسات التدريب التفاعلية التي تعزز التعلم النشط وتنمية المهارات. يمكن تخصيص هذه الحقائب التدريبية لتناسب مختلف تنسيقات التدريب، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، والفصول الافتراضية، أو التعلم عبر الإنترنت بالسرعة التي يحددها المتعلم. ارتق بمجموعة تدريبك وقم بتمكين المتعلمين الخاصين بالمعرفة والمهارات الشاملة التي تقدمها دورتنا المتخصصة في الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات. اشرع في الخطوة الأولى نحو أن تصبح مدرب يُطلب في هذا المجال المتطور باستثمار هذه الحقائب التدريبية الثمينة اليوم.
1: مقدمة لإدارة المشروعات والمنتجات
نظرة عامة على إدارة المشاريع والمنتجات
أهمية وفوائد استخدام الأطر العمل والأساليب.
مقدمة لإطارات وأساليب مختلفة
2: إطارات إدارة المشاريع السريعة)
نظرة عامة على مبادئ وقيم الأجيل
إطار العمل سكرام والمفاهيم الرئيسية
طريقة الكانبان وتطبيقها في إدارة المشاريع
3: منهجية إدارة المشاريع بطريقة الشلال)
مقدمة لمنهجية الشلال المائي
مراحل وأنشطة رئيسية في النهج الشلالي
مزايا وعيوب استخدام الشلال في إدارة المشروع
4: أساليب إدارة المشاريع المختلطة.
التعريف والفوائد لإدارة المشاريع المتكاملة
الأطر المشتركة الشهيرة (مثل الأطر المشتركة الرشيقة والتدرجية)
كيفية تخصيص وتصميم الطرق الهجينة وفقًا للمشاريع المحددة
5: إطارات إدارة المنتجات
مقدمة لإدارة المنتج ودورها في المؤسسة
إدارة دورة حياة المنتج ومراحله
مبادئ ومنهجيات إدارة المنتجات الرشيقة
6: أدوات إدارة المشاريع والمنتجات
نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع والأدوات
أدوات إدارة مشاريع الأجايل (مثل جيرا، تريلو)
أدوات إدارة المنتجات (مثل Productboard و Aha!)
7: إدارة المخاطر في المشاريع والمنتجات
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع والمنتجات
تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإنشاء خطط الاحتياطية
إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع والمنتجات
تعريف ودور الأطراف المعنية (المساهمين) في إدارة المشروع والمنتجات
تحديد وتحليل فاعلين الأطراف المعنية بفاعلية
استراتيجيات الاتصال والتواصل مع أصحاب المصلحة المختلفين
9: قياس النجاح في المشاريع والمنتجات
أهمية المقاييس والمؤشرات الرئيسية في إدارة المشاريع والمنتجات
تعريف معايير النجاح والأهداف
قياس وتقدير أداء المشروع/المنتج وإعداد تقارير عنه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل تكون الاختبارات التجريبية موقتة؟
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
هل يمكنني إعادة إجراء الاختبارات التجريبية مرات عديدة؟
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
. ما هي المواضيع المشمولة في دورة الماجستير في الأطارات والأساليب لإدارة المشاريع والمنتجات؟
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
. من هذه الدروس الماجستير مناسبة؟
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
. هل هناك أي شروط أساسية لحضور الدروس الرئيسية؟
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم دورتنا المتخصصة عن الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات، وهو الحقائب التدريبية المثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. تم تصميم هذه الدورة الشاملة والشيقة لتمنح المدربين الأدوات والخبرة اللازمة لتوجيه المحترفين بشكل فعال في عالم تعقيدات إدارة المشاريع والمنتجات. تغطي هذه الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، تبدأ بمقدمة عن إدارة المشاريع والمنتجات وأهمية تنفيذ الأطر والأساليب الفعالة. