حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة

مع حقائب التدريب الشاملة لدينا. تغطي وحداتنا العميقة كل شيء بدءًا من وضع الأهداف والتوقعات الواضحة حتى تقديم التغذية الراجعة البناءة والإرشاد. باستخدام حقائب التدريب لدينا ، ستتعلم كيفية تحفيز فريقك وجعله يشعر بالانخراط ، ومعالجة مشكلات الأداء بكفاءة ، وخلق بيئة عمل إيجابية ومثمرة. ارفع أداء فريقك إلى المستوى التالي باستخدام حقائب التدريب لدينا.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية حول “تحقيق أداء فريق عالي من خلال إدارة الأداء الفعالة” مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة ومؤثرة. يتم تصميم هذه الحقيبة التدريبية للمدربين الذين يرغبون في تعليم الأفراد والفرق كيفية تحسين أدائهم وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية والكفاءة. تغطي الحقائب المفاهيم والاستراتيجيات الرئيسية لإدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف وتقديم التغذية الراجعة والتدريب والتقدير. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب الشامل، دفتر العمل للمشارك، شرائح بوربوينت ومجموعة متنوعة من الموارد الإضافية مثل دراسات الحالة والأنشطة والتقييمات. يتم تنظيم كل وحدة تدريبية بعناية لضمان قدرة المشاركين على المشاركة الكاملة في المحتوى وتطبيقه على حالات العمل الخاصة بهم. سيستفيد المدربون من حقائبنا سهلة الاستخدام وقابلة للتكيف، التي يمكن تخصيصها بسهولة لتلبية احتياجات المشاركين الفريدة. يمكن تقديم دورة التدريب بأشكال متنوعة، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، الفصول الافتراضية أو بيئات التعلم المدمجة. تم تصميم حقائبنا لتكون شيقة وتفاعلية، مع مزيج من المحتوى النظري والتمارين العملية وأمثلة من الواقع. سيرى المدربون أنه من السهل تسهيل المناقشات الجماعية والأدوار اللاعبة والمحاكاة لتعزيز التعلم والتطبيق. من خلال استخدام حقائبنا التدريبية، سيكون المدربون قادرين على تطوير مهارات ومعرفة المشاركين بفعالية، مما يمكنهم من تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء التي تعزز الأداء الفريقي العالي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك حقائبنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب ناجحة.
مقدمة إلى إدارة الأداء
تعريف وأهمية إدارة الأداء
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
وضع أهداف وتوقعات واضحة
دور الأهداف الواضحة والتوقعات في أداء الفريق
تقنيات لتحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بالزمن (أهداف ناجحة)
التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق حول التوقعات
مراقبة الأداء
إنشاء مؤشرات الأداء والمقاييس
تتتبع أداء الفريق بانتظام وفقًا للأهداف والتوقعات المحددة
تحديد ومعالجة الفجوات الأدائية
توفير تعليقات بناءة وفورية
أهمية التغذية الراجعة في تحسين أداء الفريق
تقنيات لتقديم التغذية الراجعة بفعالية
التعامل مع مشاكل الأداء بسرعة وبناء
تدريب وتطوير أعضاء الفريق
تحديد المجالات المناسبة لنمو وتطوير الموظفين
توفير التدريب والدعم أثناء العمل
تشجيع التعلم المستمر والتحسين داخل الفريق
نظم التعرفة والمكافأة
دور التعرف والمكافآت في تحفيز أداء الفريق
تصميم أنظمة التعرفة والمكافآت الفعالة
ضمان العدالة والمساواة في توزيع الجوائز
التعامل مع مشاكل الأداء
تحديد المشاكل الشائعة في الأداء في الفرق
تقنيات لمعالجة وحل مشاكل الأداء
تنفيذ خطط تحسين الأداء عند الاقتضاء
التواصل والتعاون بفعالية
تأثير التواصل والتعاون على أداء الفريق
