حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية

تعلّم استراتيجيات فعالة ونصائح عملية للتفرّد والتميز في مكان العمل من خلال مواد تدريبنا. اكتشف كيفية عرض مهاراتك، وزيادة رؤيتك، وبناء علاقات قوية، وخلق فرص للنمو الوظيفي. قم بإطلاق إمكاناتك وتحقيق النجاح المهني.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة: هل تبحث عن تعزيز مهاراتك الإدارية ورفع قدراتك القيادية إلى مستوىً جديد؟ لا تبحث بعيدًا، فبما في ذلك مواد تدريب ورشة عمل شاملة لمهارات الإدارة. تم تصميم هذه المواد للمدربين والميسرين، وهي مورد قيم للمؤسسات التي تسعى لتنمية وتمكين مدراءها. توفر هذه المواد للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم ورش عمل فعالة تركز على المهارات الأساسية التي يحتاجها المدراء الناجحون. يغطي ذلك مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التواصل، واتخاذ القرار، وحل المشكلات، والتفويض، والتحفيز، وإدارة الأداء. تم صياغة مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة لتلبية احتياجات المدربين ذوي مستويات مهارية مختلفة. تتضمن المواد أدلة منسقين مفصلة، وأدلة المشاركين، وعروض تقديم بوربوينت قابلة للتخصيص، وأنشطة تفاعلية، ودراسات حالة، وأدوات تقييم. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتشجيع التعلم النشط، مما يؤدي إلى فهم أعمق لمهارات الإدارة وتطبيقها العملي في مكان العمل. بفضل موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تخصيص وتكييف المحتوى بسهولة لتلبية أهداف التدريب الخاصة بهم واحتياجات المنظمة. تتميز المواد بالمرونة والتعددية، مما يتيح للمدربين ضبط ورشة العمل حسب متطلبات الجمهور الفريدة. من خلال الاستثمار في مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة، يمكن للمدربين ضمان أن ورش العمل الخاصة بهم ليست فقط مثيرة للاهتمام ومفيدة، ولكن أيضًا لها تأثير كبير. سيغادر المشاركون ورشة العمل وهم يفهمون بوضوح المهارات الإدارية الرئيسية والثقة لتطبيقها في مكان العمل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل عمومًا. ارفع جلسات التدريب إلى أعلى مستوياتها مع موادنا لورشة عمل مهارات الإدارة. قم بتمكين مدراءك ليصبحوا قادة فعالين وشاهد مؤسستك تزدهر.
مقدمة لورشة عمل مهارات الإدارة.
الهدف والأهداف من ورشة العمل
نظرة عامة على المواضيع التي ستتم مناقشتها
أهمية تطوير المهارات الإدارية لتحقيق النجاح في دور الإدارة
فهم دور المدير:
تعريف وسمات المدير
المسؤوليات الرئيسية والتحديات التي يواجهها المديرون
أهمية الإدارة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
تعريف القيادة وأهميتها في الأدوار الإدارية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على ديناميكية الفريق.
استراتيجيات لتطوير وتعزيز مهارات القيادة
التواصل والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الواضح والفعال في الأدوار الإدارية
تقنيات التواصل الشفهي وغير الشفهي للمديرين
بناء والحفاظ على علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
دور اتخاذ القرار وحل المشكلات في الأدوار الإدارية
تقنيات لاتخاذ قرارات مطّلعة وفعّالة
تجاوز التحديات الشائعة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات
إدارة الوقت والأولويات
أهمية إدارة الوقت والأولويات بفعالية كمدير
تقنيات لتحديد الأهداف وتحديد أولويات المهام وإدارة الوقت بفعالية.
استراتيجيات لتفويض المهام وإدارة العبء العمل لتحسين الإنتاجية
مهارات حل النزاع والتفاوض:
فهم مصادر الصراع المشتركة في مكان العمل
استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة الحالات الصعبة
تقنيات التفاوض الفعالة للمديرين وأصحاب المصلحة.