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا للأطر الشعبية مثل Agile وScrum وLean و Six Sigma وكيفية دمج هذه المنهجيات في سيناريوهات الإدارة الفعلية للمشاريع والمنتجات. تقدم الدورة مجموعة غنية من الإسهامات العملية، بما في ذلك نصائح حول بدء المشروع، التخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم. سيرتاد المدربون كيفية تحديد والتخلص من المخاطر الشائعة في المشاريع، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان تسليم المشاريع بنجاح وفقًا للمتطلبات الزمنية والميزانية والنطاق المحددة. تتناول دورتنا أيضًا تفاصيل إدارة المنتجات، مستكشفة استراتيجيات تطوير المنتجات والتسعير والتموضع وإدارة دورة حياة المنتج. ستكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات لمساعدة المحترفين على تحقيق تطابق المنتج مع السوق، وتوقع اتجاهات السوق وإدارة محافظ المنتجات بشكل فعال. مع الحقائب التعليمية المشوقة، ودروس الحالة، والتمارين العملية، سيتمكن المدربون من تسهيل جلسات التدريب التفاعلية التي تعزز التعلم النشط وتنمية المهارات. يمكن تخصيص هذه الحقائب التدريبية لتناسب مختلف تنسيقات التدريب، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، والفصول الافتراضية، أو التعلم عبر الإنترنت بالسرعة التي يحددها المتعلم. ارتق بمجموعة تدريبك وقم بتمكين المتعلمين الخاصين بالمعرفة والمهارات الشاملة التي تقدمها دورتنا المتخصصة في الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات. اشرع في الخطوة الأولى نحو أن تصبح مدرب يُطلب في هذا المجال المتطور باستثمار هذه الحقائب التدريبية الثمينة اليوم.
1: مقدمة لإدارة المشروعات والمنتجات
نظرة عامة على إدارة المشاريع والمنتجات
أهمية وفوائد استخدام الأطر العمل والأساليب.
مقدمة لإطارات وأساليب مختلفة
2: إطارات إدارة المشاريع السريعة)
نظرة عامة على مبادئ وقيم الأجيل
إطار العمل سكرام والمفاهيم الرئيسية
طريقة الكانبان وتطبيقها في إدارة المشاريع
3: منهجية إدارة المشاريع بطريقة الشلال)
مقدمة لمنهجية الشلال المائي
مراحل وأنشطة رئيسية في النهج الشلالي
مزايا وعيوب استخدام الشلال في إدارة المشروع
4: أساليب إدارة المشاريع المختلطة.
التعريف والفوائد لإدارة المشاريع المتكاملة
الأطر المشتركة الشهيرة (مثل الأطر المشتركة الرشيقة والتدرجية)
كيفية تخصيص وتصميم الطرق الهجينة وفقًا للمشاريع المحددة
5: إطارات إدارة المنتجات
مقدمة لإدارة المنتج ودورها في المؤسسة
إدارة دورة حياة المنتج ومراحله
مبادئ ومنهجيات إدارة المنتجات الرشيقة
6: أدوات إدارة المشاريع والمنتجات
نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع والأدوات
أدوات إدارة مشاريع الأجايل (مثل جيرا، تريلو)
أدوات إدارة المنتجات (مثل Productboard و Aha!)
7: إدارة المخاطر في المشاريع والمنتجات
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع والمنتجات
تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإنشاء خطط الاحتياطية
إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع والمنتجات
تعريف ودور الأطراف المعنية (المساهمين) في إدارة المشروع والمنتجات
تحديد وتحليل فاعلين الأطراف المعنية بفاعلية
استراتيجيات الاتصال والتواصل مع أصحاب المصلحة المختلفين
9: قياس النجاح في المشاريع والمنتجات
أهمية المقاييس والمؤشرات الرئيسية في إدارة المشاريع والمنتجات
تعريف معايير النجاح والأهداف
قياس وتقدير أداء المشروع/المنتج وإعداد تقارير عنه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل تكون الاختبارات التجريبية موقتة؟
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
هل يمكنني إعادة إجراء الاختبارات التجريبية مرات عديدة؟
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
. ما هي المواضيع المشمولة في دورة الماجستير في الأطارات والأساليب لإدارة المشاريع والمنتجات؟
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
. من هذه الدروس الماجستير مناسبة؟
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
. هل هناك أي شروط أساسية لحضور الدروس الرئيسية؟
