حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع

برنامج شهادة إدارة المشاريع المهنية (PMP) مصمم لتأهيل المحترفين بالمعرفة والمهارات الضرورية لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذه الحقائب التدريبية المفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع والأدوات والتقنيات الرئيسية لمساعدة الأفراد في الاستعداد لامتحان شهادة PMP.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت محترف في إدارة المشاريع تبحث عن تعزيز مهاراتك في تطوير جداول المشاريع؟ لا تبحث بعيدًا، فمنتجنا الشامل للحقائب التدريبية للمدربين هو ما تحتاجه – PMP – تطوير جدول المشروع. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص لمساعدة المدربين في تقديم دورات فعالة وجذابة حول هذا الجانب الحاسم في إدارة المشاريع. باستخدام محتوىنا المفصل والمنظم بشكل جيد، يستطيع المدربون أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال كامل عملية تطوير جداول المشاريع. تغطي الحقائب التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الرئيسية في جدولة المشروع، بما في ذلك نطاق المشروع، تتابع الأنشطة، تخصيص الموارد، وتحليل المسار الحرج. كما تقدم معلومات قيمة حول كيفية التعامل مع قيود الجدول الزمني، وعدم اليقين، والمخاطر المحتملة. منتجنا PMP – تطوير جدول المشروع ليس مجرد نظرية – بل يتضمن تمارين عملية، ودراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون في مشاريعهم الخاصة. تتضمن الحقائب أيضًا قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن للمدربين استخدامها لتسهيل النقاشات التفاعلية وورش العمل. مع هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في التحضير لدوراتهم، حيث كل ما يحتاجونه موجود في عبوة واحدة شاملة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة في إدارة المشاريع أو جديدًا في هذا المجال، ستمكّنك حقائب تدريب PMP – تطوير جدول المشروع لدينا من تقديم تدريب ذو جودة عالية سيترك تأثيرًا دائمًا على المشاركين. استثمر اليوم في حقائبنا التدريبية PMP – تطوير جدول المشروع وقم بتمكين محترفي إدارة المشاريع من التخطيط والإدارة وتنفيذ المشاريع بثقة ونجاح.
مقدمة لجدولة المشروع
أهمية جدولة المشروع في إدارة المشاريع
نظرة عامة على عملية جدولة المشروع
المكونات الرئيسية والمصطلحات المرتبطة بجدولة المشروع
المخطط: تحديد أنشطة المشروع
فهم مفهوم أنشطة المشروع
تقنيات لتعريف الأنشطة المشروع بفعالية
إنشاء الاعتمادات والعلاقات بين الأنشطة
مخطط: تقدير مدة النشاط)
تقنيات لتقدير مدة النشاط
العوامل التي تؤثر على تقدير مدة النشاط
الاعتبارات المتعلقة باستخدام الحكم الخبير، البيانات التاريخية، وتقنيات التقدير الأخرى.
المخطط المبدئي: إعداد جدول المشروع
أهمية إنشاء جدول مشروع
تحديد قيود جدول المشروع
استخدام أدوات وبرامج لإنشاء جدول مشروع
المخطط المسار الحرج (طريقة المسار الحرج)
نظرة عامة على طريقة المسار الحرج (CPM)
تحديد الأنشطة الحرجة والمسار الحرج
تطبيق CPM لتحسين الجدولة
مخطط: توزيع وتسوية الموارد
فهم دور توزيع الموارد في جدولة المشروع
تقنيات لتخصيص الموارد للأنشطة
التحديات والاعتبارات المتعلقة بمستوى الموارد
الخطة الزمنية الأساسية والتحكم
أهمية إنشاء خطة زمنية أساسية
تقنيات لتحديد الجدول الزمني الأساسي
رصد وضبط جدول المشروع
المخطط: المخاطر الجدول الزمني وخطط الاستعداد
تحديد مخاطر الجدول الزمني وعدم اليقين
تقنيات تقييم المخاطر لجدول المشروع
تطوير خطط الطوارئ والمواعيد الاحتياطية
مخطط: جدولة التواصل والتقارير
أهمية التواصل الفعال للجدول الزمني
تقنيات وأدوات لمشاركة جدول المشروع مع أصحاب المصلحة