استراتيجيات لتحسين التواصل والتعاون داخل الفريق
تشجيع قنوات اتصال مفتوحة وشفافة
التحسين المستمر والتقييم
إنشاء ثقافة التحسين المستمر في فريق العمل
تقييم فاعلية استراتيجيات إدارة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة
مزامنة جهود إدارة أداء الفريق مع أهداف وأهداف المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأداء؟
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
كيف يمكن لإدارة الأداء تحسين أداء الفريق؟
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة الأداء؟
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
كيف يمكن أن يساعد إدارة الأداء في معالجة مشاكل الأداء؟
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
كيف يمكن لإدارة الأداء أن تسهم في تعزيز اندماج الموظفين؟
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبية حول “تحقيق أداء فريق عالي من خلال إدارة الأداء الفعالة” مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة ومؤثرة. يتم تصميم هذه الحقيبة التدريبية للمدربين الذين يرغبون في تعليم الأفراد والفرق كيفية تحسين أدائهم وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية والكفاءة. تغطي الحقائب المفاهيم والاستراتيجيات الرئيسية لإدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف وتقديم التغذية الراجعة والتدريب والتقدير. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب الشامل، دفتر العمل للمشارك، شرائح بوربوينت ومجموعة متنوعة من الموارد الإضافية مثل دراسات الحالة والأنشطة والتقييمات. يتم تنظيم كل وحدة تدريبية بعناية لضمان قدرة المشاركين على المشاركة الكاملة في المحتوى وتطبيقه على حالات العمل الخاصة بهم. سيستفيد المدربون من حقائبنا سهلة الاستخدام وقابلة للتكيف، التي يمكن تخصيصها بسهولة لتلبية احتياجات المشاركين الفريدة. يمكن تقديم دورة التدريب بأشكال متنوعة، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، الفصول الافتراضية أو بيئات التعلم المدمجة. تم تصميم حقائبنا لتكون شيقة وتفاعلية، مع مزيج من المحتوى النظري والتمارين العملية وأمثلة من الواقع. سيرى المدربون أنه من السهل تسهيل المناقشات الجماعية والأدوار اللاعبة والمحاكاة لتعزيز التعلم والتطبيق. من خلال استخدام حقائبنا التدريبية، سيكون المدربون قادرين على تطوير مهارات ومعرفة المشاركين بفعالية، مما يمكنهم من تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء التي تعزز الأداء الفريقي العالي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك حقائبنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب ناجحة.
مقدمة إلى إدارة الأداء
تعريف وأهمية إدارة الأداء
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
وضع أهداف وتوقعات واضحة
دور الأهداف الواضحة والتوقعات في أداء الفريق
تقنيات لتحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بالزمن (أهداف ناجحة)
التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق حول التوقعات
مراقبة الأداء
إنشاء مؤشرات الأداء والمقاييس
تتتبع أداء الفريق بانتظام وفقًا للأهداف والتوقعات المحددة
تحديد ومعالجة الفجوات الأدائية
توفير تعليقات بناءة وفورية
أهمية التغذية الراجعة في تحسين أداء الفريق
تقنيات لتقديم التغذية الراجعة بفعالية
التعامل مع مشاكل الأداء بسرعة وبناء
تدريب وتطوير أعضاء الفريق
تحديد المجالات المناسبة لنمو وتطوير الموظفين
توفير التدريب والدعم أثناء العمل
تشجيع التعلم المستمر والتحسين داخل الفريق
