حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية

مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة. اكتسب نظرة مفيدة حول التحديات والتعقيدات الفريدة للمشاريع الدولية، وطور المهارات اللازمة لقيادة بنجاح وتحقيق نتائج ناجحة. بدءاً من الاختلافات الثقافية إلى استراتيجيات الاتصال، تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع الدولية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقَدِّم مادّة تَدْرِيب “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ في إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّة”، وَهْي مُصَدَّرٌ نَهَائِيٌ لِلمُدَرِّبِينَ الرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ المُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ وَالْمَعْرِفَةِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلتَّفَوُّقِ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ عَلَى نَطَاقٍ عَالَمِيٍّ. صُمِّمَتْ هَذِهِ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ الشَّامِلَةُ مِنْ قِبَلِ خُبَرَاءِ الصِّنَاعَةِ، وَتَشْمَلُ كُلَّ جَانِبٍ مِنْ جُوَانِبِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، فَتُزَوِّدُ المُدَرِّبِينَ بِأَدَوَاتٍ كَامِلَةٍ لِتَوْصِيلِ تَجْرِبَةِ تَعْلِيمٍ مُمْتَازَةٍ. سَوَاءٌ كُنْتَ مُدَرِّبًا ذَوْ خُبْرَةٍ أَمْ جَدِيدًا فِي الْمِهْنَةِ، فَإِنَّ هَذَا الْمُنْتَجَ يُوَفِّرُ النَّهْجَ الْمُثَالِيَّ لِتَقْدِيمِ جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ فَعَّالَةٍ وَجَذَّابَةٍ. تَتْضَمَّنُ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ دَلِيلًا خَطْوَةً بِخَطْوَةٍ حَوْلَ كَيْفِيَّةِ تَخْطِيطِ وَتَنْفِيذِ المَشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، مَعْ مُرَاعَاةِ الْعُوَامِلِ مِثْلَ الْاِخْتِلاَفَاتِ الثَّقَافِيَّةِ وَتَحَدِّيَاتِ الْاتِّصَالِ وَالدُّيُونَامِيْكَا الْفَرِيقِيَّةِ الدَّوْلِيَّةِ. كَمَا يُقَدِّمُ رُؤَى حَوْلَ أَفْضَلِ الْمَمَارِسَاتِ فِي إدَارَةِ أَصْحَابِ الْمَصَلَحَةِ وَتَخَفِيفِ الْمَخَاطِرِ وَتَحْقِيقِ أَهْدَافِ الْمَشْروعِ دَاخِلَ بَيْئَةٍ مُتَعَدِّدَةِ الثَّقَافَاتِ. إنَّ شُرَائِحَ البَاوَربُينْتِ الْمُرَافَقَةِ صُمِّمَتْ مِنَ النَّاحِيةِ الاِحْتِرَافِيَّةِ لِلْجُذُبِ بَصْرِيًّا لِلْمُشَارَكِينَ وَتَعْزِيزِ حِفْظِ التَّعْلِمِ. بَإِمْكَانِ تَخْصِيصِ هَذِهِ الشُّرَائِحِ بِسَهُولَةٍ لِتَنْاسِبِ الْاِحْتِيَاجَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ الْمُحَدَّدَةِ، وَيُمْكِنُ أَنْ تُسْتَخْدَمَ لِتَسْهِيلِ نُقِاشَاتٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَأَنْشِطَةٍ جَمَاعِيَّةٍ وَدِرَاسَاتِ حَالَاتٍ وَاقِعِيَّةٍ. وَبِالْإِضَافَةِ إِلَى ذَلِكَ، تَتضَمَّنُ الْمَادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ تَمَارِينَ عَمَلِيَّةً وَتَقْيِيمَاتٍ وَمَلَخُّصَاتٍ لِتَعْزِيزِ الْمَفَاهِيمِ الرَّئِيسِيَّةِ وَتَشْجِيعِ المُشَارَكَةِ الْفَعَّالَةِ. بَإِمْكَانِ الْمُدَرِّبِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْ هذِهِ الْمَوَارِدِ لِإِنْشَاءِ بِيئَةٍ تَعْلِيمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَتَعَاوُنِيَّةٍ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، يُوَفِّرُ المُنْتَجُ وَصُولًا إِلَى مَوَارِدٍ إِضَافِيَّةٍ، مَثَلَ مَوَادِ الْقِرَاءَةِ الْمُوَصَّى بِهَا وَأَدَوَاتِ الْإِنْتَرْنِتِ، يَمْكُنُ لِلْمُشَارِكِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْهَا لِدَرَاسَةٍ ذَاتِيَّةٍ مُسْتَقْبِلِيَّةٍ. تُعَدُّ مَادَّةُ تَدْرِيبِ “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ” مُثَالِيَّةً لِلْمُدَرِّبِينَ الْرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ الْمُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلْتَّنَقُّلِ بِنَجَاحٍ فِي تَعْقِيدَاتِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ فِي عَالَمٍ يَتَعَدَّدُ ثَقَافَتُهُمْ. مَنْ خِلالَ هَذَا الْمُنْتَجِ، يُمْكِنُ لِلْمُدَرِّبِينَ أَنْ يُقْدِمُوا جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ مُؤَثِّرَةٍ تُمَكِّنُ الْمُشَارَكِينَ مِنْ التَّفَوُّقِ فِي دَوَامَاتِ إدَارَةِ مُشَارِيعِهِمَا الدَّوْلِيَّةِ.