تقديم تقارير حول تقدم الجدول الزمني والتحديثات للأطراف المعنية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة تدريب إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) تطوير جدول المشروع؟
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
2. من هو الجمهور المستهدف لدورة التدريب تطوير جدول العمل؟
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
ما هي النتائج المتوقعة من حضور دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
5. هل يمكن لهذه الدورة التدريبية مساعدتي في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP)؟
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع”
هل أنت محترف في إدارة المشاريع تبحث عن تعزيز مهاراتك في تطوير جداول المشاريع؟ لا تبحث بعيدًا، فمنتجنا الشامل للحقائب التدريبية للمدربين هو ما تحتاجه – PMP – تطوير جدول المشروع. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص لمساعدة المدربين في تقديم دورات فعالة وجذابة حول هذا الجانب الحاسم في إدارة المشاريع. باستخدام محتوىنا المفصل والمنظم بشكل جيد، يستطيع المدربون أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال كامل عملية تطوير جداول المشاريع. تغطي الحقائب التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الرئيسية في جدولة المشروع، بما في ذلك نطاق المشروع، تتابع الأنشطة، تخصيص الموارد، وتحليل المسار الحرج. كما تقدم معلومات قيمة حول كيفية التعامل مع قيود الجدول الزمني، وعدم اليقين، والمخاطر المحتملة. منتجنا PMP – تطوير جدول المشروع ليس مجرد نظرية – بل يتضمن تمارين عملية، ودراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون في مشاريعهم الخاصة. تتضمن الحقائب أيضًا قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن للمدربين استخدامها لتسهيل النقاشات التفاعلية وورش العمل. مع هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في التحضير لدوراتهم، حيث كل ما يحتاجونه موجود في عبوة واحدة شاملة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة في إدارة المشاريع أو جديدًا في هذا المجال، ستمكّنك حقائب تدريب PMP – تطوير جدول المشروع لدينا من تقديم تدريب ذو جودة عالية سيترك تأثيرًا دائمًا على المشاركين. استثمر اليوم في حقائبنا التدريبية PMP – تطوير جدول المشروع وقم بتمكين محترفي إدارة المشاريع من التخطيط والإدارة وتنفيذ المشاريع بثقة ونجاح.
مقدمة لجدولة المشروع
أهمية جدولة المشروع في إدارة المشاريع
نظرة عامة على عملية جدولة المشروع
المكونات الرئيسية والمصطلحات المرتبطة بجدولة المشروع
المخطط: تحديد أنشطة المشروع
فهم مفهوم أنشطة المشروع
تقنيات لتعريف الأنشطة المشروع بفعالية
إنشاء الاعتمادات والعلاقات بين الأنشطة
مخطط: تقدير مدة النشاط)
تقنيات لتقدير مدة النشاط
العوامل التي تؤثر على تقدير مدة النشاط
الاعتبارات المتعلقة باستخدام الحكم الخبير، البيانات التاريخية، وتقنيات التقدير الأخرى.
المخطط المبدئي: إعداد جدول المشروع
أهمية إنشاء جدول مشروع
تحديد قيود جدول المشروع
استخدام أدوات وبرامج لإنشاء جدول مشروع
المخطط المسار الحرج (طريقة المسار الحرج)
نظرة عامة على طريقة المسار الحرج (CPM)
تحديد الأنشطة الحرجة والمسار الحرج
تطبيق CPM لتحسين الجدولة
مخطط: توزيع وتسوية الموارد
فهم دور توزيع الموارد في جدولة المشروع
تقنيات لتخصيص الموارد للأنشطة
التحديات والاعتبارات المتعلقة بمستوى الموارد
الخطة الزمنية الأساسية والتحكم
أهمية إنشاء خطة زمنية أساسية
تقنيات لتحديد الجدول الزمني الأساسي
رصد وضبط جدول المشروع
المخطط: المخاطر الجدول الزمني وخطط الاستعداد
