حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مواهب القيادة الرقمية التعرف والتطوير

سيقدم لك هذه الحقائب التدريبية كيفية التعرف على الفرق المنظمة التي تتفوق في استراتيجية العمل الرقمي والتحول الرقمي وكيفية تنميتها. ستتعلم مهارات وتقنيات قيّمة لإنشاء فرق ذات أداء عالٍ تدفع المبادرات الرقمية ناجحة.

مراجعة

English - العربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريبنا الشاملة “موهبة القيادة الرقمية: التحديد والتنمية” مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعزيز قدرات القيادة الرقمية للمشاركين فيهم. في ساحة الأعمال السريعة الخطى والمدفوعة بالتكنولوجيا في العصر الحالي، تحتاج المؤسسات بشدة إلى قادة يمكنهم التنقل في البيئة الرقمية بثقة ومرونة. تغطي هذه الحقائب التدريبية مواضيع أساسية مثل تحديد إمكانات القيادة الرقمية، وتنمية مهارات القيادة الرقمية، وتعزيز ثقافة الابتكار الرقمي. تمت مراعاة تجهيز حقائب الدورة التدريبية بعناية لتزويد المدربين بكل ما يحتاجونه لتقديم جلسة تدريبية جذابة ومؤثرة. تشمل ذلك دليل المرشد، ودفتر مشارك الدورة، وعرض تقديمي ببرنامج PowerPoint، وأدوات التقييم. يوفر دليل المرشد تعليمات مفصلة حول كيفية قيادة كل جلسة ويقدم نقاط نظر إضافية لإثراء تجربة التعلم. تم تصميم دفتر مشارك المشترك لتشجيع التعلم النشط والتأمل. يحتوي على تمارين ودراسات حالة وأوراق عمل تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المناقشة في الدورة على سيناريوهات العالم الحقيقي. يرافق عرض تقديمي برنامج PowerPoint دليل المرشد ويضمن أن المدربين لديهم حقائب تقديم جذابة بصريًا ومهنية خلال جلساتهم. أخيرًا، تساعد أدوات التقييم لدينا المدربين على قياس فعالية التدريب وقياس نتائج تعلم المشاركين. تتضمن هذه الأدوات تقييمات ما قبل وما بعد التدريب، واختبارات واستمارات تعليقات، مما يتيح للمدربين تتبع التقدم وإجراء أي تعديلات ضرورية للجلسات المستقبلية. سواء كنت مدرب ذو خبرة أو جديد في هذا المجال، فإن حقائبنا التدريبية حول “موهبة القيادة الرقمية: التحديد والتنمية” ستزودك بالموارد والمعرفة اللازمة لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة ستمكن القادة من التفوق في العصر الرقمي.
مقدمة إلى موهبة القيادة الرقمية
تعريف موهبة القيادة الرقمية
أهمية تحديد وتطوير مواهب القيادة الرقمية
نظرة عامة على برنامج التدريب
تحديد مواهب القيادة الرقمية
a. السمات الرئيسية للقادة الرقميين
تقييم الموارد البشرية الحالية لاحتمالية تواجد قادة رقميين مستقبليين.
ا. باستخدام تقييمات السلوك ومؤشرات الأداء.
تطوير مهارات القيادة الرقمية
تحديد الفجوات في المهارات واحتياجات التطوير
توفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة
c. برامج المرافقة والتدريب للقادة الرقميين
تعزيز ثقافة القيادة الرقمية
أهمية تعزيز ثقافة تقدير القيادة الرقمية.
تشجيع الابتكار والتجربة
ج. إنشاء بيئة داعمة للمخاطرة
بناء شبكات التعاون
تطوير فرق عابرة للوظائف ومنصات التعاون
تشجيع مشاركة المعرفة وتشكيل مجتمعات التعلم
c. تحديد واستغلال الشبكات الخارجية لتطوير القيادة الرقمية.
المهارات الفعالة في التواصل والتأثير
أهمية التواصل الواضح والفعال في القيادة الرقمية
b. تطوير مهارات الإقناع والتأثير
c. استغلال التكنولوجيا للاتصال والتعاون الافتراضي
تبني التغيير وإدارة الاضطراب
فهم الحاجة إلى الرشاقة في سياق رقمي.
تبني التغيير وإدارة المقاومة
c. القيادة خلال فترات الاضطراب وعدم اليقين
القيادة الأخلاقية والمسؤولة الرقمية
أهمية الأخلاق في القيادة الرقمية
فهم تأثير التكنولوجيا الرقمية على المجتمع
تعزيز السلوك المسؤول والأخلاقي في دور القيادة الرقمية
قياس وتقييم مواهب القيادة الرقمية
إنشاء معايير ومقاييس لأداء القيادة الرقمية
جمع الملاحظات وإجراء تقييم الأداء
ج. تحسين وتطوير البرنامج الرقمي لتنمية القيادة بشكل مستمر ومتقن