إدارة الأداء وتقديم التقييمات المرتدة:
أهمية وضع أهداف الأداء وتوقعاتها لأعضاء الفريق
استراتيجيات لتقديم ردود فعّالة وتوجيه لتحسين الأداء
تقنيات لإجراء تقييمات الأداء وإدارة الموظفين الغير مؤدين بصورة جيدة
الذكاء العاطفي وإدارة الذات
تعريف وأهمية الذكاء العاطفي في الأدوار الإدارية
تقنيات لإدارة العواطف والضغوط في مكان العمل
استراتيجيات لتحسين الذات وتطوير الشخصية كمدير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ورشة مهارات الإدارة؟
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
2. من هو الجمهور المستهدف لورشة مهارات الإدارة؟
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في ورشة عمل المهارات الإدارية؟
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
4. كم مدة ورشة عمل مهارات الإدارة؟
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
ما هي النتائج المتوقعة لحضور ورشة عمل مهارات الإدارة؟
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية”
تقديم مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة: هل تبحث عن تعزيز مهاراتك الإدارية ورفع قدراتك القيادية إلى مستوىً جديد؟ لا تبحث بعيدًا، فبما في ذلك مواد تدريب ورشة عمل شاملة لمهارات الإدارة. تم تصميم هذه المواد للمدربين والميسرين، وهي مورد قيم للمؤسسات التي تسعى لتنمية وتمكين مدراءها. توفر هذه المواد للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم ورش عمل فعالة تركز على المهارات الأساسية التي يحتاجها المدراء الناجحون. يغطي ذلك مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التواصل، واتخاذ القرار، وحل المشكلات، والتفويض، والتحفيز، وإدارة الأداء. تم صياغة مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة لتلبية احتياجات المدربين ذوي مستويات مهارية مختلفة. تتضمن المواد أدلة منسقين مفصلة، وأدلة المشاركين، وعروض تقديم بوربوينت قابلة للتخصيص، وأنشطة تفاعلية، ودراسات حالة، وأدوات تقييم. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتشجيع التعلم النشط، مما يؤدي إلى فهم أعمق لمهارات الإدارة وتطبيقها العملي في مكان العمل. بفضل موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تخصيص وتكييف المحتوى بسهولة لتلبية أهداف التدريب الخاصة بهم واحتياجات المنظمة. تتميز المواد بالمرونة والتعددية، مما يتيح للمدربين ضبط ورشة العمل حسب متطلبات الجمهور الفريدة. من خلال الاستثمار في مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة، يمكن للمدربين ضمان أن ورش العمل الخاصة بهم ليست فقط مثيرة للاهتمام ومفيدة، ولكن أيضًا لها تأثير كبير. سيغادر المشاركون ورشة العمل وهم يفهمون بوضوح المهارات الإدارية الرئيسية والثقة لتطبيقها في مكان العمل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل عمومًا. ارفع جلسات التدريب إلى أعلى مستوياتها مع موادنا لورشة عمل مهارات الإدارة. قم بتمكين مدراءك ليصبحوا قادة فعالين وشاهد مؤسستك تزدهر.
مقدمة لورشة عمل مهارات الإدارة.
الهدف والأهداف من ورشة العمل
نظرة عامة على المواضيع التي ستتم مناقشتها
أهمية تطوير المهارات الإدارية لتحقيق النجاح في دور الإدارة
فهم دور المدير:
تعريف وسمات المدير
المسؤوليات الرئيسية والتحديات التي يواجهها المديرون
أهمية الإدارة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
تعريف القيادة وأهميتها في الأدوار الإدارية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على ديناميكية الفريق.
استراتيجيات لتطوير وتعزيز مهارات القيادة
التواصل والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الواضح والفعال في الأدوار الإدارية
تقنيات التواصل الشفهي وغير الشفهي للمديرين
بناء والحفاظ على علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
دور اتخاذ القرار وحل المشكلات في الأدوار الإدارية
تقنيات لاتخاذ قرارات مطّلعة وفعّالة
تجاوز التحديات الشائعة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات
إدارة الوقت والأولويات
أهمية إدارة الوقت والأولويات بفعالية كمدير
تقنيات لتحديد الأهداف وتحديد أولويات المهام وإدارة الوقت بفعالية.
استراتيجيات لتفويض المهام وإدارة العبء العمل لتحسين الإنتاجية
مهارات حل النزاع والتفاوض:
فهم مصادر الصراع المشتركة في مكان العمل
استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة الحالات الصعبة
تقنيات التفاوض الفعالة للمديرين وأصحاب المصلحة.