تحديد مخاطر الجدول الزمني وعدم اليقين
تقنيات تقييم المخاطر لجدول المشروع
تطوير خطط الطوارئ والمواعيد الاحتياطية
مخطط: جدولة التواصل والتقارير
أهمية التواصل الفعال للجدول الزمني
تقنيات وأدوات لمشاركة جدول المشروع مع أصحاب المصلحة
تقديم تقارير حول تقدم الجدول الزمني والتحديثات للأطراف المعنية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة تدريب إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) تطوير جدول المشروع؟
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
2. من هو الجمهور المستهدف لدورة التدريب تطوير جدول العمل؟
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
ما هي النتائج المتوقعة من حضور دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
5. هل يمكن لهذه الدورة التدريبية مساعدتي في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP)؟
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع

برنامج شهادة إدارة المشاريع المهنية (PMP) مصمم لتأهيل المحترفين بالمعرفة والمهارات الضرورية لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذه الحقائب التدريبية المفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع والأدوات والتقنيات الرئيسية لمساعدة الأفراد في الاستعداد لامتحان شهادة PMP.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت محترف في إدارة المشاريع تبحث عن تعزيز مهاراتك في تطوير جداول المشاريع؟ لا تبحث بعيدًا، فمنتجنا الشامل للحقائب التدريبية للمدربين هو ما تحتاجه – PMP – تطوير جدول المشروع. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص لمساعدة المدربين في تقديم دورات فعالة وجذابة حول هذا الجانب الحاسم في إدارة المشاريع. باستخدام محتوىنا المفصل والمنظم بشكل جيد، يستطيع المدربون أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال كامل عملية تطوير جداول المشاريع. تغطي الحقائب التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الرئيسية في جدولة المشروع، بما في ذلك نطاق المشروع، تتابع الأنشطة، تخصيص الموارد، وتحليل المسار الحرج. كما تقدم معلومات قيمة حول كيفية التعامل مع قيود الجدول الزمني، وعدم اليقين، والمخاطر المحتملة. منتجنا PMP – تطوير جدول المشروع ليس مجرد نظرية – بل يتضمن تمارين عملية، ودراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون في مشاريعهم الخاصة. تتضمن الحقائب أيضًا قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن للمدربين استخدامها لتسهيل النقاشات التفاعلية وورش العمل. مع هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في التحضير لدوراتهم، حيث كل ما يحتاجونه موجود في عبوة واحدة شاملة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة في إدارة المشاريع أو جديدًا في هذا المجال، ستمكّنك حقائب تدريب PMP – تطوير جدول المشروع لدينا من تقديم تدريب ذو جودة عالية سيترك تأثيرًا دائمًا على المشاركين. استثمر اليوم في حقائبنا التدريبية PMP – تطوير جدول المشروع وقم بتمكين محترفي إدارة المشاريع من التخطيط والإدارة وتنفيذ المشاريع بثقة ونجاح.
مقدمة لجدولة المشروع
أهمية جدولة المشروع في إدارة المشاريع
نظرة عامة على عملية جدولة المشروع
المكونات الرئيسية والمصطلحات المرتبطة بجدولة المشروع
المخطط: تحديد أنشطة المشروع
فهم مفهوم أنشطة المشروع
تقنيات لتعريف الأنشطة المشروع بفعالية
إنشاء الاعتمادات والعلاقات بين الأنشطة
مخطط: تقدير مدة النشاط)
تقنيات لتقدير مدة النشاط
العوامل التي تؤثر على تقدير مدة النشاط
الاعتبارات المتعلقة باستخدام الحكم الخبير، البيانات التاريخية، وتقنيات التقدير الأخرى.