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات

هذه الحقائب التدريبية تغطي المهارات الأساسية لمديري المنتجات بما في ذلك Lean، Agile، Design Thinking، Jobs-to-be-Done (JTBD)، تحديد الأهداف الذكية، و إطار HEART لقياس تجربة المستخدم، و نموذج اتخاذ القرار DACI، و تقنية تحديد الأولويات باستخدام الأوراق “SPADE”، و طريقة CIRCLES لتقديم الملاحظات و التعاون، و المزيد. اكتسب المعرفة و الأدوات اللازمة لتفوق في إدارة المنتجات.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم دورتنا المتخصصة عن الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات، وهو الحقائب التدريبية المثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. تم تصميم هذه الدورة الشاملة والشيقة لتمنح المدربين الأدوات والخبرة اللازمة لتوجيه المحترفين بشكل فعال في عالم تعقيدات إدارة المشاريع والمنتجات. تغطي هذه الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، تبدأ بمقدمة عن إدارة المشاريع والمنتجات وأهمية تنفيذ الأطر والأساليب الفعالة. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا للأطر الشعبية مثل Agile وScrum وLean و Six Sigma وكيفية دمج هذه المنهجيات في سيناريوهات الإدارة الفعلية للمشاريع والمنتجات. تقدم الدورة مجموعة غنية من الإسهامات العملية، بما في ذلك نصائح حول بدء المشروع، التخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم. سيرتاد المدربون كيفية تحديد والتخلص من المخاطر الشائعة في المشاريع، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان تسليم المشاريع بنجاح وفقًا للمتطلبات الزمنية والميزانية والنطاق المحددة. تتناول دورتنا أيضًا تفاصيل إدارة المنتجات، مستكشفة استراتيجيات تطوير المنتجات والتسعير والتموضع وإدارة دورة حياة المنتج. ستكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات لمساعدة المحترفين على تحقيق تطابق المنتج مع السوق، وتوقع اتجاهات السوق وإدارة محافظ المنتجات بشكل فعال. مع الحقائب التعليمية المشوقة، ودروس الحالة، والتمارين العملية، سيتمكن المدربون من تسهيل جلسات التدريب التفاعلية التي تعزز التعلم النشط وتنمية المهارات. يمكن تخصيص هذه الحقائب التدريبية لتناسب مختلف تنسيقات التدريب، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، والفصول الافتراضية، أو التعلم عبر الإنترنت بالسرعة التي يحددها المتعلم. ارتق بمجموعة تدريبك وقم بتمكين المتعلمين الخاصين بالمعرفة والمهارات الشاملة التي تقدمها دورتنا المتخصصة في الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات. اشرع في الخطوة الأولى نحو أن تصبح مدرب يُطلب في هذا المجال المتطور باستثمار هذه الحقائب التدريبية الثمينة اليوم.
1: مقدمة لإدارة المشروعات والمنتجات
نظرة عامة على إدارة المشاريع والمنتجات
أهمية وفوائد استخدام الأطر العمل والأساليب.
مقدمة لإطارات وأساليب مختلفة
2: إطارات إدارة المشاريع السريعة)
نظرة عامة على مبادئ وقيم الأجيل
إطار العمل سكرام والمفاهيم الرئيسية
طريقة الكانبان وتطبيقها في إدارة المشاريع
3: منهجية إدارة المشاريع بطريقة الشلال)
مقدمة لمنهجية الشلال المائي
مراحل وأنشطة رئيسية في النهج الشلالي
مزايا وعيوب استخدام الشلال في إدارة المشروع
4: أساليب إدارة المشاريع المختلطة.
التعريف والفوائد لإدارة المشاريع المتكاملة
الأطر المشتركة الشهيرة (مثل الأطر المشتركة الرشيقة والتدرجية)
كيفية تخصيص وتصميم الطرق الهجينة وفقًا للمشاريع المحددة
5: إطارات إدارة المنتجات
مقدمة لإدارة المنتج ودورها في المؤسسة
إدارة دورة حياة المنتج ومراحله
مبادئ ومنهجيات إدارة المنتجات الرشيقة
6: أدوات إدارة المشاريع والمنتجات
نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع والأدوات
أدوات إدارة مشاريع الأجايل (مثل جيرا، تريلو)
أدوات إدارة المنتجات (مثل Productboard و Aha!)
