يبدو تحليل الوظيفة صعبًا، على سبيل المثال، الوظائف التشغيلية التي تعتمد على المهارات الحركية النفسية التي يمكن ملاحظتها وتحليل المهام والمعرفة والمهارات المطلوبة لأداء كل مهمة. أما بالنسبة للوظائف الإدارية فهي تشمل العمليات النفسية والسلوكية، بحيث لا يسهل ملاحظة الموظفين أثناء أداء عملهم. (بوتر ويل 1989) يعرف تحليل الوظيفة بأنه عملية جمع المعلومات المتعلقة بالوظيفة […]
الأساليب التدريبية تمثيل الادوار :طريقة تدريب يتخذ فيها المشاركون هوية مختلفة عن هويتهم الأصلية لإثبات حقيقة السؤال الافتراضيلأجل ماذا ؟ركز على توجيه المواقف السلوكية والعلاقات الشخصية.الطريــــــــقة :يلعب شخصان أو أكثر في المجموعة أدوارًا في موقف ما، وبعد ذلك يقوم أعضاء المجموعة بتحليل وتقييم كيفية أداء الموقف.طريقة تصميم الأدوار :أ- تمثيل الأدوار محدود الهيكل:– يتم تحديد […]
– تتمحور الأهداف الفنية حول زيادة الاستفادة من الطاقة الإنتاجية. متاح، السرعة تعميق استيعاب التقنيات الجديدة ومعالجة دمج التقنيات الجديدة في حزم التكنولوجيا التنظيمية.
التدريب على مستوى الفرد ضروري لأن نقص المعلومات الشخصية يحدد طلب الفرد للتدريب والذي ينتج عن واحد أو أكثر من الأسباب التالية:
نقل التعلم وعملية التعليم عنصرين مهمين لفهم كيفية تطوير الأفراد للكفاءات. التعلم مهم لأنه لا أحد يولد مع القدرة على العمل بفعالية كشخص بالغ في المجتمع.
المتدربين غالبا ما يشاركون بشكل سلبي في الدورات التدريبية وستساعدهم هذه الأسئلة على التقدم بنشاط أكبر في سعيهم للتعلم والمشاركة بعد التدريب من خلال 5 اسئلأة يجب أن يكون المتدربين قادرين على الإجابة عنها
TNA هو اختصار يقصد به تحليل الاحتياجات التدريبية حيث بات من الضروري التعرف على الحاجة إلى أي تدريب قبل البدء فيها وفي المقال التالي سنبين أهمية TNA
كثير من العمل، قليل من التدريب عبارة تتردد على أسماعنا مؤخراً بشكل كبير حيث يبدو أن المديرين يطلبون من مرؤوسيهم القيام بالمزيد من العمل دون الالتفات إلى أهمية التدريب وتحسين مهاراتهم وخبراتهم في كثير من العمل.
التخطيط .. هو نشاط ينقلك من وضعك الحالي (وضعي الحالي !!) إلى الموقف الذي تطمح إلى تحقيقه (أي الأهداف والتطلعات المستقبلية) من خلال تصميم مشروع تجاري ووضع خطة (أي خطة). ويشمل:
• تحليل وضعك الحالي (أين أنا الآن! .. في جميع جوانب حياتك)
غاية التدريب هي أن يتمكن المتدرب من الوصول إلى كل الأهداف التي خطط لها قبل أن يبدأ بتدريبه وان يمتلك كافة المهارات التي يطمح لها ولذلك سنوضح في هذا المقال 5 طرق تساعد على تحقيق غاية التدريب
1. لم يعد مفهوم التدريب مفهومًا تقليديًا يقتصر على عقد الدورات التدريبية التقليدية وإصدار الشهادات، بل أصبح خيارًا استراتيجيًا في نظام استثمار وتنمية الموارد البشرية، ولم يعد يطلق عليه عاملين بشريين أو موظفين، بل أصبح يسمى الموارد البشرية.، لذلك يعتبر الشخص من أهم الموارد التي يعتمد عليها صرح التنمية والبناء والتنوير في أي بلد وفي أي مكان على هذا الكوكب.