المخطط المبدئي: إعداد جدول المشروع
أهمية إنشاء جدول مشروع
تحديد قيود جدول المشروع
استخدام أدوات وبرامج لإنشاء جدول مشروع
المخطط المسار الحرج (طريقة المسار الحرج)
نظرة عامة على طريقة المسار الحرج (CPM)
تحديد الأنشطة الحرجة والمسار الحرج
تطبيق CPM لتحسين الجدولة
مخطط: توزيع وتسوية الموارد
فهم دور توزيع الموارد في جدولة المشروع
تقنيات لتخصيص الموارد للأنشطة
التحديات والاعتبارات المتعلقة بمستوى الموارد
الخطة الزمنية الأساسية والتحكم
أهمية إنشاء خطة زمنية أساسية
تقنيات لتحديد الجدول الزمني الأساسي
رصد وضبط جدول المشروع
المخطط: المخاطر الجدول الزمني وخطط الاستعداد
تحديد مخاطر الجدول الزمني وعدم اليقين
تقنيات تقييم المخاطر لجدول المشروع
تطوير خطط الطوارئ والمواعيد الاحتياطية
مخطط: جدولة التواصل والتقارير
أهمية التواصل الفعال للجدول الزمني
تقنيات وأدوات لمشاركة جدول المشروع مع أصحاب المصلحة
تقديم تقارير حول تقدم الجدول الزمني والتحديثات للأطراف المعنية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة تدريب إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) تطوير جدول المشروع؟
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
2. من هو الجمهور المستهدف لدورة التدريب تطوير جدول العمل؟
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
ما هي النتائج المتوقعة من حضور دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
5. هل يمكن لهذه الدورة التدريبية مساعدتي في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP)؟
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع”
هل أنت محترف في إدارة المشاريع تبحث عن تعزيز مهاراتك في تطوير جداول المشاريع؟ لا تبحث بعيدًا، فمنتجنا الشامل للحقائب التدريبية للمدربين هو ما تحتاجه – PMP – تطوير جدول المشروع. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص لمساعدة المدربين في تقديم دورات فعالة وجذابة حول هذا الجانب الحاسم في إدارة المشاريع. باستخدام محتوىنا المفصل والمنظم بشكل جيد، يستطيع المدربون أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال كامل عملية تطوير جداول المشاريع. تغطي الحقائب التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الرئيسية في جدولة المشروع، بما في ذلك نطاق المشروع، تتابع الأنشطة، تخصيص الموارد، وتحليل المسار الحرج. كما تقدم معلومات قيمة حول كيفية التعامل مع قيود الجدول الزمني، وعدم اليقين، والمخاطر المحتملة. منتجنا PMP – تطوير جدول المشروع ليس مجرد نظرية – بل يتضمن تمارين عملية، ودراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون في مشاريعهم الخاصة. تتضمن الحقائب أيضًا قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن للمدربين استخدامها لتسهيل النقاشات التفاعلية وورش العمل. مع هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في التحضير لدوراتهم، حيث كل ما يحتاجونه موجود في عبوة واحدة شاملة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة في إدارة المشاريع أو جديدًا في هذا المجال، ستمكّنك حقائب تدريب PMP – تطوير جدول المشروع لدينا من تقديم تدريب ذو جودة عالية سيترك تأثيرًا دائمًا على المشاركين. استثمر اليوم في حقائبنا التدريبية PMP – تطوير جدول المشروع وقم بتمكين محترفي إدارة المشاريع من التخطيط والإدارة وتنفيذ المشاريع بثقة ونجاح.
مقدمة لجدولة المشروع
أهمية جدولة المشروع في إدارة المشاريع
نظرة عامة على عملية جدولة المشروع
المكونات الرئيسية والمصطلحات المرتبطة بجدولة المشروع
المخطط: تحديد أنشطة المشروع
فهم مفهوم أنشطة المشروع
تقنيات لتعريف الأنشطة المشروع بفعالية
إنشاء الاعتمادات والعلاقات بين الأنشطة
مخطط: تقدير مدة النشاط)
تقنيات لتقدير مدة النشاط
العوامل التي تؤثر على تقدير مدة النشاط
الاعتبارات المتعلقة باستخدام الحكم الخبير، البيانات التاريخية، وتقنيات التقدير الأخرى.
المخطط المبدئي: إعداد جدول المشروع
أهمية إنشاء جدول مشروع
تحديد قيود جدول المشروع
استخدام أدوات وبرامج لإنشاء جدول مشروع
المخطط المسار الحرج (طريقة المسار الحرج)
نظرة عامة على طريقة المسار الحرج (CPM)
تحديد الأنشطة الحرجة والمسار الحرج
تطبيق CPM لتحسين الجدولة
مخطط: توزيع وتسوية الموارد
فهم دور توزيع الموارد في جدولة المشروع
تقنيات لتخصيص الموارد للأنشطة
التحديات والاعتبارات المتعلقة بمستوى الموارد
الخطة الزمنية الأساسية والتحكم
أهمية إنشاء خطة زمنية أساسية
تقنيات لتحديد الجدول الزمني الأساسي
رصد وضبط جدول المشروع
المخطط: المخاطر الجدول الزمني وخطط الاستعداد
تحديد مخاطر الجدول الزمني وعدم اليقين
تقنيات تقييم المخاطر لجدول المشروع
تطوير خطط الطوارئ والمواعيد الاحتياطية
مخطط: جدولة التواصل والتقارير
أهمية التواصل الفعال للجدول الزمني
تقنيات وأدوات لمشاركة جدول المشروع مع أصحاب المصلحة
تقديم تقارير حول تقدم الجدول الزمني والتحديثات للأطراف المعنية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة تدريب إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) تطوير جدول المشروع؟
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
– هذه الدورة التدريبية تركز على عملية إنشاء وإدارة جدول مشروع فعّال، باستخدام الأدوات والتقنيات المبينة في إطار الشهادة المهنية لإدارة المشاريع (PMP).
