لإبداع هو حالة ذهنية مميزة للإنسان هدفه توليد الأفكار أو الحلول للمشاكل. هذه الحلول والأفكار الفريدة والجديدة تساعد في إضافة معلومات وأفكار جديدة للإنتاج البشري مع فوائد حقيقية يمكن تطبيقها على جميع جوانب الحياة. يتضمن التفكير الإبداعي رؤية الأشياء المألوفة بطريقة معينة يمكن للأشخاص المألوفين والمبدعين رؤية ما لا يستطيع الآخرون رؤيته، والإبداع هو طاقة فريدة يمكن من خلالها دراسة موضوعين متباينين والعمل على إيجاد القواسم المشتركة التي تجمعهم معًا، وكذلك التوصل إلى القدرة على الحل. حل المشكلات بطريقة جديدة، وإبهار المستمعين والمحاورين، والوصول إلى التفكير الإبداعي من خلال العناصر تفكير ابداعى
الحقيبة التدريبية هي مفهوم يعبر عن خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلية، وإعداد المواد العلمية والأنشطة والخطوات الإجرائية المطلوبة للتنفيذ وفقًا لأهداف التدريب.
في الواقع، لا يمكن لأي شخص، بغض النظر عن مدى دعمك له أو مدى دعمك له، أن يكون مبدعًا. يرتبط الإبداع بالجينات والعديد من العوامل الأخرى. هناك عوامل وحواجز أمام التفكير الإبداعي، منها:
تعتبر السلامة والصحة المهنية من العلوم المهمة للغاية التي تم تصميمها لحماية العاملين في المصانع ومنشآت العمل من الحوادث المحتملة التي قد تؤدي إلى إصابة العمال أو وفاتهم (لا قدر الله) وإلحاق الضرر أو الإضرار بممتلكات المنشأة.
يعد مجال إدارة الأعمال من أكثر المجالات شيوعًا، فإذا كنت ترغب في العمل في مشروع أو شركة ناشئة، فأنت بحاجة ماسة إلى معرفة الكثير عن هذا المجال، والحصول على ماجستير في إدارة الأعمال يؤهل صاحبه للعمل في أكبر الشركات العالمية الكبرى، مما يؤهله لشغل مناصب إدارية.
تعتبر دورات إدارة الأعمال من الدورات المهمة التي يجب على الأفراد الالتحاق بها، نظرًا لتنوع المؤسسات وأنماط نموها وجميع العلوم الإدارية التي ترتبط ارتباطًا مباشرًا ببيئة الأعمال المباشرة، فهناك أنماط دورات إدارة أعمال حديثة جدًا ؛ وفقًا لـ الأنظمة الحديثة، في نهاية المطاف، تساعد هذه الدورات تعتبر هذه العلوم بشكل عام مهمة للغاية في تحقيق جودة المشاريع وتحقيق نتائج إيجابية بشكل يساهم في تقدم المجتمع وتطوره، وتميز دولة عن أخرى. نخصص فقرات المقالة لدورات الإدارة الأعمال في الوجوه الحديثة (أهميتها وأنواعها).
إيمانا منها بأهمية وفعالية التدريب في جميع مجالات التدريب الإلكتروني، وما يقدمه التدريب الإلكتروني للمتدربين، والمدربين، والمجتمعات على حد سواء، أنشأت المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني مركزًا للتدريب الإلكتروني وموارد التدريب الذي، في بدوره، يوفر نظرة ثاقبة في جميع المتعلقة بالتدريب دراسة شاملة للمعايير الدولية بعد ذلك، أنشأ بيئة تدريب إلكترونية شاملة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة، بما في ذلك: الكمبيوتر والإنترنت وبرامج التدريب والمنتديات والبريد الإلكتروني. و أكثر من ذلك بكثير
معهد إدارة المشاريع (PMI) هو الرائد في منح الشهادات المهنية لمتخصصي إدارة المشاريع والتقدم في مجال إدارة المشاريع. PMI لديها بصمة عالمية في ما يقرب من 200 دولة. معهد إدارة المشاريع، ومقره في نيوتن سكوير خارج فيلادلفيا، يوفر شهادة لمتخصصي إدارة المشاريع، و التدريب المهني والموارد التعليمية. تحتفظ المجموعة أيضًا ببرامج بحث لتطوير الكفاءات العلمية والعملية في الصناعة.
