حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك

هذه الحقيبة التدريبية تركز على أهمية تطوير وتنفيذ بيانات الرؤية والمهمة والقيم والفلسفة التجارية. سيتعلم المشاركون فوائد وجود هذه البيانات، مثل توفير اتجاه وغرض واضح للمؤسسة، ومحاذاة أهداف وإجراءات الموظفين، وجذب واستبقاء العملاء، وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية. كما تقدم المادة نصائح وإرشادات عملية لإنشاء بيانات فعالة تعكس هوية وأهداف المؤسسة الفريدة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” هي مصدر متكامل مصمم للمدربين الذين يرغبون في مساعدة المؤسسات على إنشاء وتنفيذ بيانات الرسالة الفعالة. يتيح هذا المنتج للمدربين تسهيل ورش عمل جذابة ومؤثرة توجه المشاركين خلال عملية تطوير بيان الرسالة الواضحة والمقنعة، بالإضافة إلى توفير أدوات للمضي قدمًا في بيان الرسالة ومزامنتها مع أهداف المؤسسة. تم تجميع هذه الحقائب التدريبية بعناية وتحتوي على كل ما يلزم من أجل تقديم ورشة عمل ناجحة وموجهة نحو النتائج. تتضمن دليل المدرب المفصل الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة، وتوقيتات مقترحة، ونصائح لتقديم المحتوى بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، يوفر مجموعة شاملة من المواد المشاركة، بما في ذلك ورقات العمل والتمارين والدراسات الحالة التي ستساعد المشاركين على ممارسة مهاراتهم وتطبيق المفاهيم التي يتعلمونها خلال التدريب. الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أهمية بيانات الرسالة، كيفية تطوير بيان الرسالة، كيفية مزامنتها مع أهداف المؤسسة، واستراتيجيات عملية لتنفيذ بيان الرسالة بفعالية. بحلول نهاية الورشة، لن يكون لدى المشاركين فقط فهم واضح للغاية لغرض وفوائد بيانات الرسالة، ولكنهم سيكونون أيضًا لديهم الأدوات والمعرفة اللازمة لتطوير بيان الرسالة لمؤسستهم الخاصة. تتناسب هذه الحقائب التدريبية مع المدربين الذين لديهم خبرة في تسهيل ورش العمل ويبحثون عن مصدر شامل وسهل المتابعة لتقديم دورة تدريبية حول تطوير بيانات الرسالة. إنها قابلة للتطبيق في مجموعة واسعة من الصناعات والقطاعات، مما يجعلها إضافة قيمة للمدربين العاملين مع مؤسسات متنوعة.
أهمية بيانات المهمة:
تعريف وغرض بيانات المهمة
فوائد وجود بيان مهمة مكتوب بشكل جيد
أمثلة لبيانات المهمة الناجحة
خطوات إنشاء بيان الرسالة:
إجراء تحليل SWOT لتحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات
تعريف قيم ومبادئ المنظمة
صياغة بيان بعثة واضح وموجز
محاذاة بيان الرؤية مع أهداف المؤسسة
فهم العلاقة بين بيان الرسالة وأهداف المؤسسة
ضمان أن بيان المهمة يعكس التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تتوافق مع الرسالة
التواصل مع بيان الرسالة داخليًا:
أهمية التواصل الداخلي لبيان المهمة
استراتيجيات لنشر البيان الرسمي بفعالية للموظفين
تعزيز التفاعل والإلتزام لدى الموظفين من خلال التوعية والفهم لبيان الرؤية
التواصل الخارجي لبيان الرسالة:
دور بيانات الرسالة في تشكيل الإدراك العام
استراتيجيات للتواصل بفعالية لصائح الرؤية للأطراف الخارجية (مثل العملاء والشركاء والمستثمرين)
دمج بيان الرسالة في جهود التسويق والعلامة التجارية.
مراقبة وتقييم بيان المهمة:
تنفيذ نظام لمراقبة تقدم المنظمة في تحقيق رسالتها
مراجعة وتقييم البيان الرسمي للمهمة بشكل دوري
إجراء التعديلات اللازمة لضمان استمرار التنسيق مع أهداف المؤسسة.