نظم التعرفة والمكافأة
دور التعرف والمكافآت في تحفيز أداء الفريق
تصميم أنظمة التعرفة والمكافآت الفعالة
ضمان العدالة والمساواة في توزيع الجوائز
التعامل مع مشاكل الأداء
تحديد المشاكل الشائعة في الأداء في الفرق
تقنيات لمعالجة وحل مشاكل الأداء
تنفيذ خطط تحسين الأداء عند الاقتضاء
التواصل والتعاون بفعالية
تأثير التواصل والتعاون على أداء الفريق
استراتيجيات لتحسين التواصل والتعاون داخل الفريق
تشجيع قنوات اتصال مفتوحة وشفافة
التحسين المستمر والتقييم
إنشاء ثقافة التحسين المستمر في فريق العمل
تقييم فاعلية استراتيجيات إدارة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة
مزامنة جهود إدارة أداء الفريق مع أهداف وأهداف المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأداء؟
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
كيف يمكن لإدارة الأداء تحسين أداء الفريق؟
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة الأداء؟
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
كيف يمكن أن يساعد إدارة الأداء في معالجة مشاكل الأداء؟
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
كيف يمكن لإدارة الأداء أن تسهم في تعزيز اندماج الموظفين؟
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة

مع حقائب التدريب الشاملة لدينا. تغطي وحداتنا العميقة كل شيء بدءًا من وضع الأهداف والتوقعات الواضحة حتى تقديم التغذية الراجعة البناءة والإرشاد. باستخدام حقائب التدريب لدينا ، ستتعلم كيفية تحفيز فريقك وجعله يشعر بالانخراط ، ومعالجة مشكلات الأداء بكفاءة ، وخلق بيئة عمل إيجابية ومثمرة. ارفع أداء فريقك إلى المستوى التالي باستخدام حقائب التدريب لدينا.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية حول “تحقيق أداء فريق عالي من خلال إدارة الأداء الفعالة” مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة ومؤثرة. يتم تصميم هذه الحقيبة التدريبية للمدربين الذين يرغبون في تعليم الأفراد والفرق كيفية تحسين أدائهم وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية والكفاءة. تغطي الحقائب المفاهيم والاستراتيجيات الرئيسية لإدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف وتقديم التغذية الراجعة والتدريب والتقدير. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب الشامل، دفتر العمل للمشارك، شرائح بوربوينت ومجموعة متنوعة من الموارد الإضافية مثل دراسات الحالة والأنشطة والتقييمات. يتم تنظيم كل وحدة تدريبية بعناية لضمان قدرة المشاركين على المشاركة الكاملة في المحتوى وتطبيقه على حالات العمل الخاصة بهم. سيستفيد المدربون من حقائبنا سهلة الاستخدام وقابلة للتكيف، التي يمكن تخصيصها بسهولة لتلبية احتياجات المشاركين الفريدة. يمكن تقديم دورة التدريب بأشكال متنوعة، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، الفصول الافتراضية أو بيئات التعلم المدمجة. تم تصميم حقائبنا لتكون شيقة وتفاعلية، مع مزيج من المحتوى النظري والتمارين العملية وأمثلة من الواقع. سيرى المدربون أنه من السهل تسهيل المناقشات الجماعية والأدوار اللاعبة والمحاكاة لتعزيز التعلم والتطبيق. من خلال استخدام حقائبنا التدريبية، سيكون المدربون قادرين على تطوير مهارات ومعرفة المشاركين بفعالية، مما يمكنهم من تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء التي تعزز الأداء الفريقي العالي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك حقائبنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب ناجحة.