يتنافس علماء من تخصصات مختلفة على تجميل البشر، وهو ما يسميه الاقتصاديون رأس المال البشري. كما يسميه المحاسبون أصلًا بشريًا
أولا تحليلات من أجل التدريب : -· التحليل الشامل ( العمل ) 1-تحليل المهام الرئيسية 2-التحليل المرتكز على المشكلات ثانياً: تحليل الوظيفة – الوصف الوظيفي – الوصف الوظيفي ثالثا : تحليلات إضافية للوظيفة والمهمة . 1-التحليل الهرمي المتدرج للوظيفة 2-تحليل الصعوبات والتكرار الأهمية 3-التحليل الإجرائي 4-تحليل النقاط الرئيسية 5-تحليل الأخطاء 6-تحليل الموضوعات والمعلومات 7-تحليل المهارات اليدوية 8-تحليل […]
عند حساب هذه المعادلة، علينا أن نأخذ في الاعتبار قيمة الأهداف العقلية، والتجنب التحفيزي، والوحدة، مما يعني أن الهدف يجب أن يتم بالطريقة المرغوبة قبل البدء في حساب المعادلة، وإلا فإن قياس التكلفة والوقت يصبح بلا معنى، بالطبع، تقل تكلفة الأرقام مع زيادة عدد المشاركين. يمكن تطبيق هذه المعادلة إذا لم نحدد أهدافنا أولاً ثم نحولها إلى أهداف قابلة للقياس حتى نتمكن من تقييم كفاءة النظام.
اقتصاديات العملية التدريبية :
تعد القدرة على تدريب الآخرين مهارة مطلوبة بشدة في العمل، حيث نحتاج إلى تدريب زملاء جدد أو مرؤوسين أقل خبرة أو زملاء في الأقسام الأخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين، نكون قادرين على تطوير مهاراتهم بسرعة لصالح الشركة وتمكيننا من العمل في وظائف أكثر تعقيدًا. إذا تستطيع تعمل كمدربة للمتدربين من أي جهة
دوافع العمل من الأمور التي يجب على الشركات أن تركز عليها وتعطيها المزيد من الاهتمام وذلك للابتعاد عن تقاعس الموظفين وحثهم للعمل بشكل أفضل
تدريب الموارد البشرية يتم بعد استقطاب تلك الموارد واختيارها، فبعد ذلك تبدأ مرحلة التدريب اتي تهدف إلى تعزيز مهارات الأفراد وتنميتها واستخراج أفضل ما لديهم
الجدارات من الأمور التي تميز الموظفين عن بعضهم فالشركة غالبا ما تسعى لضم الموظفين الذين يتمتعون بالجدارة والقدرة على تحمل المسؤولية لذلك تبحث بشكل دائم عن أساليب وطريق تساعدها في تقييم الجدارات
مناهج التدريب تعتبر حاليا من الامور الهامة للغاية ولا سيما مع تزايد متطلبات سوق العمل واحتدام المنافسة ةتوايد الخبرات، لذلك من خلال هذه المقالة سنتعرف على أبرز أولويات مناهج التدريب التي يجب على كل فرد ان يضعها امام عينيه.
تصميم نتائج التعلم يعتبر امرا في غاية الأاهمية وذلك لضرورة معرفة فيما إذا كان التعلم قد بلغ النتائج المرجة منه، ولذلك تعتبر نتائج التعلم من أبرز الأمور التي تحدد لنا فعالية هذه العملية التعليمية
التقييم في المواد التعليمية بات أمرا ضروريا وذلك لمعرفة فعالية هذه المواد وقدرتها على إيصال الغاية المطلوبة منها.
المملكة العربية السعودية – الرياض شارع الامير سلطان بن عبدالعزيز - الرياض - 00966545301217
دبي، الامارات العربية المتحدة - جزيرة المرفا - ص .ب 9588 الديرة - دبي / الامارات العربية المتحدة 00971509400850
جمهورية مصر العربية - الإسكندرية - شارع أبو قير ، ابراج سيتي سكوير ، ص.ب 25912 مكتب 405