مقدمة في إدارة المشاريع الدولية
تعريف وفوائد إدارة المشاريع الدولية
تحديات وتعقيدات إدارة المشاريع عبر الحدود
أهمية التفكير على مستوى عالمي في إدارة المشاريع
تخطيط وبدء المشاريع الدولية
فهم دورة حياة المشروع الدولي
تحديد نطاق المشروع، الأهداف، وأصحاب المصلحة
الاعتبارات الثقافية والقانونية في التخطيط المشروع
التواصل الثقافي المتبادل والتعاون في الفرق
أهمية التواصل الفعال بين الثقافات المختلفة في المشاريع الدولية
استراتيجيات للتغلب على العقبات اللغوية والثقافية
بناء وإدارة فرق المشروعات متعددة الثقافات
إدارة المخاطر في المشاريع الدولية
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع العالمية
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإدارتها في البلدان والمناطق المختلفة.
الامتثال القانوني والتنظيمي عبر الحدود في إدارة المخاطر
إدارة التوريد وسلسلة التوريد في المشاريع الدولية
فهم التحديات العالمية في التوريد وسلسلة الإمداد
استراتيجيات الاحتياط واختيار الموردين في بلدان مختلفة
الاعتبارات القانونية والثقافية في العقود والمفاوضات الدولية
جهود إشراك أصحاب المصلحة وإدارة العلاقات
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في مشروع في سياق دولي.
تطوير استراتيجية لمشاركة أصحاب المصلحة في المشاريع العالمية
بناء العلاقات وإدارة التوقعات عبر ثقافات مختلفة
رصد ومراقبة المشروع في سياق دولي
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع العالمية
مراقبة ومتابعة تقدم المشروع عبر عدة بلدان ومناطق زمنية مختلفة
تقارير المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة الدوليين
القيادة والذكاء الثقافي في إدارة المشاريع الدولية
خصائص القادة الدوليين الفعّالين في المشاريع
تطوير الذكاء الثقافي لإدارة المشاريع الناجحة
قيادة وتحفيز فرق المشاريع متعددة الثقافات
الإغلاق والدروس المستفادة في المشاريع الدولية
إغلاق العمليات والأنشطة للمشاريع العالمية
تقييم نجاح المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
نقل المعرفة ودمج نتائج المشروع عبر الحدود

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هناك شهادة أو اعتماد مرتبط بتدريب سلسلة التوريد الدولية واللوجستية والنقل؟
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
ما هو الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع الدولية؟
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
. ما هي المواضيع المشمولة في الدورة المتخصصة في إدارة المشاريع الدولية؟
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
. من يستفيد من دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
ما هي الفوائد الرئيسية لحضور دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية”
تُقَدِّم مادّة تَدْرِيب “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ في إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّة”، وَهْي مُصَدَّرٌ نَهَائِيٌ لِلمُدَرِّبِينَ الرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ المُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ وَالْمَعْرِفَةِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلتَّفَوُّقِ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ عَلَى نَطَاقٍ عَالَمِيٍّ. صُمِّمَتْ هَذِهِ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ الشَّامِلَةُ مِنْ قِبَلِ خُبَرَاءِ الصِّنَاعَةِ، وَتَشْمَلُ كُلَّ جَانِبٍ مِنْ جُوَانِبِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، فَتُزَوِّدُ المُدَرِّبِينَ بِأَدَوَاتٍ كَامِلَةٍ لِتَوْصِيلِ تَجْرِبَةِ تَعْلِيمٍ مُمْتَازَةٍ. سَوَاءٌ كُنْتَ مُدَرِّبًا ذَوْ خُبْرَةٍ أَمْ جَدِيدًا فِي الْمِهْنَةِ، فَإِنَّ هَذَا الْمُنْتَجَ يُوَفِّرُ النَّهْجَ الْمُثَالِيَّ لِتَقْدِيمِ جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ فَعَّالَةٍ وَجَذَّابَةٍ. تَتْضَمَّنُ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ دَلِيلًا خَطْوَةً بِخَطْوَةٍ حَوْلَ كَيْفِيَّةِ تَخْطِيطِ وَتَنْفِيذِ المَشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، مَعْ مُرَاعَاةِ الْعُوَامِلِ مِثْلَ الْاِخْتِلاَفَاتِ الثَّقَافِيَّةِ وَتَحَدِّيَاتِ الْاتِّصَالِ وَالدُّيُونَامِيْكَا الْفَرِيقِيَّةِ الدَّوْلِيَّةِ. كَمَا يُقَدِّمُ رُؤَى حَوْلَ أَفْضَلِ الْمَمَارِسَاتِ فِي إدَارَةِ أَصْحَابِ الْمَصَلَحَةِ وَتَخَفِيفِ الْمَخَاطِرِ وَتَحْقِيقِ أَهْدَافِ الْمَشْروعِ دَاخِلَ بَيْئَةٍ مُتَعَدِّدَةِ الثَّقَافَاتِ. إنَّ شُرَائِحَ البَاوَربُينْتِ الْمُرَافَقَةِ صُمِّمَتْ مِنَ النَّاحِيةِ الاِحْتِرَافِيَّةِ لِلْجُذُبِ بَصْرِيًّا لِلْمُشَارَكِينَ وَتَعْزِيزِ حِفْظِ التَّعْلِمِ. بَإِمْكَانِ تَخْصِيصِ هَذِهِ الشُّرَائِحِ بِسَهُولَةٍ لِتَنْاسِبِ الْاِحْتِيَاجَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ الْمُحَدَّدَةِ، وَيُمْكِنُ أَنْ تُسْتَخْدَمَ لِتَسْهِيلِ نُقِاشَاتٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَأَنْشِطَةٍ جَمَاعِيَّةٍ وَدِرَاسَاتِ حَالَاتٍ وَاقِعِيَّةٍ. وَبِالْإِضَافَةِ إِلَى ذَلِكَ، تَتضَمَّنُ الْمَادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ تَمَارِينَ عَمَلِيَّةً وَتَقْيِيمَاتٍ وَمَلَخُّصَاتٍ لِتَعْزِيزِ الْمَفَاهِيمِ الرَّئِيسِيَّةِ وَتَشْجِيعِ المُشَارَكَةِ الْفَعَّالَةِ. بَإِمْكَانِ الْمُدَرِّبِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْ هذِهِ الْمَوَارِدِ لِإِنْشَاءِ بِيئَةٍ تَعْلِيمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَتَعَاوُنِيَّةٍ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، يُوَفِّرُ المُنْتَجُ وَصُولًا إِلَى مَوَارِدٍ إِضَافِيَّةٍ، مَثَلَ مَوَادِ الْقِرَاءَةِ الْمُوَصَّى بِهَا وَأَدَوَاتِ الْإِنْتَرْنِتِ، يَمْكُنُ لِلْمُشَارِكِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْهَا لِدَرَاسَةٍ ذَاتِيَّةٍ مُسْتَقْبِلِيَّةٍ. تُعَدُّ مَادَّةُ تَدْرِيبِ “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ” مُثَالِيَّةً لِلْمُدَرِّبِينَ الْرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ الْمُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلْتَّنَقُّلِ بِنَجَاحٍ فِي تَعْقِيدَاتِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ فِي عَالَمٍ يَتَعَدَّدُ ثَقَافَتُهُمْ. مَنْ خِلالَ هَذَا الْمُنْتَجِ، يُمْكِنُ لِلْمُدَرِّبِينَ أَنْ يُقْدِمُوا جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ مُؤَثِّرَةٍ تُمَكِّنُ الْمُشَارَكِينَ مِنْ التَّفَوُّقِ فِي دَوَامَاتِ إدَارَةِ مُشَارِيعِهِمَا الدَّوْلِيَّةِ.