مقدمة إلى إدارة الأداء
تعريف وأهمية إدارة الأداء
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
وضع أهداف وتوقعات واضحة
دور الأهداف الواضحة والتوقعات في أداء الفريق
تقنيات لتحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بالزمن (أهداف ناجحة)
التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق حول التوقعات
مراقبة الأداء
إنشاء مؤشرات الأداء والمقاييس
تتتبع أداء الفريق بانتظام وفقًا للأهداف والتوقعات المحددة
تحديد ومعالجة الفجوات الأدائية
توفير تعليقات بناءة وفورية
أهمية التغذية الراجعة في تحسين أداء الفريق
تقنيات لتقديم التغذية الراجعة بفعالية
التعامل مع مشاكل الأداء بسرعة وبناء
تدريب وتطوير أعضاء الفريق
تحديد المجالات المناسبة لنمو وتطوير الموظفين
توفير التدريب والدعم أثناء العمل
تشجيع التعلم المستمر والتحسين داخل الفريق
نظم التعرفة والمكافأة
دور التعرف والمكافآت في تحفيز أداء الفريق
تصميم أنظمة التعرفة والمكافآت الفعالة
ضمان العدالة والمساواة في توزيع الجوائز
التعامل مع مشاكل الأداء
تحديد المشاكل الشائعة في الأداء في الفرق
تقنيات لمعالجة وحل مشاكل الأداء
تنفيذ خطط تحسين الأداء عند الاقتضاء
التواصل والتعاون بفعالية
تأثير التواصل والتعاون على أداء الفريق
استراتيجيات لتحسين التواصل والتعاون داخل الفريق
تشجيع قنوات اتصال مفتوحة وشفافة
التحسين المستمر والتقييم
إنشاء ثقافة التحسين المستمر في فريق العمل
تقييم فاعلية استراتيجيات إدارة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة
مزامنة جهود إدارة أداء الفريق مع أهداف وأهداف المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأداء؟
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
كيف يمكن لإدارة الأداء تحسين أداء الفريق؟
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة الأداء؟
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
كيف يمكن أن يساعد إدارة الأداء في معالجة مشاكل الأداء؟
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
كيف يمكن لإدارة الأداء أن تسهم في تعزيز اندماج الموظفين؟
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبية حول “تحقيق أداء فريق عالي من خلال إدارة الأداء الفعالة” مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة ومؤثرة. يتم تصميم هذه الحقيبة التدريبية للمدربين الذين يرغبون في تعليم الأفراد والفرق كيفية تحسين أدائهم وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية والكفاءة. تغطي الحقائب المفاهيم والاستراتيجيات الرئيسية لإدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف وتقديم التغذية الراجعة والتدريب والتقدير. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب الشامل، دفتر العمل للمشارك، شرائح بوربوينت ومجموعة متنوعة من الموارد الإضافية مثل دراسات الحالة والأنشطة والتقييمات. يتم تنظيم كل وحدة تدريبية بعناية لضمان قدرة المشاركين على المشاركة الكاملة في المحتوى وتطبيقه على حالات العمل الخاصة بهم. سيستفيد المدربون من حقائبنا سهلة الاستخدام وقابلة للتكيف، التي يمكن تخصيصها بسهولة لتلبية احتياجات المشاركين الفريدة. يمكن تقديم دورة التدريب بأشكال متنوعة، بما في ذلك ورش العمل الشخصية، الفصول الافتراضية أو بيئات التعلم المدمجة. تم تصميم حقائبنا لتكون شيقة وتفاعلية، مع مزيج من المحتوى النظري والتمارين العملية وأمثلة من الواقع. سيرى المدربون أنه من السهل تسهيل المناقشات الجماعية والأدوار اللاعبة والمحاكاة لتعزيز التعلم والتطبيق. من خلال استخدام حقائبنا التدريبية، سيكون المدربون قادرين على تطوير مهارات ومعرفة المشاركين بفعالية، مما يمكنهم من تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء التي تعزز الأداء الفريقي العالي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك حقائبنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب ناجحة.
مقدمة إلى إدارة الأداء
تعريف وأهمية إدارة الأداء
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
فوائد إدارة الأداء الفعالة في أداء الفريق.
وضع أهداف وتوقعات واضحة
دور الأهداف الواضحة والتوقعات في أداء الفريق
تقنيات لتحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بالزمن (أهداف ناجحة)
التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق حول التوقعات
مراقبة الأداء
إنشاء مؤشرات الأداء والمقاييس
تتتبع أداء الفريق بانتظام وفقًا للأهداف والتوقعات المحددة
تحديد ومعالجة الفجوات الأدائية
توفير تعليقات بناءة وفورية
أهمية التغذية الراجعة في تحسين أداء الفريق
تقنيات لتقديم التغذية الراجعة بفعالية
التعامل مع مشاكل الأداء بسرعة وبناء
تدريب وتطوير أعضاء الفريق
تحديد المجالات المناسبة لنمو وتطوير الموظفين
توفير التدريب والدعم أثناء العمل
تشجيع التعلم المستمر والتحسين داخل الفريق
نظم التعرفة والمكافأة
دور التعرف والمكافآت في تحفيز أداء الفريق
تصميم أنظمة التعرفة والمكافآت الفعالة
ضمان العدالة والمساواة في توزيع الجوائز
التعامل مع مشاكل الأداء
تحديد المشاكل الشائعة في الأداء في الفرق
تقنيات لمعالجة وحل مشاكل الأداء
تنفيذ خطط تحسين الأداء عند الاقتضاء
التواصل والتعاون بفعالية
تأثير التواصل والتعاون على أداء الفريق
استراتيجيات لتحسين التواصل والتعاون داخل الفريق
تشجيع قنوات اتصال مفتوحة وشفافة
التحسين المستمر والتقييم
إنشاء ثقافة التحسين المستمر في فريق العمل
تقييم فاعلية استراتيجيات إدارة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة
مزامنة جهود إدارة أداء الفريق مع أهداف وأهداف المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأداء؟
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
إدارة الأداء هي عملية تحديد الأهداف ومتابعة التقدم وتقديم الملاحظات وتقييم الأداء لتعظيم الفعالية الفردية والجماعية.