إدارة الأداء وتقديم التقييمات المرتدة:
أهمية وضع أهداف الأداء وتوقعاتها لأعضاء الفريق
استراتيجيات لتقديم ردود فعّالة وتوجيه لتحسين الأداء
تقنيات لإجراء تقييمات الأداء وإدارة الموظفين الغير مؤدين بصورة جيدة
الذكاء العاطفي وإدارة الذات
تعريف وأهمية الذكاء العاطفي في الأدوار الإدارية
تقنيات لإدارة العواطف والضغوط في مكان العمل
استراتيجيات لتحسين الذات وتطوير الشخصية كمدير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ورشة مهارات الإدارة؟
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
2. من هو الجمهور المستهدف لورشة مهارات الإدارة؟
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في ورشة عمل المهارات الإدارية؟
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
4. كم مدة ورشة عمل مهارات الإدارة؟
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
ما هي النتائج المتوقعة لحضور ورشة عمل مهارات الإدارة؟
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية

تعلّم استراتيجيات فعالة ونصائح عملية للتفرّد والتميز في مكان العمل من خلال مواد تدريبنا. اكتشف كيفية عرض مهاراتك، وزيادة رؤيتك، وبناء علاقات قوية، وخلق فرص للنمو الوظيفي. قم بإطلاق إمكاناتك وتحقيق النجاح المهني.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة: هل تبحث عن تعزيز مهاراتك الإدارية ورفع قدراتك القيادية إلى مستوىً جديد؟ لا تبحث بعيدًا، فبما في ذلك مواد تدريب ورشة عمل شاملة لمهارات الإدارة. تم تصميم هذه المواد للمدربين والميسرين، وهي مورد قيم للمؤسسات التي تسعى لتنمية وتمكين مدراءها. توفر هذه المواد للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم ورش عمل فعالة تركز على المهارات الأساسية التي يحتاجها المدراء الناجحون. يغطي ذلك مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التواصل، واتخاذ القرار، وحل المشكلات، والتفويض، والتحفيز، وإدارة الأداء. تم صياغة مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة لتلبية احتياجات المدربين ذوي مستويات مهارية مختلفة. تتضمن المواد أدلة منسقين مفصلة، وأدلة المشاركين، وعروض تقديم بوربوينت قابلة للتخصيص، وأنشطة تفاعلية، ودراسات حالة، وأدوات تقييم. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتشجيع التعلم النشط، مما يؤدي إلى فهم أعمق لمهارات الإدارة وتطبيقها العملي في مكان العمل. بفضل موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تخصيص وتكييف المحتوى بسهولة لتلبية أهداف التدريب الخاصة بهم واحتياجات المنظمة. تتميز المواد بالمرونة والتعددية، مما يتيح للمدربين ضبط ورشة العمل حسب متطلبات الجمهور الفريدة. من خلال الاستثمار في مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة، يمكن للمدربين ضمان أن ورش العمل الخاصة بهم ليست فقط مثيرة للاهتمام ومفيدة، ولكن أيضًا لها تأثير كبير. سيغادر المشاركون ورشة العمل وهم يفهمون بوضوح المهارات الإدارية الرئيسية والثقة لتطبيقها في مكان العمل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل عمومًا. ارفع جلسات التدريب إلى أعلى مستوياتها مع موادنا لورشة عمل مهارات الإدارة. قم بتمكين مدراءك ليصبحوا قادة فعالين وشاهد مؤسستك تزدهر.
مقدمة لورشة عمل مهارات الإدارة.
الهدف والأهداف من ورشة العمل
نظرة عامة على المواضيع التي ستتم مناقشتها
أهمية تطوير المهارات الإدارية لتحقيق النجاح في دور الإدارة
فهم دور المدير:
تعريف وسمات المدير
المسؤوليات الرئيسية والتحديات التي يواجهها المديرون
أهمية الإدارة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
تعريف القيادة وأهميتها في الأدوار الإدارية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على ديناميكية الفريق.