لإبقاء الموظفين على اطلاع بأحدث النتائج من العلوم والبحث العلمي في مجال خبرتهم، أنشأت المنظمات والشركات قسمًا لتتبع تطور الموظفين وتلبية احتياجاتهم التدريبية للتميز في العمل. العمل وتسجيلهم في برنامج تدريبي يلبي احتياجاتهم حسب تخصصهم ومجالهم وظيفتهم. يتيح التدريب المستمر للموظف التعرض باستمرار للتطورات العلمية في مختلف المجالات التي تهمه ويساعده على تطوير نفسه في […]
مفهوم الاحتياجات التدريبية هي مجموعة محددة من العمليات والبرامج والأنشطة التي يقدمها متخصصو التدريب الداخليون أو الخارجيون التابعون للمؤسسات والمنظمات لتحقيق التطوير الوظيفي وتحسين كفاءة الموظفين وفعاليتهم على مجموعة متنوعة من الأسس التحليلية. مقدمة لجميع جوانب المنظمات والمؤسسات. بسبب الفجوة بين المهارات الحالية وتلك اللازمة لتحقيق أهداف العمل
هناك عدة طرق لجمع المعلومات حول احتياجات التدريب، مثل:
الملاحظات المباشرة:
إنها إحدى أدوات جمع المعلومات، والتي يمكن تعريفها على أنها مراقبة دقيقة لظاهرة أو سلوك معين، وتسجيل الملاحظات الناتجة عن هذه الملاحظة. هناك أنواع عديدة من الملاحظات،
تتمثل إحدى طرق التدريس الفعالة في استخدام “حقيبة تعليمية” حيث يتضمن مفهوم الحقائب التعليمية العديد من الوسائل والأدوات والوسائط المختلفة لدعم أنشطة المواد التي يتم تدريسها. تحتوي حزمة الكتاب الإلكتروني على منهجية خاصة ولا يوجد بها نقص في العناصر مثل الأهداف والأنشطة والتقييمات والوسائط التعليمية والتعليقات.
ن تكون مدرب دولي ليس سهلاً حيث يمكن القول أن التدريب هو وسيلة لتحسين المهارات أو تطوير وإدارة وتطوير الذات، باستخدام بعض الأساليب والأدوات، أو تحسين الإنتاجية الشخصية، أو تطوير وتحسين أداء الموظف. سأجعل الأمر أسهل بالنسبة لك، فلنتفق على أن الغرض الرئيسي من التدريب هو زيادة الكفاءة، سواء كان ذلك من خلال اكتساب بعض المهارات لتحسين الكفاءة الذاتية للفرد. هذا يسهل التطوير الذاتي والكفاءات الإدارية أو المهنية المناسبة، مثل زيادة وعي العمال من خلال الأساليب الجديدة التي يمكن استخدامها لتحسين خدمة العملاء، على سبيل المثال، أو تدريب الموظفين على الإجراءات الجديدة أو تشغيل الآلات لتوفير الوقت والجهد للمصنعين.
إن مفهوم PMP متعدد الأوجه وواسع النطاق، ويشمل العديد من التخصصات، وأبرزها:
إدارة عموميات المشروع:
هي أمور عامة لأي مشروع، بما في ذلك وضع الخطة، والتي تتضمن أهدافًا لمالك المشروع أو الموظفين والعاملين، وتطوير أساليب اتخاذ القرار، وتقييم العمل ككل، والجميع فيه ؛ يسمح ذلك بقياس الأداء، وتعيين الوضع النموذجي، والمتوسط والمنخفض، ووضع الأساس لعناصر التحكم الداخلية، وكل ما سبق العناصر الأساسية لأولئك الذين يرغبون في أخذ دورة PMP في الاعتبار.
إدارة المشتريات:
يعتبر قسم المشتريات من الأمور المهمة لأي مشروع فهو يمثل المدخل المادي، وفي أغلب الأحوال تعادل تكلفة الشراء حوالي ثلثي تكلفة المبيعات حسب طبيعة الشركة. النشاط، حيث تمتلك الشركات التجارية والصناعية هذه النسبة أكثر من الشركات التي تقدم خدمات أو تحافظ عليها أو تعتمد عليها عقليًا وفكريًا، من المهم إدارة التكاليف بطريقة مثالية وتعزيز العملية بترشيد مستمر ؛ للإضافة إلى الجانب الآخر من المعادلة، المبيعات، يمكن للأفراد التعلم من خلال دورات PMP (محترف إدارة المشاريع). .