7: إدارة المخاطر في المشاريع والمنتجات
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع والمنتجات
تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإنشاء خطط الاحتياطية
إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع والمنتجات
تعريف ودور الأطراف المعنية (المساهمين) في إدارة المشروع والمنتجات
تحديد وتحليل فاعلين الأطراف المعنية بفاعلية
استراتيجيات الاتصال والتواصل مع أصحاب المصلحة المختلفين
9: قياس النجاح في المشاريع والمنتجات
أهمية المقاييس والمؤشرات الرئيسية في إدارة المشاريع والمنتجات
تعريف معايير النجاح والأهداف
قياس وتقدير أداء المشروع/المنتج وإعداد تقارير عنه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل تكون الاختبارات التجريبية موقتة؟
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
هل يمكنني إعادة إجراء الاختبارات التجريبية مرات عديدة؟
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
. ما هي المواضيع المشمولة في دورة الماجستير في الأطارات والأساليب لإدارة المشاريع والمنتجات؟
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
. من هذه الدروس الماجستير مناسبة؟
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
. هل هناك أي شروط أساسية لحضور الدروس الرئيسية؟
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم دورتنا المتخصصة عن الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات، وهو الحقائب التدريبية المثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. تم تصميم هذه الدورة الشاملة والشيقة لتمنح المدربين الأدوات والخبرة اللازمة لتوجيه المحترفين بشكل فعال في عالم تعقيدات إدارة المشاريع والمنتجات. تغطي هذه الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، تبدأ بمقدمة عن إدارة المشاريع والمنتجات وأهمية تنفيذ الأطر والأساليب الفعالة. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا للأطر الشعبية مثل Agile وScrum وLean و Six Sigma وكيفية دمج هذه المنهجيات في سيناريوهات الإدارة الفعلية للمشاريع والمنتجات. تقدم الدورة مجموعة غنية من الإسهامات العملية، بما في ذلك نصائح حول بدء المشروع، التخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم. سيرتاد المدربون كيفية تحديد والتخلص من المخاطر الشائعة في المشاريع، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة وضمان تسليم المشاريع بنجاح وفقًا للمتطلبات الزمنية والميزانية والنطاق المحددة. تتناول دورتنا أيضًا تفاصيل إدارة المنتجات، مستكشفة استراتيجيات تطوير المنتجات والتسعير والتموضع وإدارة دورة حياة المنتج. ستكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات لمساعدة المحترفين على تحقيق تطابق المنتج مع السوق، وتوقع اتجاهات السوق وإدارة محافظ المنتجات بشكل فعال. مع الحقائب التعليمية المشوقة، ودروس الحالة، والتمارين العملية، سيتمكن المدربون من تسهيل جلسات التدريب التفاعلية التي تعزز التعلم النشط وتنمية المهارات. يمكن تخصيص هذه الحقائب التدريبية لتناسب مختلف تنسيقات التدريب، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، والفصول الافتراضية، أو التعلم عبر الإنترنت بالسرعة التي يحددها المتعلم. ارتق بمجموعة تدريبك وقم بتمكين المتعلمين الخاصين بالمعرفة والمهارات الشاملة التي تقدمها دورتنا المتخصصة في الأطر والأساليب في إدارة المشاريع والمنتجات. اشرع في الخطوة الأولى نحو أن تصبح مدرب يُطلب في هذا المجال المتطور باستثمار هذه الحقائب التدريبية الثمينة اليوم.
1: مقدمة لإدارة المشروعات والمنتجات
نظرة عامة على إدارة المشاريع والمنتجات
أهمية وفوائد استخدام الأطر العمل والأساليب.
مقدمة لإطارات وأساليب مختلفة
2: إطارات إدارة المشاريع السريعة)
نظرة عامة على مبادئ وقيم الأجيل
إطار العمل سكرام والمفاهيم الرئيسية
طريقة الكانبان وتطبيقها في إدارة المشاريع
3: منهجية إدارة المشاريع بطريقة الشلال)
مقدمة لمنهجية الشلال المائي
مراحل وأنشطة رئيسية في النهج الشلالي
مزايا وعيوب استخدام الشلال في إدارة المشروع
4: أساليب إدارة المشاريع المختلطة.
