Training bag: Re-engineering organizations (Dandara)

Introduction to the program

Society develops and wrestles with the pace of changes in the world and technology accelerates and its developments n and doubles the requirements of customers and their needs and demands quickly achieve achievements, Therefore, organizations periodically seek to develop their management systems, structures and conducts through the re-engineering of organizations (Dandara), This helps to keep up with the changes and maintain the permanent youth organization and achieve its goals with efficiency and efficiency.

In our success skills for human development we recognize the importance of this in activating the performance of organizations, Therefore, the training experts and the administrative process of the foundation have designed a training bag in the field of reengineering organizations (Dandara) characterized by applied scientific methodology, taking into account modern global experiences and the ability to harmonize the sites of practical practices of the targets.

It is good to offer you the description of the training bag, wishing you pleasure and benefit and achieving your training goals.

By the end of this training program, we expect that the participants have achieved the following results (God willing): Learn how to innovatively demolish organizations’ organizational structures using modern technology to effectively achieve organizations and respond to customer needs.

In this training program, the participant will learn, God willing: 1. The concept of organization engineering 2. Innovative demolition and organizational reconstruction 3. Reengineering approach and cycle of change 4. The key role of INFORMATION SYSTEMS TECHNOLOGY IN ORGANIZATIONAL REENGINEERING 5. Identify the customer’s needs and satisfaction 6. Reengineering Program Steps 7. Organizing task forces for reengineering 8. Successful global corporate experiences in organizational reengineering 9. Innovative thinking and a course in Indian re 10. Integrated practical laboratory on reengineering

To order:

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.