توسيع بيان المهمة إلى الرؤية والقيم
فهم العلاقة بين الرسالة، الرؤية، والقيم
تطوير بيان رؤية جذاب يتوافق مع المهمة
تعريف القيم المؤسسية ودمجها في بيان المهمة والرؤية
دمج المهمة في ثقافة المؤسسة:
دمج بيان المهمة في العمليات اليومية وعمليات صنع القرار
خلق ثقافة تعزز وتنشر رسالة وقيم المنظمة
توفير التدريب والدعم للموظفين لضمان تحقيق التوافق مع الرسالة
الحفاظ على بيان المهمة:
تجاوز التحديات والعقبات في الحفاظ على بيان مهمة قوي
استراتيجيات لتعزيز وترويج بيان الرؤية بشكل مستمر
الاعتراف والاحتفال بالإنجازات وفقًا لمهمة المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من وضع بيانات المهمة؟
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
كيف يمكن للبيانات الإرشادية تعزيز تحقيق توازن المؤسسة؟
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
ما الذي يجب أن يتضمنه بيان الرسالة الفعّال؟
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
كيف تقوم بوضع بيان مهمتك؟
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
هل يمكن أن تتغير بيانات المهمة مع مرور الوقت؟
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك”
الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” هي مصدر متكامل مصمم للمدربين الذين يرغبون في مساعدة المؤسسات على إنشاء وتنفيذ بيانات الرسالة الفعالة. يتيح هذا المنتج للمدربين تسهيل ورش عمل جذابة ومؤثرة توجه المشاركين خلال عملية تطوير بيان الرسالة الواضحة والمقنعة، بالإضافة إلى توفير أدوات للمضي قدمًا في بيان الرسالة ومزامنتها مع أهداف المؤسسة. تم تجميع هذه الحقائب التدريبية بعناية وتحتوي على كل ما يلزم من أجل تقديم ورشة عمل ناجحة وموجهة نحو النتائج. تتضمن دليل المدرب المفصل الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة، وتوقيتات مقترحة، ونصائح لتقديم المحتوى بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، يوفر مجموعة شاملة من المواد المشاركة، بما في ذلك ورقات العمل والتمارين والدراسات الحالة التي ستساعد المشاركين على ممارسة مهاراتهم وتطبيق المفاهيم التي يتعلمونها خلال التدريب. الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أهمية بيانات الرسالة، كيفية تطوير بيان الرسالة، كيفية مزامنتها مع أهداف المؤسسة، واستراتيجيات عملية لتنفيذ بيان الرسالة بفعالية. بحلول نهاية الورشة، لن يكون لدى المشاركين فقط فهم واضح للغاية لغرض وفوائد بيانات الرسالة، ولكنهم سيكونون أيضًا لديهم الأدوات والمعرفة اللازمة لتطوير بيان الرسالة لمؤسستهم الخاصة. تتناسب هذه الحقائب التدريبية مع المدربين الذين لديهم خبرة في تسهيل ورش العمل ويبحثون عن مصدر شامل وسهل المتابعة لتقديم دورة تدريبية حول تطوير بيانات الرسالة. إنها قابلة للتطبيق في مجموعة واسعة من الصناعات والقطاعات، مما يجعلها إضافة قيمة للمدربين العاملين مع مؤسسات متنوعة.
أهمية بيانات المهمة:
تعريف وغرض بيانات المهمة
فوائد وجود بيان مهمة مكتوب بشكل جيد
أمثلة لبيانات المهمة الناجحة
خطوات إنشاء بيان الرسالة:
إجراء تحليل SWOT لتحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات
تعريف قيم ومبادئ المنظمة
صياغة بيان بعثة واضح وموجز
محاذاة بيان الرؤية مع أهداف المؤسسة
فهم العلاقة بين بيان الرسالة وأهداف المؤسسة
ضمان أن بيان المهمة يعكس التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تتوافق مع الرسالة
التواصل مع بيان الرسالة داخليًا:
أهمية التواصل الداخلي لبيان المهمة
استراتيجيات لنشر البيان الرسمي بفعالية للموظفين
تعزيز التفاعل والإلتزام لدى الموظفين من خلال التوعية والفهم لبيان الرؤية
التواصل الخارجي لبيان الرسالة:
دور بيانات الرسالة في تشكيل الإدراك العام
استراتيجيات للتواصل بفعالية لصائح الرؤية للأطراف الخارجية (مثل العملاء والشركاء والمستثمرين)
دمج بيان الرسالة في جهود التسويق والعلامة التجارية.
مراقبة وتقييم بيان المهمة:
تنفيذ نظام لمراقبة تقدم المنظمة في تحقيق رسالتها
مراجعة وتقييم البيان الرسمي للمهمة بشكل دوري
إجراء التعديلات اللازمة لضمان استمرار التنسيق مع أهداف المؤسسة.