استراتيجيات لتطوير وتعزيز مهارات القيادة
التواصل والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الواضح والفعال في الأدوار الإدارية
تقنيات التواصل الشفهي وغير الشفهي للمديرين
بناء والحفاظ على علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
دور اتخاذ القرار وحل المشكلات في الأدوار الإدارية
تقنيات لاتخاذ قرارات مطّلعة وفعّالة
تجاوز التحديات الشائعة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات
إدارة الوقت والأولويات
أهمية إدارة الوقت والأولويات بفعالية كمدير
تقنيات لتحديد الأهداف وتحديد أولويات المهام وإدارة الوقت بفعالية.
استراتيجيات لتفويض المهام وإدارة العبء العمل لتحسين الإنتاجية
مهارات حل النزاع والتفاوض:
فهم مصادر الصراع المشتركة في مكان العمل
استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة الحالات الصعبة
تقنيات التفاوض الفعالة للمديرين وأصحاب المصلحة.
إدارة الأداء وتقديم التقييمات المرتدة:
أهمية وضع أهداف الأداء وتوقعاتها لأعضاء الفريق
استراتيجيات لتقديم ردود فعّالة وتوجيه لتحسين الأداء
تقنيات لإجراء تقييمات الأداء وإدارة الموظفين الغير مؤدين بصورة جيدة
الذكاء العاطفي وإدارة الذات
تعريف وأهمية الذكاء العاطفي في الأدوار الإدارية
تقنيات لإدارة العواطف والضغوط في مكان العمل
استراتيجيات لتحسين الذات وتطوير الشخصية كمدير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ورشة مهارات الإدارة؟
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
2. من هو الجمهور المستهدف لورشة مهارات الإدارة؟
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في ورشة عمل المهارات الإدارية؟
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
4. كم مدة ورشة عمل مهارات الإدارة؟
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
ما هي النتائج المتوقعة لحضور ورشة عمل مهارات الإدارة؟
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية”
تقديم مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة: هل تبحث عن تعزيز مهاراتك الإدارية ورفع قدراتك القيادية إلى مستوىً جديد؟ لا تبحث بعيدًا، فبما في ذلك مواد تدريب ورشة عمل شاملة لمهارات الإدارة. تم تصميم هذه المواد للمدربين والميسرين، وهي مورد قيم للمؤسسات التي تسعى لتنمية وتمكين مدراءها. توفر هذه المواد للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم ورش عمل فعالة تركز على المهارات الأساسية التي يحتاجها المدراء الناجحون. يغطي ذلك مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التواصل، واتخاذ القرار، وحل المشكلات، والتفويض، والتحفيز، وإدارة الأداء. تم صياغة مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة لتلبية احتياجات المدربين ذوي مستويات مهارية مختلفة. تتضمن المواد أدلة منسقين مفصلة، وأدلة المشاركين، وعروض تقديم بوربوينت قابلة للتخصيص، وأنشطة تفاعلية، ودراسات حالة، وأدوات تقييم. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتشجيع التعلم النشط، مما يؤدي إلى فهم أعمق لمهارات الإدارة وتطبيقها العملي في مكان العمل. بفضل موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تخصيص وتكييف المحتوى بسهولة لتلبية أهداف التدريب الخاصة بهم واحتياجات المنظمة. تتميز المواد بالمرونة والتعددية، مما يتيح للمدربين ضبط ورشة العمل حسب متطلبات الجمهور الفريدة. من خلال الاستثمار في مواد تدريب ورشة عمل مهارات الإدارة، يمكن للمدربين ضمان أن ورش العمل الخاصة بهم ليست فقط مثيرة للاهتمام ومفيدة، ولكن أيضًا لها تأثير كبير. سيغادر المشاركون ورشة العمل وهم يفهمون بوضوح المهارات الإدارية الرئيسية والثقة لتطبيقها في مكان العمل، مما يؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل عمومًا. ارفع جلسات التدريب إلى أعلى مستوياتها مع موادنا لورشة عمل مهارات الإدارة. قم بتمكين مدراءك ليصبحوا قادة فعالين وشاهد مؤسستك تزدهر.
مقدمة لورشة عمل مهارات الإدارة.