مقدمة في إدارة المشاريع الدولية
تعريف وفوائد إدارة المشاريع الدولية
تحديات وتعقيدات إدارة المشاريع عبر الحدود
أهمية التفكير على مستوى عالمي في إدارة المشاريع
تخطيط وبدء المشاريع الدولية
فهم دورة حياة المشروع الدولي
تحديد نطاق المشروع، الأهداف، وأصحاب المصلحة
الاعتبارات الثقافية والقانونية في التخطيط المشروع
التواصل الثقافي المتبادل والتعاون في الفرق
أهمية التواصل الفعال بين الثقافات المختلفة في المشاريع الدولية
استراتيجيات للتغلب على العقبات اللغوية والثقافية
بناء وإدارة فرق المشروعات متعددة الثقافات
إدارة المخاطر في المشاريع الدولية
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع العالمية
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإدارتها في البلدان والمناطق المختلفة.
الامتثال القانوني والتنظيمي عبر الحدود في إدارة المخاطر
إدارة التوريد وسلسلة التوريد في المشاريع الدولية
فهم التحديات العالمية في التوريد وسلسلة الإمداد
استراتيجيات الاحتياط واختيار الموردين في بلدان مختلفة
الاعتبارات القانونية والثقافية في العقود والمفاوضات الدولية
جهود إشراك أصحاب المصلحة وإدارة العلاقات
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في مشروع في سياق دولي.
تطوير استراتيجية لمشاركة أصحاب المصلحة في المشاريع العالمية
بناء العلاقات وإدارة التوقعات عبر ثقافات مختلفة
رصد ومراقبة المشروع في سياق دولي
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع العالمية
مراقبة ومتابعة تقدم المشروع عبر عدة بلدان ومناطق زمنية مختلفة
تقارير المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة الدوليين
القيادة والذكاء الثقافي في إدارة المشاريع الدولية
خصائص القادة الدوليين الفعّالين في المشاريع
تطوير الذكاء الثقافي لإدارة المشاريع الناجحة
قيادة وتحفيز فرق المشاريع متعددة الثقافات
الإغلاق والدروس المستفادة في المشاريع الدولية
إغلاق العمليات والأنشطة للمشاريع العالمية
تقييم نجاح المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
نقل المعرفة ودمج نتائج المشروع عبر الحدود

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هناك شهادة أو اعتماد مرتبط بتدريب سلسلة التوريد الدولية واللوجستية والنقل؟
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
ما هو الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع الدولية؟
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
. ما هي المواضيع المشمولة في الدورة المتخصصة في إدارة المشاريع الدولية؟
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
. من يستفيد من دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
ما هي الفوائد الرئيسية لحضور دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية

مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة. اكتسب نظرة مفيدة حول التحديات والتعقيدات الفريدة للمشاريع الدولية، وطور المهارات اللازمة لقيادة بنجاح وتحقيق نتائج ناجحة. بدءاً من الاختلافات الثقافية إلى استراتيجيات الاتصال، تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع الدولية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقَدِّم مادّة تَدْرِيب “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ في إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّة”، وَهْي مُصَدَّرٌ نَهَائِيٌ لِلمُدَرِّبِينَ الرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ المُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ وَالْمَعْرِفَةِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلتَّفَوُّقِ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ عَلَى نَطَاقٍ عَالَمِيٍّ. صُمِّمَتْ هَذِهِ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ الشَّامِلَةُ مِنْ قِبَلِ خُبَرَاءِ الصِّنَاعَةِ، وَتَشْمَلُ كُلَّ جَانِبٍ مِنْ جُوَانِبِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، فَتُزَوِّدُ المُدَرِّبِينَ بِأَدَوَاتٍ كَامِلَةٍ لِتَوْصِيلِ تَجْرِبَةِ تَعْلِيمٍ مُمْتَازَةٍ. سَوَاءٌ كُنْتَ مُدَرِّبًا ذَوْ خُبْرَةٍ أَمْ جَدِيدًا فِي الْمِهْنَةِ، فَإِنَّ هَذَا الْمُنْتَجَ يُوَفِّرُ النَّهْجَ الْمُثَالِيَّ لِتَقْدِيمِ جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ فَعَّالَةٍ وَجَذَّابَةٍ. تَتْضَمَّنُ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ دَلِيلًا خَطْوَةً بِخَطْوَةٍ حَوْلَ كَيْفِيَّةِ تَخْطِيطِ وَتَنْفِيذِ المَشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، مَعْ مُرَاعَاةِ الْعُوَامِلِ مِثْلَ الْاِخْتِلاَفَاتِ الثَّقَافِيَّةِ وَتَحَدِّيَاتِ الْاتِّصَالِ وَالدُّيُونَامِيْكَا الْفَرِيقِيَّةِ الدَّوْلِيَّةِ. كَمَا يُقَدِّمُ رُؤَى حَوْلَ أَفْضَلِ الْمَمَارِسَاتِ فِي إدَارَةِ أَصْحَابِ الْمَصَلَحَةِ وَتَخَفِيفِ الْمَخَاطِرِ وَتَحْقِيقِ أَهْدَافِ الْمَشْروعِ دَاخِلَ بَيْئَةٍ مُتَعَدِّدَةِ الثَّقَافَاتِ. إنَّ شُرَائِحَ البَاوَربُينْتِ الْمُرَافَقَةِ صُمِّمَتْ مِنَ النَّاحِيةِ الاِحْتِرَافِيَّةِ لِلْجُذُبِ بَصْرِيًّا لِلْمُشَارَكِينَ وَتَعْزِيزِ حِفْظِ التَّعْلِمِ. بَإِمْكَانِ تَخْصِيصِ هَذِهِ الشُّرَائِحِ بِسَهُولَةٍ لِتَنْاسِبِ الْاِحْتِيَاجَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ الْمُحَدَّدَةِ، وَيُمْكِنُ أَنْ تُسْتَخْدَمَ لِتَسْهِيلِ نُقِاشَاتٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَأَنْشِطَةٍ جَمَاعِيَّةٍ وَدِرَاسَاتِ حَالَاتٍ وَاقِعِيَّةٍ. وَبِالْإِضَافَةِ إِلَى ذَلِكَ، تَتضَمَّنُ الْمَادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ تَمَارِينَ عَمَلِيَّةً وَتَقْيِيمَاتٍ وَمَلَخُّصَاتٍ لِتَعْزِيزِ الْمَفَاهِيمِ الرَّئِيسِيَّةِ وَتَشْجِيعِ المُشَارَكَةِ الْفَعَّالَةِ. بَإِمْكَانِ الْمُدَرِّبِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْ هذِهِ الْمَوَارِدِ لِإِنْشَاءِ بِيئَةٍ تَعْلِيمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَتَعَاوُنِيَّةٍ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، يُوَفِّرُ المُنْتَجُ وَصُولًا إِلَى مَوَارِدٍ إِضَافِيَّةٍ، مَثَلَ مَوَادِ الْقِرَاءَةِ الْمُوَصَّى بِهَا وَأَدَوَاتِ الْإِنْتَرْنِتِ، يَمْكُنُ لِلْمُشَارِكِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْهَا لِدَرَاسَةٍ ذَاتِيَّةٍ مُسْتَقْبِلِيَّةٍ. تُعَدُّ مَادَّةُ تَدْرِيبِ “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ” مُثَالِيَّةً لِلْمُدَرِّبِينَ الْرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ الْمُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلْتَّنَقُّلِ بِنَجَاحٍ فِي تَعْقِيدَاتِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ فِي عَالَمٍ يَتَعَدَّدُ ثَقَافَتُهُمْ. مَنْ خِلالَ هَذَا الْمُنْتَجِ، يُمْكِنُ لِلْمُدَرِّبِينَ أَنْ يُقْدِمُوا جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ مُؤَثِّرَةٍ تُمَكِّنُ الْمُشَارَكِينَ مِنْ التَّفَوُّقِ فِي دَوَامَاتِ إدَارَةِ مُشَارِيعِهِمَا الدَّوْلِيَّةِ.