توسيع بيان المهمة إلى الرؤية والقيم
فهم العلاقة بين الرسالة، الرؤية، والقيم
تطوير بيان رؤية جذاب يتوافق مع المهمة
تعريف القيم المؤسسية ودمجها في بيان المهمة والرؤية
دمج المهمة في ثقافة المؤسسة:
دمج بيان المهمة في العمليات اليومية وعمليات صنع القرار
خلق ثقافة تعزز وتنشر رسالة وقيم المنظمة
توفير التدريب والدعم للموظفين لضمان تحقيق التوافق مع الرسالة
الحفاظ على بيان المهمة:
تجاوز التحديات والعقبات في الحفاظ على بيان مهمة قوي
استراتيجيات لتعزيز وترويج بيان الرؤية بشكل مستمر
الاعتراف والاحتفال بالإنجازات وفقًا لمهمة المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من وضع بيانات المهمة؟
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
كيف يمكن للبيانات الإرشادية تعزيز تحقيق توازن المؤسسة؟
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
ما الذي يجب أن يتضمنه بيان الرسالة الفعّال؟
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
كيف تقوم بوضع بيان مهمتك؟
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
هل يمكن أن تتغير بيانات المهمة مع مرور الوقت؟
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك

هذه الحقيبة التدريبية تركز على أهمية تطوير وتنفيذ بيانات الرؤية والمهمة والقيم والفلسفة التجارية. سيتعلم المشاركون فوائد وجود هذه البيانات، مثل توفير اتجاه وغرض واضح للمؤسسة، ومحاذاة أهداف وإجراءات الموظفين، وجذب واستبقاء العملاء، وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية. كما تقدم المادة نصائح وإرشادات عملية لإنشاء بيانات فعالة تعكس هوية وأهداف المؤسسة الفريدة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” هي مصدر متكامل مصمم للمدربين الذين يرغبون في مساعدة المؤسسات على إنشاء وتنفيذ بيانات الرسالة الفعالة. يتيح هذا المنتج للمدربين تسهيل ورش عمل جذابة ومؤثرة توجه المشاركين خلال عملية تطوير بيان الرسالة الواضحة والمقنعة، بالإضافة إلى توفير أدوات للمضي قدمًا في بيان الرسالة ومزامنتها مع أهداف المؤسسة. تم تجميع هذه الحقائب التدريبية بعناية وتحتوي على كل ما يلزم من أجل تقديم ورشة عمل ناجحة وموجهة نحو النتائج. تتضمن دليل المدرب المفصل الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة، وتوقيتات مقترحة، ونصائح لتقديم المحتوى بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، يوفر مجموعة شاملة من المواد المشاركة، بما في ذلك ورقات العمل والتمارين والدراسات الحالة التي ستساعد المشاركين على ممارسة مهاراتهم وتطبيق المفاهيم التي يتعلمونها خلال التدريب. الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أهمية بيانات الرسالة، كيفية تطوير بيان الرسالة، كيفية مزامنتها مع أهداف المؤسسة، واستراتيجيات عملية لتنفيذ بيان الرسالة بفعالية. بحلول نهاية الورشة، لن يكون لدى المشاركين فقط فهم واضح للغاية لغرض وفوائد بيانات الرسالة، ولكنهم سيكونون أيضًا لديهم الأدوات والمعرفة اللازمة لتطوير بيان الرسالة لمؤسستهم الخاصة. تتناسب هذه الحقائب التدريبية مع المدربين الذين لديهم خبرة في تسهيل ورش العمل ويبحثون عن مصدر شامل وسهل المتابعة لتقديم دورة تدريبية حول تطوير بيانات الرسالة. إنها قابلة للتطبيق في مجموعة واسعة من الصناعات والقطاعات، مما يجعلها إضافة قيمة للمدربين العاملين مع مؤسسات متنوعة.
أهمية بيانات المهمة:
تعريف وغرض بيانات المهمة
فوائد وجود بيان مهمة مكتوب بشكل جيد
أمثلة لبيانات المهمة الناجحة
خطوات إنشاء بيان الرسالة:
إجراء تحليل SWOT لتحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات
تعريف قيم ومبادئ المنظمة
صياغة بيان بعثة واضح وموجز
محاذاة بيان الرؤية مع أهداف المؤسسة
فهم العلاقة بين بيان الرسالة وأهداف المؤسسة
ضمان أن بيان المهمة يعكس التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تتوافق مع الرسالة
التواصل مع بيان الرسالة داخليًا:
أهمية التواصل الداخلي لبيان المهمة
استراتيجيات لنشر البيان الرسمي بفعالية للموظفين
تعزيز التفاعل والإلتزام لدى الموظفين من خلال التوعية والفهم لبيان الرؤية
التواصل الخارجي لبيان الرسالة:
دور بيانات الرسالة في تشكيل الإدراك العام
استراتيجيات للتواصل بفعالية لصائح الرؤية للأطراف الخارجية (مثل العملاء والشركاء والمستثمرين)
دمج بيان الرسالة في جهود التسويق والعلامة التجارية.