2. من هو الجمهور المستهدف لدورة التدريب تطوير جدول العمل؟
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
– هذه الدورة التدريبية مصممة لإدارة المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في التخطيط والتنفيذ للمشاريع ويرغب في تعزيز مهاراته في جدولة أنشطة المشروع.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
يغطي دورة التدريب مواضيع مثل تحديد أنشطة المشروع، تسلسل الأنشطة، تقدير مدة الأنشطة، وضع الجدول الزمني للمشروع، تحديد المسار الحرج، وإدارة تغييرات الجدول الزمني والتأخيرات.
ما هي النتائج المتوقعة من حضور دورة تدريب تطوير جدول المشروع؟
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
– عن طريق حضور دورة التدريب هذه، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير جدول مشروع شامل، وتخصيص الموارد بفعالية، وتحديد وإدارة تبعيات المشروع، والتعامل بشكل استباقي مع التحديات المتعلقة بالجدول.
5. هل يمكن لهذه الدورة التدريبية مساعدتي في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP)؟
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.
نعم، يتماشى هذا البرنامج التدريبي مع إطار معهد إدارة المشاريع (PMI) ويمكن أن يساعد المشاركين في التحضير لامتحان شهادة إدارة المشاريع المحترف (PMP) من خلال التركيز على جانب جدولة إدارة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع”

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية مصممة لإعداد المهنيين لاختبار PMP ECO (محتوى الامتحان) المعتمد على اختبار العام 2023. تركز على تعليم المهارات القوية التي تعد أساسية لتحقيق الاستدامة في مسارك المهني في عصر الذكاء الاصطناعي. من خلال هذا التدريب، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في مجال إدارة المشاريع.

اختبارات الممارسة للتحضير لامتحان PMP هي مادة تدريبية شاملة مصممة لمساعدة المحترفين في إدارة المشاريع على الاستعداد لامتحان PMP. بناءً على التحديثات لعام 2023 والإشارة إلى دليل PMBOK الإصدارين 6 و 7 ودليل الأجايل، يوفر هذا المنتج اختبارات الممارسة التي تغطي جميع المفاهيم الرئيسية ومجالات المعرفة المطلوبة للامتحان. إنه مصدر أساسي لأي شخص يسعى للحصول على شهادة PMP.

هذا المصدر التدريبي يوفر تغطية شاملة للمعرفة السريعة والمواقف الذهنية المطلوبة لاجتياز امتحانات الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (الـPMP) وكتابة الـCAPM (المعتمد كمساعد في إدارة المشاريع). يركز على تطبيق مبادئ السرعة على العشرة مجالات المعرفة المحددة من قبل الـPMP، مما يمكن المشاركين من التفوق في إدارة المشاريع السريعة.

برنامج شهادة إدارة المشاريع المهنية (PMP) مصمم لتأهيل المحترفين بالمعرفة والمهارات الضرورية لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذه الحقائب التدريبية المفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع والأدوات والتقنيات الرئيسية لمساعدة الأفراد في الاستعداد لامتحان شهادة PMP.

برنامج شهادة إدارة المشاريع المهنية (PMP) مصمم لتأهيل المحترفين بالمعرفة والمهارات الضرورية لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذه الحقائب التدريبية المفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع والأدوات والتقنيات الرئيسية لمساعدة الأفراد في الاستعداد لامتحان شهادة PMP.

حقيبة تدريبية دورة PMP تطوير الجدول الزمني للمشروع