التعريف والفوائد لإدارة المشاريع المتكاملة
الأطر المشتركة الشهيرة (مثل الأطر المشتركة الرشيقة والتدرجية)
كيفية تخصيص وتصميم الطرق الهجينة وفقًا للمشاريع المحددة
5: إطارات إدارة المنتجات
مقدمة لإدارة المنتج ودورها في المؤسسة
إدارة دورة حياة المنتج ومراحله
مبادئ ومنهجيات إدارة المنتجات الرشيقة
6: أدوات إدارة المشاريع والمنتجات
نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع والأدوات
أدوات إدارة مشاريع الأجايل (مثل جيرا، تريلو)
أدوات إدارة المنتجات (مثل Productboard و Aha!)
7: إدارة المخاطر في المشاريع والمنتجات
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع والمنتجات
تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإنشاء خطط الاحتياطية
إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع والمنتجات
تعريف ودور الأطراف المعنية (المساهمين) في إدارة المشروع والمنتجات
تحديد وتحليل فاعلين الأطراف المعنية بفاعلية
استراتيجيات الاتصال والتواصل مع أصحاب المصلحة المختلفين
9: قياس النجاح في المشاريع والمنتجات
أهمية المقاييس والمؤشرات الرئيسية في إدارة المشاريع والمنتجات
تعريف معايير النجاح والأهداف
قياس وتقدير أداء المشروع/المنتج وإعداد تقارير عنه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل تكون الاختبارات التجريبية موقتة؟
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
نعم ، الاختبارات التجريبية لها وقت محدد ، تمامًا مثل امتحان Project+ PK0-00 الفعلي. هذا يساعد على محاكاة بيئة الامتحان الحقيقية.
هل يمكنني إعادة إجراء الاختبارات التجريبية مرات عديدة؟
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
نعم، يمكنك إعادة أخذ اختبارات الممارسة مرارًا وتكرارًا لتعزيز معلوماتك وتحسين أدائك.
. ما هي المواضيع المشمولة في دورة الماجستير في الأطارات والأساليب لإدارة المشاريع والمنتجات؟
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
– تتضمن الدروس الرئيسية مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك منهجيات العمل السريعة (Agile methodologies)، إطار السكرام (Scrum framework)، مبادئ الرشاقة (Lean principles)، ستة سيجما (Six Sigma)، برينس (Prince)، وغيرها.
. من هذه الدروس الماجستير مناسبة؟
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
– هذه الدورة المتقدمة مناسبة للمحترفين في إدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، أو أي شخص يبحث عن تحقيق فهم شامل للأطر والأساليب المستخدمة في هذه المجالات.
. هل هناك أي شروط أساسية لحضور الدروس الرئيسية؟
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.
لا توجد متطلبات محددة لحضور هذه الدورة التدريبية المتقدمة، ولكن من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

حقيبة تدريبية : دورة شهادة ماجستير إدارة الأعمال المصغر

حقيبة تدريبية : دورة الممارسات القيادية المتقدمة والإبتكار الإستراتيجي وتقييم المتغيرات

هذه الحقائب التدريبية تغطي المهارات الأساسية لمديري المنتجات بما في ذلك Lean، Agile، Design Thinking، Jobs-to-be-Done (JTBD)، تحديد الأهداف الذكية، و إطار HEART لقياس تجربة المستخدم، و نموذج اتخاذ القرار DACI، و تقنية تحديد الأولويات باستخدام الأوراق "SPADE"، و طريقة CIRCLES لتقديم الملاحظات و التعاون، و المزيد. اكتسب المعرفة و الأدوات اللازمة لتفوق في إدارة المنتجات.

هذه الحقائب التدريبية تغطي المهارات الأساسية لمديري المنتجات بما في ذلك Lean، Agile، Design Thinking، Jobs-to-be-Done (JTBD)، تحديد الأهداف الذكية، و إطار HEART لقياس تجربة المستخدم، و نموذج اتخاذ القرار DACI، و تقنية تحديد الأولويات باستخدام الأوراق "SPADE"، و طريقة CIRCLES لتقديم الملاحظات و التعاون، و المزيد. اكتسب المعرفة و الأدوات اللازمة لتفوق في إدارة المنتجات.

حقيبة تدريبية دورة التدريب المتخصصة حول الإطارات والأساليب العملية لإدارة المشاريع والمنتجات