مقدمة في إدارة المشاريع الدولية
تعريف وفوائد إدارة المشاريع الدولية
تحديات وتعقيدات إدارة المشاريع عبر الحدود
أهمية التفكير على مستوى عالمي في إدارة المشاريع
تخطيط وبدء المشاريع الدولية
فهم دورة حياة المشروع الدولي
تحديد نطاق المشروع، الأهداف، وأصحاب المصلحة
الاعتبارات الثقافية والقانونية في التخطيط المشروع
التواصل الثقافي المتبادل والتعاون في الفرق
أهمية التواصل الفعال بين الثقافات المختلفة في المشاريع الدولية
استراتيجيات للتغلب على العقبات اللغوية والثقافية
بناء وإدارة فرق المشروعات متعددة الثقافات
إدارة المخاطر في المشاريع الدولية
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع العالمية
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإدارتها في البلدان والمناطق المختلفة.
الامتثال القانوني والتنظيمي عبر الحدود في إدارة المخاطر
إدارة التوريد وسلسلة التوريد في المشاريع الدولية
فهم التحديات العالمية في التوريد وسلسلة الإمداد
استراتيجيات الاحتياط واختيار الموردين في بلدان مختلفة
الاعتبارات القانونية والثقافية في العقود والمفاوضات الدولية
جهود إشراك أصحاب المصلحة وإدارة العلاقات
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في مشروع في سياق دولي.
تطوير استراتيجية لمشاركة أصحاب المصلحة في المشاريع العالمية
بناء العلاقات وإدارة التوقعات عبر ثقافات مختلفة
رصد ومراقبة المشروع في سياق دولي
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع العالمية
مراقبة ومتابعة تقدم المشروع عبر عدة بلدان ومناطق زمنية مختلفة
تقارير المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة الدوليين
القيادة والذكاء الثقافي في إدارة المشاريع الدولية
خصائص القادة الدوليين الفعّالين في المشاريع
تطوير الذكاء الثقافي لإدارة المشاريع الناجحة
قيادة وتحفيز فرق المشاريع متعددة الثقافات
الإغلاق والدروس المستفادة في المشاريع الدولية
إغلاق العمليات والأنشطة للمشاريع العالمية
تقييم نجاح المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
نقل المعرفة ودمج نتائج المشروع عبر الحدود

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هناك شهادة أو اعتماد مرتبط بتدريب سلسلة التوريد الدولية واللوجستية والنقل؟
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
ما هو الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع الدولية؟
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
. ما هي المواضيع المشمولة في الدورة المتخصصة في إدارة المشاريع الدولية؟
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
. من يستفيد من دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
ما هي الفوائد الرئيسية لحضور دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية”