مراقبة وتقييم بيان المهمة:
تنفيذ نظام لمراقبة تقدم المنظمة في تحقيق رسالتها
مراجعة وتقييم البيان الرسمي للمهمة بشكل دوري
إجراء التعديلات اللازمة لضمان استمرار التنسيق مع أهداف المؤسسة.
توسيع بيان المهمة إلى الرؤية والقيم
فهم العلاقة بين الرسالة، الرؤية، والقيم
تطوير بيان رؤية جذاب يتوافق مع المهمة
تعريف القيم المؤسسية ودمجها في بيان المهمة والرؤية
دمج المهمة في ثقافة المؤسسة:
دمج بيان المهمة في العمليات اليومية وعمليات صنع القرار
خلق ثقافة تعزز وتنشر رسالة وقيم المنظمة
توفير التدريب والدعم للموظفين لضمان تحقيق التوافق مع الرسالة
الحفاظ على بيان المهمة:
تجاوز التحديات والعقبات في الحفاظ على بيان مهمة قوي
استراتيجيات لتعزيز وترويج بيان الرؤية بشكل مستمر
الاعتراف والاحتفال بالإنجازات وفقًا لمهمة المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من وضع بيانات المهمة؟
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
كيف يمكن للبيانات الإرشادية تعزيز تحقيق توازن المؤسسة؟
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
ما الذي يجب أن يتضمنه بيان الرسالة الفعّال؟
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
كيف تقوم بوضع بيان مهمتك؟
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
هل يمكن أن تتغير بيانات المهمة مع مرور الوقت؟
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك”
الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” هي مصدر متكامل مصمم للمدربين الذين يرغبون في مساعدة المؤسسات على إنشاء وتنفيذ بيانات الرسالة الفعالة. يتيح هذا المنتج للمدربين تسهيل ورش عمل جذابة ومؤثرة توجه المشاركين خلال عملية تطوير بيان الرسالة الواضحة والمقنعة، بالإضافة إلى توفير أدوات للمضي قدمًا في بيان الرسالة ومزامنتها مع أهداف المؤسسة. تم تجميع هذه الحقائب التدريبية بعناية وتحتوي على كل ما يلزم من أجل تقديم ورشة عمل ناجحة وموجهة نحو النتائج. تتضمن دليل المدرب المفصل الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة، وتوقيتات مقترحة، ونصائح لتقديم المحتوى بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، يوفر مجموعة شاملة من المواد المشاركة، بما في ذلك ورقات العمل والتمارين والدراسات الحالة التي ستساعد المشاركين على ممارسة مهاراتهم وتطبيق المفاهيم التي يتعلمونها خلال التدريب. الحقائب تدريبيةية “تطوير بيانات الرسالة وما فوقها” تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أهمية بيانات الرسالة، كيفية تطوير بيان الرسالة، كيفية مزامنتها مع أهداف المؤسسة، واستراتيجيات عملية لتنفيذ بيان الرسالة بفعالية. بحلول نهاية الورشة، لن يكون لدى المشاركين فقط فهم واضح للغاية لغرض وفوائد بيانات الرسالة، ولكنهم سيكونون أيضًا لديهم الأدوات والمعرفة اللازمة لتطوير بيان الرسالة لمؤسستهم الخاصة. تتناسب هذه الحقائب التدريبية مع المدربين الذين لديهم خبرة في تسهيل ورش العمل ويبحثون عن مصدر شامل وسهل المتابعة لتقديم دورة تدريبية حول تطوير بيانات الرسالة. إنها قابلة للتطبيق في مجموعة واسعة من الصناعات والقطاعات، مما يجعلها إضافة قيمة للمدربين العاملين مع مؤسسات متنوعة.