الهدف والأهداف من ورشة العمل
نظرة عامة على المواضيع التي ستتم مناقشتها
أهمية تطوير المهارات الإدارية لتحقيق النجاح في دور الإدارة
فهم دور المدير:
تعريف وسمات المدير
المسؤوليات الرئيسية والتحديات التي يواجهها المديرون
أهمية الإدارة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
تعريف القيادة وأهميتها في الأدوار الإدارية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على ديناميكية الفريق.
استراتيجيات لتطوير وتعزيز مهارات القيادة
التواصل والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الواضح والفعال في الأدوار الإدارية
تقنيات التواصل الشفهي وغير الشفهي للمديرين
بناء والحفاظ على علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
دور اتخاذ القرار وحل المشكلات في الأدوار الإدارية
تقنيات لاتخاذ قرارات مطّلعة وفعّالة
تجاوز التحديات الشائعة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات
إدارة الوقت والأولويات
أهمية إدارة الوقت والأولويات بفعالية كمدير
تقنيات لتحديد الأهداف وتحديد أولويات المهام وإدارة الوقت بفعالية.
استراتيجيات لتفويض المهام وإدارة العبء العمل لتحسين الإنتاجية
مهارات حل النزاع والتفاوض:
فهم مصادر الصراع المشتركة في مكان العمل
استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة الحالات الصعبة
تقنيات التفاوض الفعالة للمديرين وأصحاب المصلحة.
إدارة الأداء وتقديم التقييمات المرتدة:
أهمية وضع أهداف الأداء وتوقعاتها لأعضاء الفريق
استراتيجيات لتقديم ردود فعّالة وتوجيه لتحسين الأداء
تقنيات لإجراء تقييمات الأداء وإدارة الموظفين الغير مؤدين بصورة جيدة
الذكاء العاطفي وإدارة الذات
تعريف وأهمية الذكاء العاطفي في الأدوار الإدارية
تقنيات لإدارة العواطف والضغوط في مكان العمل
استراتيجيات لتحسين الذات وتطوير الشخصية كمدير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ورشة مهارات الإدارة؟
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
ورشة عمل مهارات الإدارة هي برنامج تدريب مصمم لتعزيز مهارات وكفاءات المديرين في قيادة وإدارة فرقهم بفعالية.
2. من هو الجمهور المستهدف لورشة مهارات الإدارة؟
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
الورشة مثالية لكلا من المدراء الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية لدفع نجاح الفريق وتحقيق أهداف المنظمة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في ورشة عمل المهارات الإدارية؟
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
تشمل ورشة العمل مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة، بما في ذلك أنماط القيادة، ومهارات الاتصال والتعامل الشخصي، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وحل النزاعات، وإدارة الأداء.
4. كم مدة ورشة عمل مهارات الإدارة؟
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
مدة ورشة العمل يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والمتطلبات الخاصة للمنظمة. ومع ذلك، عادة ما يتم تنفيذها على مدى فترة من يومين إلى ثلاثة أيام لضمان التغطية الشاملة للمواضيع.
ما هي النتائج المتوقعة لحضور ورشة عمل مهارات الإدارة؟
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.
بحضور ورشة العمل، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على أدوات وتقنيات عملية للقيادة الفعالة، وتحسين قدرتهم على تحفيز وجذب فرقهم، وتعزيز مهارات الاتصال والتعاون، وتطوير استراتيجيات لحل النزاعات واتخاذ القرارات المستنيرة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية”

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلوم تدريبي في السكرتارية الطبية المتخصصة

حقيبة تدريبية : دورة ريادة الأعمال من الألف إلى الياء

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

تعلّم استراتيجيات فعالة ونصائح عملية للتفرّد والتميز في مكان العمل من خلال مواد تدريبنا. اكتشف كيفية عرض مهاراتك، وزيادة رؤيتك، وبناء علاقات قوية، وخلق فرص للنمو الوظيفي. قم بإطلاق إمكاناتك وتحقيق النجاح المهني.

تعلّم استراتيجيات فعالة ونصائح عملية للتفرّد والتميز في مكان العمل من خلال مواد تدريبنا. اكتشف كيفية عرض مهاراتك، وزيادة رؤيتك، وبناء علاقات قوية، وخلق فرص للنمو الوظيفي. قم بإطلاق إمكاناتك وتحقيق النجاح المهني.

حقيبة تدريبية دورة جلسة تدريبية لتعلم المهارات الإدارية