تُقَدِّم مادّة تَدْرِيب “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ في إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّة”، وَهْي مُصَدَّرٌ نَهَائِيٌ لِلمُدَرِّبِينَ الرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ المُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ وَالْمَعْرِفَةِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلتَّفَوُّقِ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ عَلَى نَطَاقٍ عَالَمِيٍّ. صُمِّمَتْ هَذِهِ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ الشَّامِلَةُ مِنْ قِبَلِ خُبَرَاءِ الصِّنَاعَةِ، وَتَشْمَلُ كُلَّ جَانِبٍ مِنْ جُوَانِبِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، فَتُزَوِّدُ المُدَرِّبِينَ بِأَدَوَاتٍ كَامِلَةٍ لِتَوْصِيلِ تَجْرِبَةِ تَعْلِيمٍ مُمْتَازَةٍ. سَوَاءٌ كُنْتَ مُدَرِّبًا ذَوْ خُبْرَةٍ أَمْ جَدِيدًا فِي الْمِهْنَةِ، فَإِنَّ هَذَا الْمُنْتَجَ يُوَفِّرُ النَّهْجَ الْمُثَالِيَّ لِتَقْدِيمِ جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ فَعَّالَةٍ وَجَذَّابَةٍ. تَتْضَمَّنُ المادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ دَلِيلًا خَطْوَةً بِخَطْوَةٍ حَوْلَ كَيْفِيَّةِ تَخْطِيطِ وَتَنْفِيذِ المَشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ، مَعْ مُرَاعَاةِ الْعُوَامِلِ مِثْلَ الْاِخْتِلاَفَاتِ الثَّقَافِيَّةِ وَتَحَدِّيَاتِ الْاتِّصَالِ وَالدُّيُونَامِيْكَا الْفَرِيقِيَّةِ الدَّوْلِيَّةِ. كَمَا يُقَدِّمُ رُؤَى حَوْلَ أَفْضَلِ الْمَمَارِسَاتِ فِي إدَارَةِ أَصْحَابِ الْمَصَلَحَةِ وَتَخَفِيفِ الْمَخَاطِرِ وَتَحْقِيقِ أَهْدَافِ الْمَشْروعِ دَاخِلَ بَيْئَةٍ مُتَعَدِّدَةِ الثَّقَافَاتِ. إنَّ شُرَائِحَ البَاوَربُينْتِ الْمُرَافَقَةِ صُمِّمَتْ مِنَ النَّاحِيةِ الاِحْتِرَافِيَّةِ لِلْجُذُبِ بَصْرِيًّا لِلْمُشَارَكِينَ وَتَعْزِيزِ حِفْظِ التَّعْلِمِ. بَإِمْكَانِ تَخْصِيصِ هَذِهِ الشُّرَائِحِ بِسَهُولَةٍ لِتَنْاسِبِ الْاِحْتِيَاجَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ الْمُحَدَّدَةِ، وَيُمْكِنُ أَنْ تُسْتَخْدَمَ لِتَسْهِيلِ نُقِاشَاتٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَأَنْشِطَةٍ جَمَاعِيَّةٍ وَدِرَاسَاتِ حَالَاتٍ وَاقِعِيَّةٍ. وَبِالْإِضَافَةِ إِلَى ذَلِكَ، تَتضَمَّنُ الْمَادَّةُ التَّدْرِيبِيَّةُ تَمَارِينَ عَمَلِيَّةً وَتَقْيِيمَاتٍ وَمَلَخُّصَاتٍ لِتَعْزِيزِ الْمَفَاهِيمِ الرَّئِيسِيَّةِ وَتَشْجِيعِ المُشَارَكَةِ الْفَعَّالَةِ. بَإِمْكَانِ الْمُدَرِّبِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْ هذِهِ الْمَوَارِدِ لِإِنْشَاءِ بِيئَةٍ تَعْلِيمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَتَعَاوُنِيَّةٍ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، يُوَفِّرُ المُنْتَجُ وَصُولًا إِلَى مَوَارِدٍ إِضَافِيَّةٍ، مَثَلَ مَوَادِ الْقِرَاءَةِ الْمُوَصَّى بِهَا وَأَدَوَاتِ الْإِنْتَرْنِتِ، يَمْكُنُ لِلْمُشَارِكِينَ الْاِسْتِفَادَةَ مِنْهَا لِدَرَاسَةٍ ذَاتِيَّةٍ مُسْتَقْبِلِيَّةٍ. تُعَدُّ مَادَّةُ تَدْرِيبِ “الدَّرَسُ الرَّئِيسِيُّ فِي إدَارَةِ المُشَارِيعِ الدَّوْلِيَّةِ” مُثَالِيَّةً لِلْمُدَرِّبِينَ الْرَّاغِبِينَ فِي تَجْهِيزِ الْمُحْتَرِفِينَ بِالْمَهَارَاتِ الْمُطْلَوْبَةِ لِلْتَّنَقُّلِ بِنَجَاحٍ فِي تَعْقِيدَاتِ إدَارَةِ المُشَارِيعِ فِي عَالَمٍ يَتَعَدَّدُ ثَقَافَتُهُمْ. مَنْ خِلالَ هَذَا الْمُنْتَجِ، يُمْكِنُ لِلْمُدَرِّبِينَ أَنْ يُقْدِمُوا جَلِسَاتِ تَدْرِيبٍ مُؤَثِّرَةٍ تُمَكِّنُ الْمُشَارَكِينَ مِنْ التَّفَوُّقِ فِي دَوَامَاتِ إدَارَةِ مُشَارِيعِهِمَا الدَّوْلِيَّةِ.