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. من المسؤول عن تحديد المخاطر في مشروع؟
تحديد المخاطر هو جهد جماعي يشمل مديري المشروع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع. بينما يلعب مدير المشروع دورًا حاسمًا في تسهيل عملية تحديد المخاطر ، فإن مسؤولية تحديد المخاطر المحتملة تقع على عاتق الفريق بأكمله.
تحديد المخاطر هو جهد جماعي يشمل مديري المشروع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة وخبراء الموضوع. بينما يلعب مدير المشروع دورًا حاسمًا في تسهيل عملية تحديد المخاطر ، فإن مسؤولية تحديد المخاطر المحتملة تقع على عاتق الفريق بأكمله.
ما هي القيادة الرقمية؟
القيادة الرقمية تشير إلى قدرة الأفراد على القيادة والتنقل بفاعلية في المناظر الرقمية الحديثة. إنها تتضمن فهم التكنولوجيا واستغلالها من أجل تحقيق الابتكار وتحسين العمليات وتحقيق أهداف المؤسسة.
القيادة الرقمية تشير إلى قدرة الأفراد على القيادة والتنقل بفاعلية في المناظر الرقمية الحديثة. إنها تتضمن فهم التكنولوجيا واستغلالها من أجل تحقيق الابتكار وتحسين العمليات وتحقيق أهداف المؤسسة.
لماذا يعد القيادة الرقمية مهمة؟
القيادة الرقمية مهمة لأنها تمكن المؤسسات من التكيف مع الطبيعة الرقمية المتطورة بسرعة والاستفادة من الفرص التي تقدمها التكنولوجيا. تتيح للقادة تحقيق التحول الرقمي وتعزيز الابتكار وقيادة الفِرَق والمشاريع بفعالية في عصر الرقمية.
القيادة الرقمية مهمة لأنها تمكن المؤسسات من التكيف مع الطبيعة الرقمية المتطورة بسرعة والاستفادة من الفرص التي تقدمها التكنولوجيا. تتيح للقادة تحقيق التحول الرقمي وتعزيز الابتكار وقيادة الفِرَق والمشاريع بفعالية في عصر الرقمية.
كيف يمكنني تحديد مواهب القيادة الرقمية؟
يمكن تحديد مواهب القيادة الرقمية من خلال مجموعة من تقييم المهارات التقنية والقدرة على التكيف مع التغير وقدرة حل المشكلات والتفكير الاستراتيجي وفهم قوي للمشهد الرقمي. يمكن أن تساعد عمليات التقييم والمقابلات والتقييمات الأداء في تحديد الأفراد الذين يظهرون هذه الصفات.
يمكن تحديد مواهب القيادة الرقمية من خلال مجموعة من تقييم المهارات التقنية والقدرة على التكيف مع التغير وقدرة حل المشكلات والتفكير الاستراتيجي وفهم قوي للمشهد الرقمي. يمكن أن تساعد عمليات التقييم والمقابلات والتقييمات الأداء في تحديد الأفراد الذين يظهرون هذه الصفات.
كيف يمكنني تطوير مهارات القيادة الرقمية في فريقي؟
تطوير مهارات القيادة الرقمية في فريقك ينطوي على توفير التدريب والفرص للأفراد للتعلم عن التقنيات الجديدة والاتجاهات الرقمية وأفضل الممارسات. كما ينطوي على تشجيع ثقافة الابتكار والتعاون والتعلم المستمر. يمكن أيضًا أن يكون الدعم والتوجيه فعالين في تطوير مهارات القيادة الرقمية.
تطوير مهارات القيادة الرقمية في فريقك ينطوي على توفير التدريب والفرص للأفراد للتعلم عن التقنيات الجديدة والاتجاهات الرقمية وأفضل الممارسات. كما ينطوي على تشجيع ثقافة الابتكار والتعاون والتعلم المستمر. يمكن أيضًا أن يكون الدعم والتوجيه فعالين في تطوير مهارات القيادة الرقمية.

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “حقيبة تدريبية دورة مواهب القيادة الرقمية التعرف والتطوير”

منتجات ذات صلة

سيقدم لك هذه الحقائب التدريبية كيفية التعرف على الفرق المنظمة التي تتفوق في استراتيجية العمل الرقمي والتحول الرقمي وكيفية تنميتها. ستتعلم مهارات وتقنيات قيّمة لإنشاء فرق ذات أداء عالٍ تدفع المبادرات الرقمية ناجحة.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

حقيبة تدريبية دورة مواهب القيادة الرقمية التعرف والتطوير