كيف يمكن لإدارة الأداء تحسين أداء الفريق؟
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
إدارة الأداء الفعالة تساعد على توجيه أهداف الأفراد مع أهداف المؤسسة، وتوفر وضوحًا في التوقعات، وتحدد المجالات التي يمكن تحسينها، وتعزز ثقافة التعلم المستمر والتطوير.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة الأداء؟
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
العناصر الرئيسية في إدارة الأداء تشمل وضع الأهداف، والتواصل والتعامل المستمر، ومراجعات الأداء، والتقدير والمكافآت، وفرص التطوير والتدريب.
كيف يمكن أن يساعد إدارة الأداء في معالجة مشاكل الأداء؟
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
من خلال إدارة الأداء ، يمكن تحديد قضايا الأداء ومعالجتها من خلال تقديم ملاحظات بناءة وتدريب وإعطاء توجيهات ، بالإضافة إلى وضع توقعات واضحة. يسمح بالتدخلات المناسبة في الوقت المناسب لتحسين الأداء قبل أن يتحول إلى مشكلة كبيرة.
كيف يمكن لإدارة الأداء أن تسهم في تعزيز اندماج الموظفين؟
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.
من خلال تقديم الملاحظات الدورية والاعتراف بالإنجازات وتوفير فرص للنمو، يمكن لإدارة الأداء تعزيز مشاركة الموظفين. إنها تخلق شعورًا بالشفافية والعدالة، مما يحفز الموظفين على أداء أفضل ويعزز بيئة عمل إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة تقنيات كتابة التقارير الفعالة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة (أدوات التحسين المستمر)

حقيبة تدريبية : دورة الممارسات القيادية المتقدمة والإبتكار الإستراتيجي وتقييم المتغيرات

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

مع حقائب التدريب الشاملة لدينا. تغطي وحداتنا العميقة كل شيء بدءًا من وضع الأهداف والتوقعات الواضحة حتى تقديم التغذية الراجعة البناءة والإرشاد. باستخدام حقائب التدريب لدينا ، ستتعلم كيفية تحفيز فريقك وجعله يشعر بالانخراط ، ومعالجة مشكلات الأداء بكفاءة ، وخلق بيئة عمل إيجابية ومثمرة. ارفع أداء فريقك إلى المستوى التالي باستخدام حقائب التدريب لدينا.

مع حقائب التدريب الشاملة لدينا. تغطي وحداتنا العميقة كل شيء بدءًا من وضع الأهداف والتوقعات الواضحة حتى تقديم التغذية الراجعة البناءة والإرشاد. باستخدام حقائب التدريب لدينا ، ستتعلم كيفية تحفيز فريقك وجعله يشعر بالانخراط ، ومعالجة مشكلات الأداء بكفاءة ، وخلق بيئة عمل إيجابية ومثمرة. ارفع أداء فريقك إلى المستوى التالي باستخدام حقائب التدريب لدينا.

حقيبة تدريبية دورة تحقيق أداء عالي للفريق من خلال إدارة الأداء الفعّالة