مقدمة في إدارة المشاريع الدولية
تعريف وفوائد إدارة المشاريع الدولية
تحديات وتعقيدات إدارة المشاريع عبر الحدود
أهمية التفكير على مستوى عالمي في إدارة المشاريع
تخطيط وبدء المشاريع الدولية
فهم دورة حياة المشروع الدولي
تحديد نطاق المشروع، الأهداف، وأصحاب المصلحة
الاعتبارات الثقافية والقانونية في التخطيط المشروع
التواصل الثقافي المتبادل والتعاون في الفرق
أهمية التواصل الفعال بين الثقافات المختلفة في المشاريع الدولية
استراتيجيات للتغلب على العقبات اللغوية والثقافية
بناء وإدارة فرق المشروعات متعددة الثقافات
إدارة المخاطر في المشاريع الدولية
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع العالمية
استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وإدارتها في البلدان والمناطق المختلفة.
الامتثال القانوني والتنظيمي عبر الحدود في إدارة المخاطر
إدارة التوريد وسلسلة التوريد في المشاريع الدولية
فهم التحديات العالمية في التوريد وسلسلة الإمداد
استراتيجيات الاحتياط واختيار الموردين في بلدان مختلفة
الاعتبارات القانونية والثقافية في العقود والمفاوضات الدولية
جهود إشراك أصحاب المصلحة وإدارة العلاقات
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في مشروع في سياق دولي.
تطوير استراتيجية لمشاركة أصحاب المصلحة في المشاريع العالمية
بناء العلاقات وإدارة التوقعات عبر ثقافات مختلفة
رصد ومراقبة المشروع في سياق دولي
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع العالمية
مراقبة ومتابعة تقدم المشروع عبر عدة بلدان ومناطق زمنية مختلفة
تقارير المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة الدوليين
القيادة والذكاء الثقافي في إدارة المشاريع الدولية
خصائص القادة الدوليين الفعّالين في المشاريع
تطوير الذكاء الثقافي لإدارة المشاريع الناجحة
قيادة وتحفيز فرق المشاريع متعددة الثقافات
الإغلاق والدروس المستفادة في المشاريع الدولية
إغلاق العمليات والأنشطة للمشاريع العالمية
تقييم نجاح المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
نقل المعرفة ودمج نتائج المشروع عبر الحدود

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. هل هناك شهادة أو اعتماد مرتبط بتدريب سلسلة التوريد الدولية واللوجستية والنقل؟
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
نعم، هناك برامج شهادات متنوعة متاحة تقيم خبرة ومعرفة الأفراد في سلسلة التوريد الدولية واللوجستيات والنقل. بعض الشهادات الشهيرة تشمل المحترف المعتمد في سلسلة التوريد الدولية (CISCP)، والمحترف المعتمد في التجارة الدولية (CITP)، والمحترف المعتمد في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد (PLS).
ما هو الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع الدولية؟
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
الصف الرئيسي في إدارة المشاريع الدولية هو برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز مهارات ومعرفة مديري المشاريع الذين يعملون في بيئات دولية.
. ما هي المواضيع المشمولة في الدورة المتخصصة في إدارة المشاريع الدولية؟
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
يغطي برنامج التدريب مواضيع متنوعة تتعلق بإدارة المشاريع الدولية، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، الذكاء الثقافي، وإدارة الفرق الثقافية.
. من يستفيد من دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
البرنامج مناسب لمديري المشاريع الذين يشاركون في مشاريع دولية أو يطمحون للعمل في سياق دولي. كما أنه مفيد أيضًا للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهارات إدارة المشاريع العالمية.
ما هي الفوائد الرئيسية لحضور دورة الماجستير في إدارة المشاريع الدولية؟
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.
بحضور فصول التدريب المتقدمة ، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للتحديات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع الدولية. يطورون المهارات اللازمة لقيادة الفرق المشروعية المتنوعة بفعالية والتعامل بنجاح مع الاختلافات الثقافية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية”

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة. اكتسب نظرة مفيدة حول التحديات والتعقيدات الفريدة للمشاريع الدولية، وطور المهارات اللازمة لقيادة بنجاح وتحقيق نتائج ناجحة. بدءاً من الاختلافات الثقافية إلى استراتيجيات الاتصال، تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع الدولية.

مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة. اكتسب نظرة مفيدة حول التحديات والتعقيدات الفريدة للمشاريع الدولية، وطور المهارات اللازمة لقيادة بنجاح وتحقيق نتائج ناجحة. بدءاً من الاختلافات الثقافية إلى استراتيجيات الاتصال، تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع الدولية.

حقيبة تدريبية دورة رفيعة المستوى في إدارة المشاريع العالمية