إدارة المنظومة الإنتاجية للمشروع:
يحتوي كل مشروع على مجموعة من السلع أو الخدمات، والتي تتعلق بطبيعة المنتج المقدم للجمهور أو المستفيدين، لذلك يحدد أخصائي إدارة المشروع (PMP) الموارد المتاحة في المنشأة وكيفية تقديم الخدمات والمخرجات الناجحة.
إدارة التكاليف:
إدارة التكلفة هي أحد القطاعات التي تلعب دورًا مهمًا في المنظمة وهي الخبرة التي يمتلكها محترف إدارة المشاريع PMP، سواء من حيث التكاليف المرتبطة بالإعداد، ولكن أيضًا فيما يتعلق بالنشاط نفسه وبعد البدء الفعلي في العمل، وبالتالي البعد المحاسبي .. حيث يوازن الخبراء بين التكلفة والربح وكيفية تعظيم الربح على أساس الأموال المتاحة.
إدارة الاتصالات للمشروع:
يوجد نوعان من التواصل داخل المشروع، الأول هو الاتصال الخارجي سواء كان مع العملاء أو الموردين أو الأطراف ذات الصلة بعمل المشروع ؛ والثاني هو الاتصال الداخلي الذي يتطلب التعاون بين الإدارات الداخلية سواء كانت أفقية أو رأسية والتي يتطلب إدارة و المرافق كبيرة، والأقسام متنوعة، وعدد الموظفين كبير، ويمكن أن يتعلم النظامي في دورة PMP (محترف إدارة المشاريع).
إدارة الوقت للمشروع:
هناك أنواع مختلفة من المشاريع بناءً على الأطر الزمنية ؛ هناك مشاريع طويلة الأجل ومستمرة، ومشاريع أخرى متوسطة وقصيرة المدى، مهما كانت تلك القيود ؛ يجب أن يكون متخصصو إدارة المشاريع في PMP على دراية بطبيعة إدارة جميع الأنواع و القدرة على أن يحدد المشروع معدل الوقت الصحيح، وماذا يتضمن المهام.
إدارة الجودة للمشروع:
ترتبط إدارة جودة المشروع ارتباطًا وثيقًا برضا الجمهور عن السلع أو الخدمات المختلفة المقدمة، مثل الشركات القائمة على الملابس الرجالية، ويجب أن يأخذ الذوق العام في البلد الذي يقع فيه المشروع في الاعتبار الموقع الجغرافي والتنوع المتطلبات، بالإضافة إلى تنوع المتطلبات.العادات والتقاليد. يمكن تعلم الموضة، وكذلك الطريقة المثالية لإدارة الجودة الشاملة لكل مشروع من خلال دورة مشروع (تخصص في الإدارة) لمشروع (PMP).
إدارة أصحاب المصلحة للمشروع:
تختلف رؤية صاحب المشروع في المحتوى عن غيره من العاملين في النظام البشري للأعمال، ويجب أن يكون محترف إدارة المشاريع مدركًا لذلك في ذهنه المهني ويعمل بجد لتحقيق هذه الرؤى، بالإضافة إلى جوانبها المختلفة، سواء كان ذلك يتعلق بالجسدي. أبعاد المجتمع .. إلخ
إدارة مخاطر المشروع:
كل مشروع به مخاطر. تختلف هذه المخاطر حسب أنشطة المشروع أو البيئة المحيطة. من المهم للمسؤولين توقع المخاطر وأن يكون لديهم معدات للتعامل معها. يمكن أن يلعب هذا الدور شخص يحمل شهادة PMP لتقليل المشكلات المستقبلية التي تعيق تحقيق أهداف المشروع.
لكن كيف تكون مدرب فعالا؟ أو إذا كنت تبحث عن مدرب، كيف يمكنك اتخاذ القرار الصحيح؟ للمساعدة في عملية الاختيار، قمنا بإعداد قائمة بسمات ومهارات التدريب لتقوم بمراجعتها. ربما تكون مدربًا تعمل على تحسين نفسك وتبحث عن طرق للتحسين. في كلتا الحالتين، يجب أن تساعد نفسك وإلقاء نظرة على هذه القائمة.