أهمية بيانات المهمة:
تعريف وغرض بيانات المهمة
فوائد وجود بيان مهمة مكتوب بشكل جيد
أمثلة لبيانات المهمة الناجحة
خطوات إنشاء بيان الرسالة:
إجراء تحليل SWOT لتحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات
تعريف قيم ومبادئ المنظمة
صياغة بيان بعثة واضح وموجز
محاذاة بيان الرؤية مع أهداف المؤسسة
فهم العلاقة بين بيان الرسالة وأهداف المؤسسة
ضمان أن بيان المهمة يعكس التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تتوافق مع الرسالة
التواصل مع بيان الرسالة داخليًا:
أهمية التواصل الداخلي لبيان المهمة
استراتيجيات لنشر البيان الرسمي بفعالية للموظفين
تعزيز التفاعل والإلتزام لدى الموظفين من خلال التوعية والفهم لبيان الرؤية
التواصل الخارجي لبيان الرسالة:
دور بيانات الرسالة في تشكيل الإدراك العام
استراتيجيات للتواصل بفعالية لصائح الرؤية للأطراف الخارجية (مثل العملاء والشركاء والمستثمرين)
دمج بيان الرسالة في جهود التسويق والعلامة التجارية.
مراقبة وتقييم بيان المهمة:
تنفيذ نظام لمراقبة تقدم المنظمة في تحقيق رسالتها
مراجعة وتقييم البيان الرسمي للمهمة بشكل دوري
إجراء التعديلات اللازمة لضمان استمرار التنسيق مع أهداف المؤسسة.
توسيع بيان المهمة إلى الرؤية والقيم
فهم العلاقة بين الرسالة، الرؤية، والقيم
تطوير بيان رؤية جذاب يتوافق مع المهمة
تعريف القيم المؤسسية ودمجها في بيان المهمة والرؤية
دمج المهمة في ثقافة المؤسسة:
دمج بيان المهمة في العمليات اليومية وعمليات صنع القرار
خلق ثقافة تعزز وتنشر رسالة وقيم المنظمة
توفير التدريب والدعم للموظفين لضمان تحقيق التوافق مع الرسالة
الحفاظ على بيان المهمة:
تجاوز التحديات والعقبات في الحفاظ على بيان مهمة قوي
استراتيجيات لتعزيز وترويج بيان الرؤية بشكل مستمر
الاعتراف والاحتفال بالإنجازات وفقًا لمهمة المنظمة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من وضع بيانات المهمة؟
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
– تطوير بيانات المهمة يساعد المؤسسات على توضيح الغرض والقيم والأهداف الخاصة بها، مما يوفر إطارًا توجيهيًا لعملية اتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
كيف يمكن للبيانات الإرشادية تعزيز تحقيق توازن المؤسسة؟
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
كشفت بيانات المهمة عن نظرة واضحة وموجزة لأهداف المؤسسة، مما يساعد أعضاء الفريق في فهم اتجاه الشركة والعمل نحو أهداف مشتركة.
ما الذي يجب أن يتضمنه بيان الرسالة الفعّال؟
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
– بيان المهمة الفعّال يجب أن يتضمن الغرض الأساسي للمنظمة، القيم، العرض التسويقي الفريد، الجمهور المستهدف، والأهداف الطويلة الأمد.
كيف تقوم بوضع بيان مهمتك؟
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
تطوير بيان المهمة ينطوي على تقييم قيم وأهداف المنظمة وإجراء أبحاث سوقية والاشتراك في جلسات التفكير الجماعي وتحسين البيان من خلال التعاون والملاحظات.
هل يمكن أن تتغير بيانات المهمة مع مرور الوقت؟
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.
– نعم، يمكن أن تتطور بيانات الرسالة مع نمو المؤسسات وتكيّفها مع التغيرات في البيئات. مراجعة وتحديث بيان الرسالة بشكل منتظم يضمن استمرار توازنه وارتباطه بأهداف المؤسسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك”

منتجات ذات صلة

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

هذه الحقيبة التدريبية تركز على أهمية تطوير وتنفيذ بيانات الرؤية والمهمة والقيم والفلسفة التجارية. سيتعلم المشاركون فوائد وجود هذه البيانات، مثل توفير اتجاه وغرض واضح للمؤسسة، ومحاذاة أهداف وإجراءات الموظفين، وجذب واستبقاء العملاء، وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية. كما تقدم المادة نصائح وإرشادات عملية لإنشاء بيانات فعالة تعكس هوية وأهداف المؤسسة الفريدة.

هذه الحقيبة التدريبية تركز على أهمية تطوير وتنفيذ بيانات الرؤية والمهمة والقيم والفلسفة التجارية. سيتعلم المشاركون فوائد وجود هذه البيانات، مثل توفير اتجاه وغرض واضح للمؤسسة، ومحاذاة أهداف وإجراءات الموظفين، وجذب واستبقاء العملاء، وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية. كما تقدم المادة نصائح وإرشادات عملية لإنشاء بيانات فعالة تعكس هوية وأهداف المؤسسة الفريدة.

حقيبة تدريبية دورة تطوير الرسالة التوجيهية والمزيد من ذلك